Cómo tener éxito en los negocios, Ventas y Liderazgo

Cuando miro a los diversos aspectos del negocio que estoy atraído por la idea de que los mismos tres Cs se aplica a la creación de un ambiente propicio para el éxito. Los Cs son: Claridad, Comunicación y consistencia. Ellos en realidad trabajan en conjunto con los demás y, por lo tanto, son inseparables. Vamos y' s visitar cada uno independientemente y usted y' ll ver cómo trabajan juntos

1.. Claridad
reducía I &'; d decir que la claridad de la visión es esencial. Sin embargo, ese y' no es todo. Usted necesita tener claridad en su mensaje, la claridad respecto a su producto o servicio, y claridad en sus comunicaciones. Por otra parte, no importa qué lugar se mantiene en un negocio, la claridad juega un papel.

Como propietario de un negocio es necesario tener mucha claridad. Usted debe tener claro qué es lo que usted ofrece, cuál es el valor a sus clientes, lo que el costo es donde usted va y cómo va a llegar allí. Además, usted tiene que estar seguro de que está claro en todas sus comunicaciones, independientemente de con quién están.

Sé que esto puede sonar elemental, pero en todas partes hay dueños de negocios que piensan que son claras cuando en realidad aren y' t. Algunos de ellos realmente tienen claridad, pero no logran comunicarse con claridad. Esto crea problemas porque otros don &'; t saben donde el dueño se va o cómo se quiere llegar. El resultado es que la gente can &';. T ayudar a estos propietarios de negocios a alcanzar sus metas

Como un vendedor debe ser muy claro acerca de lo que usted ofrece, lo que su valor es a sus clientes, y lo que el alcance del trabajo de verdad es. Esto evitará que caigan en una situación incómoda con una perspectiva. Muy a menudo cuando hay isn y' t claridad el vendedor y el cliente tienen diferentes creencias acerca del producto o servicio. Una vez entregado, el cliente no está contento porque sus expectativas de refugio y' han reunieron t. Este problema se puede evitar fácilmente a través de una comunicación clara.

Como claridad líder es de suma importancia. Usted can &'; t llevan otros cuando usted don &'; t sabe a dónde va o cómo va a llegar allí. Además, usted can &'; t llevan otros cuando usted don &'; t comunicarse con claridad. Ganaron y' t sabe a dónde ir o cómo llegar allí. Todo el mundo va a terminar siendo defraudado.

2. Comunicación
¿Notaste la frecuencia con la comunicación surgió en los párrafos anteriores? Ese y' s porque incluso si usted tiene toda la claridad en el mundo que va a hacer ningún bien si se puede y' t o don &';. T comunican claramente

Como propietario de un negocio que tienen la obligación de ti mismo para comunicarse con claridad y, a menudo cuáles son sus metas, expectativas y planes. Sólo entonces se puede estar seguro de que otros serán capaces de ayudar a llegar allí.

Como vendedor de comunicación es fundamental. En primer lugar hay que escuchar y- ¡MUCHO! Mientras escucha, que debería estar tomando notas y haciendo preguntas para asegurarse de que está aprendiendo todo lo que pueda de su perspectiva. Una vez que usted y' has reunido todos sus datos es el momento de elaborar su propuesta. ¿Cómo se comunica que jugará un papel clave en la forma en que su perspectiva lo recibe. Sea claro y exhaustivo. Dejando de lado cualquier elemento de la propuesta puede causar problemas en el futuro.

Además, al tratar con los clientes actuales que tiene la obligación de su empresa para mantener la comunicación que fluye. Con demasiada frecuencia nos detenemos nutrir nuestras relaciones con nuestros clientes actuales, porque estamos fuera de la búsqueda de nuevos clientes. La falta de comunicación aquí puede hacer que usted pierda fuera por negocios. Cuando usted está hablando con sus clientes actuales están descubriendo las cosas que están pasando con ellos. Va a descubrir oportunidades de hacer más negocios con ellos. Por el contrario, si usted aren y'. T hablar con sus clientes actuales, alguien más está ganando ese negocio

Como líder cómo se comunica lo hace toda la diferencia entre el éxito y el fracaso. Sus empleados pueden los &'; t que seguir o hacer las cosas que quieres que hagan si don &'; t sabe cuáles son esas cosas. Una de las áreas en las que los líderes a menudo no logran comunicarse efectivamente es consecuencias. Por alguna razón que don y' t dejar claro cuáles son las consecuencias de cumplir o no cumplir con las expectativas.

