Interrupción de sobrecarga: agravado Complejidad

Una tarde, la pequeña perilla en mi tablero de instrumentos, que controla la dirección del flujo de aire en el coche, se cayó mientras conducía. Al final de mi viaje, busqué el artículo, pero era por ningún lado. Busqué otras dos veces con una linterna, y todo era en vano. Afortunadamente, la posición de la perilla cuando se cayó fue establecido para que el aire se distribuya de alta y baja. En otras palabras, cuando me pongo la calefacción del coche, corrientes de aire caliente se dirigieron a mi cabeza y en mis pies.

Semanas pasaron y llegó el invierno, pero la temperatura cayó por debajo de cero en sólo unos pocos días cuando llegué en mi coche. Una mañana, mientras se dirigía a Charlotte, Carolina del Norte, la temperatura a las 5 am era de unos 25 grados. A veces, el elemento más pequeño fuera de lugar, o el problema más pequeño no se controla, puede dar lugar a una cadena de complejidad que dificulta su capacidad para continuar con la tarea en cuestión.

Como me calenté mi coche, me di cuenta de que no podía dirigir el flujo de aire en la parte delantera o el parabrisas trasero. Bueno, pensé, una vez que el coche se calienta, el calor interno del motor y la calefacción en el habitáculo debe ser suficiente para mantener mis ventanas descongelados. No tan.

En el viaje de veinte minutos, yo estaba constantemente limpiando el interior del parabrisas como una forma manual de los de-empañamiento. Eso funcionó bastante bien pero era complicado, y por razones de seguridad tenía que arrastrarse. Afortunadamente, en el viaje de unos 40 minutos la temperatura exterior deben haber aumentado a por encima de 32 grados porque las ventanas comenzaron a de-niebla por su cuenta. Otros 15 minutos más tarde, a mi espalda, la luz del día estaba emergiendo y pronto salió el sol y que tenía plena visibilidad en todas las direcciones.

La dilación o preparación?

En mi libro, El 60 Segunda Auto Motor de arranque
, que es la segunda edición del libro anterior, El Sitio 60 Segundo Procrastinator, discuto que el manejo de una variedad de pequeños problemas en previsión de hacer frente a un desafío más grande no representa la dilación.

Cuando usted prepara su entorno inmediato para apoyar sus esfuerzos, una vez que llegue empezar a trabajar en un desafío más grande, usted es capaz de proceder de manera más productiva. Desde ese punto de vista, los de apertura, mini-tareas sirven a un propósito útil. Del mismo modo, la realización de una actividad antes de un evento conocido, un reto identificado, o algo que merece su atención serio vale la pena y contribuirá a su eficacia. Yo llamo a este procedimiento y" la gestión de la anticipación y"

La gestión de la anticipación es un método para reducir la complejidad en su vida personal y profesional. El concepto detrás de la gestión de la anticipación es que cualquier cosa que usted puede hacer de antemano que va a liberar a estar en su mejor, para enfocar, para concentrarse, o para hacer grandes avances en la tarea o el proyecto en cuestión, vale empresa.

Reducir al mínimo las interrupciones potenciales

Las interrupciones han ido en aumento desde la introducción de la tecnología de gran alcance personal y se han convertido en un importante dilema relacionado con el trabajo. La era moderna de este tipo de tecnologías se inició en 1981, con la introducción de la PC de IBM y Apple Computer. Ahora, agregue otros desarrollos en capacidades de generación de información y comunicación, hasta el día de hoy con nuestros teléfonos inteligentes y otros dispositivos móviles, y ¿qué se obtiene? Usted tiene la receta para una población que, sin la autogestión eficaz, será infinitamente interrumpe y se enfrentan a una creciente complejidad en todo tipo de tareas, incluso las tareas que anteriormente wouldn y'. T se han considerado complejo en absoluto

Como encontrar esa pequeña perilla de calefacción del coche, cada uno de nosotros tenemos que tomar el tiempo para asegurarse de que las pequeñas cosas son en el lugar que nos permitirá ser más eficaces en los proyectos y tareas que nos enfrentamos. Del mismo modo, tenemos que gestionar la anticipación en todos los aspectos, incluyendo la toma de control de nuestra tecnología.

El axioma de nuestra era es que si usted don &'; t gobernar su tecnología que gobernará usted. Usted necesita decidir cuándo estará disponible, en persona, por teléfono, por mensaje de texto, y por mensaje instantáneo, y cuando no estén disponibles. Si su trabajo requiere que usted esté en estado de alerta para todo el turno de trabajo, que y' s una cosa, pero si usted tiene concluido arbitrariamente que tiene que ser y" on &"; durante horas y horas de un tirón cuando nadie está haciendo usted hace esto, y' s tiempo para reexaminar su relación con su trabajo, sus responsabilidades y su tecnología Restaurant  .;