Cómo ahorrar tiempo y dinero en su Proceso de Contratación

Las Barreras adecuado puede marcar una gran diferencia al seleccionar empleados

Si se coloca correctamente y" obstáculos de selección y" aren y' t parte de su proceso de empleo, usted y'. re probablemente perder mucho tiempo y dinero

obstáculos de selección son las barreras colocadas estratégicamente en el proceso de contratación para eliminar individuos no calificados de mayor consideración. Si se usa adecuadamente, aumentan la eficiencia y reducen sustancialmente los costos de contratación. Por desgracia, las empresas suelen pasar por alto los obstáculos que valgan la pena. Y a veces los obstáculos equivocadas se utilizan en el momento equivocado

BizTips

BizTip # 1 – Utilice obstáculos de selección que sean apropiados para el trabajo en cuestión

You &';. Re perder su tiempo y dinero si utiliza obstáculos que no son adecuados para un trabajo concreto. Por ejemplo, si quieres contratar a alguien para un trabajo de oficina de nivel de entrada, no sería rentable para poner los solicitantes a través de varias rondas de pruebas y entrevistas para eliminar a las personas que don &'; t respondan a sus necesidades. Sin embargo, si desea contratar a un gerente, utilizando simulaciones de evaluación y entrevistas del panel son probablemente vale la pena el esfuerzo

BizTip # 2 – Comience siempre con los requisitos mínimos de cualificación.

Use menos costoso y requiere mucho tiempo obstáculos más temprano en el proceso de contratación. Asegúrese de decirle a la gente acerca de los requisitos mínimos antes de que comience el proceso de solicitud. No tiene sentido perder el tiempo evaluar individuos que don &'; t se reúnen los requisitos de trabajo básicos (por ejemplo, conductor y' s licencia, título universitario, experiencia laboral relevante, la voluntad de trabajar diferentes turnos).

BizTip # 3 – Mida solicitantes &'; destrezas y habilidades antes de realizar las entrevistas de trabajo. pruebas

Habilidades son relativamente baratos en comparación con lo que cuesta para entrevistar a los solicitantes. Las entrevistas son costosos porque se comen los entrevistadores &'; hora. Así que probar personas antes de entrevistar a ellos. Allí y' s ninguna razón para entrevistar a las personas que don &'; t tienen lo que se necesita para tener éxito. Más información sobre pruebas de habilidades y ver cómo rentable es para seleccionar a los candidatos antes de entrevistarlos

BizTip # 4 y- Evaluar los rasgos de personalidad relacionados con el trabajo sólo si se cumplen los estándares de prueba habilidades.

Las pruebas de personalidad por lo general son más costosas que las pruebas de habilidades. Para ahorrar dinero, administrar las pruebas de personalidad sólo a aquellas personas que hayan cumplido con las normas sobre las pruebas de pericia y habilidad. Considere el uso de pruebas de personalidad para contratar a personas con las características correctas necesarias para el éxito en sus puestos de trabajo

BizTip # 5 – Utilice el cribado entrevistas antes de la realización de entrevistas en profundidad.

Dar prioridad a las competencias necesarias para sus puestos de trabajo. Entonces centrarse en estas áreas durante más cortos, entrevistas preliminares para eliminar a las personas que tienen menos probabilidades de tener éxito en el trabajo. Screening entrevistas puede ser una manera eficaz de identificar a los solicitantes que merecen más atención durante una entrevista más costoso y lento en profundidad. Usted puede personalizar fácilmente las entrevistas estructuradas de trabajo para satisfacer sus necesidades empresariales específicas.

minimizar los costos con vallas de selección

obstáculos de selección, si se utiliza correctamente, puede ayudar a agilizar el proceso de contratación y minimizar los costos. Además, el uso estratégico de las técnicas de trabajo adecuadas en el orden correcto puede darle la ventaja en la identificación de las personas competentes que hagan contribuciones a largo plazo para su rentabilidad y la salud organizacional Hotel  .;