Let Go y dejar que ellos

Todos hemos escuchado el término "dejar ir y dejar a Dios". Por supuesto, tengo que recordarme a mí mismo de que el mantra de vez en cuando.

¿Alguna vez has notado que cuando se pasa o microgestión su equipo, incluso menos que finalmente se hace? Eres todo disparo ocupado uno sobre el otro y se convierte en una lucha de poder entre usted y su equipo.

Hace poco trabajé con un joven dentista en Florida que estaba teniendo este problema exacto. Simplemente no podía entender por qué su equipo higiene no estaba entusiasmado con su potencial para crear un departamento potente, productiva y orientada al servicio. Él ha tratado y tratado de decirles cómo hacerlo. Sabían que estaba en control y no estaba dispuesto a dejar de lado las riendas el tiempo suficiente para darles espacio para "intensificar".

Bueno, con la ayuda de su entrenador en la práctica PDA se dio cuenta de que era hora de que se intensifique como un líder fuerte y luego un paso al costado. Me entrené él creó rendimiento y servicios expectativas muy claras para su equipo higiene. Él creó un sistema para que puedan crear su propio aumento de salario en relación con el crecimiento del departamento y les dijo que los apoyaría con todo lo que necesitan. Ahora que ha hecho "decir" lo que tienen que hacer y lo que estamos haciendo mal.

¿Sabes una cosa? Sus higienistas son muy emocionado. Están decididos a crecer la higiene y tienen un poco de piel en el juego como motivación.

Acabo de terminar de leer un gran libro llamado "Usted no necesita un título para ser un líder" por Mark Sanborn. Es una lectura rápida y tiene algunos consejos muy prácticos para el cultivo de líderes dentro de su equipo.

En el libro, cita Erwin McManus, un líder comunitario que trabaja con niños en Los Ángeles. "Pasamos tanto tiempo preocupándose acerca de nuestro niños (equipo) de ser bueno ... que a menudo olvidamos que los invite a ser grande".

Sanborn pasa a definir el verdadero liderazgo como "una invitación a la grandeza que extendemos a otros." Hay una trampa, sin embargo, dice. "No podemos dar lo que no tenemos. No podemos extender una invitación que ya no hemos aceptado".

Eso nos dará algo en qué pensar ...
.