Equilibrio trabajo /vida con los empleados en el timón

Su empleado superestrella está fuera embarazada. Un empleado increíble y' s padre se está muriendo de cáncer. Su mano derecha se lesionó en un partido de rugby. Para estos empleados, que va a hacer lo que sea necesario para ayudar a volver a funcionar. Va a hacer lo imposible para lograr lo que sea necesario para ayudar a ellos, porque usted sabe que el esfuerzo es apreciado y será correspondido.

Entonces, usted tiene que un empleado que siempre pasa sus horas de vacaciones acumuladas antes de que tengan realmente les ganó. Cuando llaman a los enfermos, que apretar los dientes y cocerán. La vida pasa, pero te molesta.

La pregunta es ¿por qué algunas situaciones te molestan con algunos empleados y no con otros?

El impacto de un empleado unengaged en su negocio puede ser catastrófico. Disminución de la productividad, disminución de la moral de la empresa y los entornos de trabajo miserables han sido las quejas más comunes de los clientes, ya que vienen a la decisión de relevar a un empleado. Por ejemplo, un cliente pasado tenía un empleado que dio consistentemente los ultimátums empleador. Las amenazas eran a menudo y" Si usted don &'; t hacer esto, entonces voy a dejar de fumar y" En primer lugar, que quiere trabajar con una persona que está en constante amenaza? El equipo estaba luchando para trabajar con el individuo, el empleador no estaba contento con el desempeño de la persona, sin embargo, el concepto de despido y la sustitución de esta persona parecía desalentador y inoportuna. Cuando mi cliente finalmente se hartó, que, efectivamente, despedir al empleado. He ganado y' t capa de azúcar la transición. Era difícil, incómodo y llegó en un momento terrible, pero mi cliente sabía que esta era la decisión correcta para la compañía.

La mayor diferencia entre un empleado comprometido y un empleado unengaged es que su empleado rockstar tendrá un plan de contingencia en el lugar para que el trabajo se hace a pesar de las interrupciones de la vida. Ellos trabajan desde su casa cuando su hijo está enfermo, o van a hacer planes para cubrir su puesto de trabajo si tienen que salir de repente la ciudad. Se isn y' t su trabajo para hacer eso, pero lo hacen de todos modos como una forma de contribuir al equipo y los valores fundamentales de la empresa. Ese extra de algo que hacen para hacer su vida más fácil es por eso que va a trabajar duro para que sean felices. Los que don &'; t aren y'. T realmente miembros del equipo

La salud general de su empresa se basa en personas capaces. La contratación efectiva de estas personas es un sí simple o no hay duda. El verdadero trabajo de personal comienza con un proceso de entrevista estratégico y un entrevistador bien entrenado. Sin esto, usted puede comenzar a erosionar el funcionamiento interno de su empresa

-. Comienza con el anuncio de trabajo. Realmente describir a la persona ideal para el trabajo.
- Crear una nueva descripción del puesto
- Seleccionar y preparar el equipo de la entrevista
- Preparar un proceso de comunicación que es respetuoso con los candidatos.
- Determinar criterios para la selección el principal candidato y definir un sistema para comunicarse con aquellos que no fueron elegidos.

Al acercarse a las nuevas contrataciones a partir de una posición bien definida y estratégica, que tomará mejores decisiones y contratar el personal que va a fortalecer su empresa y estar regularmente comprometido Hotel  .;

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