3 Preguntas para Superar la Toma de Decisiones Delayed

Cuando su negocio comienza a crecer más allá de la puesta en marcha y en la segunda etapa, usted y' ll necesita para expandir su capacidad de asumir más. Si usted y' re pensando cómo puede ser posible cuando el día ya está demasiado lleno, entonces algo tiene que cambiar

Si usted y'. Re constantemente retrasar las decisiones o posponer la implementación de proyectos, su negocio va a ver su propia muerte en lugar de signos de dólar

La próxima vez que usted y' re retrasar decisiones, considere hacerse estas preguntas:.

¿Qué y' s la estrategia?

Si tu mente está llena de todas esas tareas menores que necesitan ser completadas, en lugar de la estrategia, se atrofiar rápidamente su crecimiento. Muchos propietarios de negocios etapa segundas trabajan duro en sus negocios y se distraen en las tareas del día a día en lugar de mantener la concentración en la estrategia global.

Lo que pasa es que retrasan las decisiones, porque de puro agobio. Su agobio puede ser el resultado de la falta de una forma sistemática de revisar su estrategia. Incorporar reuniones periódicas para revisar su plan estratégico. Cuando lo hace, usted y'.? Ll ser capaz de tomar decisiones más rápido y consistente con su plan de juego en lugar de la emoción actual del día

¿Está su cableado biológica en el camino

Su cableado es natural que eres y afecta a su comunicación, así como la forma a mantenerse motivado. Cuando están bajo estrés, su cableado se amplifica y puede afectar su toma de decisiones. Usted podría estar retrasando las decisiones debido a que una parte de su cableado no se está cumpliendo de alguna manera.

Por ejemplo, un cliente CEO mantenido el retraso de la fecha de implementación de un nuevo sistema informático. Él fue conectado de forma natural para evitar el conflicto. Cuando estamos estresados, su cableado se amplifica.

Cuando hubo desacuerdo de su equipo en una fecha de implementación conjunto, decidió retrasar la decisión de seguir adelante muchas, muchas veces.

Hubo costo sobrecostos para el proyecto y otros gastos que comen lejos en su rentabilidad. A veces se necesita darse cuenta cuando sus necesidades de cableado natural para ser administrado.

Con un poco de entrenamiento, él creó conciencia sobre la necesidad de evitar conflictos y que fue capaz de cortar a través de los retrasos autoimpuestas, tomar una decisión en una fecha, y dirigir el equipo a través de cualquier preocupación.

¿Hay miedo?

El miedo suele estar presente cuando se considera de todas las implicaciones negativas en lugar de lo que se puede ganar. Al identificar qué y' s detrás del miedo, hay una solución para superarla

Cuando yo desafié uno de mis clientes a un número de ingresos tramo, hubo una reacción temerosa instante.. Uno a uno nos identificado sus temores acerca de lo que ella no y' t tiene en su lugar, la forma en que iba a necesitar para conseguir su equipo a bordo, e incluso su escasez de personal percibida. Llegamos a su equipo a bordo, abordamos cada preocupación, y desarrollamos un Plan de Negocios paso a paso. Dentro de los 30 días, tuvo un aumento del 90% en sus ventas y en el camino a su nuevo número de ingresos
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La próxima vez que usted guarda retrasar decisiones, hágase las siguientes preguntas para moverse usted y su equipo de la parálisis de .. la rentabilidad Hotel