Es imprescindible explicar a su personal cuáles son sus metas, cómo juegan un papel en ayudar te das cuenta de esos objetivos, y lo que van a ganar (o no) cuando realizan (o no). Créeme cuando te digo que hace todo el mundo y' s la vida más fácil cuando la información es compartida con claridad. Cuando todo el mundo sabe a qué atenerse hay poco que no hay drama. La emoción se elimina y el negocio va a prosperar.

3. La consistencia fotos: por ahora usted está probablemente en mi tren y ya sabes lo que voy a decir. ¡Bienvenido a bordo! Yo wouldn y' t estar practicando lo que predico, si yo no y' t comunicar lo que quiero decir aquí. Así pues, aquí va.

No es suficiente para comunicar una vez y luego esperan que otros sepan siempre lo que quieres.

Como propietario de un negocio que usted debe establecer un sistema en el que se está comunicando sus metas, expectativas y necesidades de forma coherente con su personal. Una de las mejores cosas que puede hacer para su personal es crear un entorno coherente en el que saben lo que el paisaje está y usted es constante en su tratamiento de sus empleados, sus clientes y sus proveedores. It &'; s como ser padres. Si usted aren y' t coherente que aprenderán que todo lo que tienen que hacer es esperar; usted deja de hacer cumplir las normas y no habrá consecuencias reales.

Esto puede crear varios problemas. Usted enseña a la gente cómo te tratan así que aquí está enseñando a su personal que puedan hacer lo que quieran y- sin consecuencias. Usted está diciendo a su personal trabajador que realmente don &'; t importa porque no hay consecuencias negativas para las personas que no están trabajando duro. Cada vez que tolerar comportamiento que usted don &'; t quiere usted es, en esencia, avalando que el mal comportamiento. ¿Es eso realmente lo que quieres hacer? Yo no y' lo creo

Como un vendedor que tiene mucho que hacer!. Usted se va a reunir una gran cantidad de personas. Usted tiene que seguir alimentando las relaciones con sus clientes actuales. La mejor manera de manejar su proceso de ventas es la de mantener un plan coherente de acción. De esta manera usted puede designar tiempo para los clientes actuales y la prospección y venta. Para los vendedores consistencia es más acerca de la gestión del tiempo y la fijación de metas. Se comienza con el establecimiento de sus metas de ventas y luego crear el plan en torno a esos objetivos. ¿Cómo vas a gastar tu tiempo es importante por lo que debe desarrollar una estrategia coherente para la realización y el seguimiento de su proceso de
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Como líder, como propietario de un negocio, usted tiene que ser coherente en sus mensajes y sus decisiones. Hay que ser coherente en su sistema de disciplina y la recompensa por lo que es igual en todos los ámbitos. Una de las mejores maneras de mantenerse fuera de problemas es establecer un programa, comunicar ese programa, e igualmente cumplir ese programa.

Sus empleados aprenderán rápidamente la forma de operar y que o bien venir junto con usted o irse. De cualquier manera, usted gana.

Como se puede ver, los negocios, las ventas y el liderazgo son mucho más fáciles y por lo tanto más éxito cuando se tiene claridad y coherencia, y comunicarse de manera efectiva. Lo hacemos a nosotros mismos un favor cuando establecemos metas claras, expectativas y consecuencias desde el principio. Sin embargo, no importa cuando lo haces, lo que importa es que lo haces! Crea el ambiente que le ayudará, y su personal, conduce su organización a los objetivos que usted desea. You &'; ll ser claramente feliz con los resultados Hotel  !;