Contratar al mejor empezar con

¿Cómo podemos contratar a los mejores con la actualidad y' s mercado de trabajo? Todos sabemos que el desempleo está en su nivel más alto. ¿Qué significa eso para los empleadores? Cuando escribí el libro sobre Estratégico Entrevistas (que, por cierto, se puede comprar por un negocio enorme utilizado en estos momentos), hace nueve años, había más gente que puestos de trabajo. En ese momento, los empleadores trabajaron duro en el fortalecimiento de su entrevista con el fin de contratar a la mejor persona para el trabajo. Reconocieron los altos costos de las decisiones de entrevista malos. Con el tiempo el mercado de trabajo se redujo. Los empleadores hicieron menos interesado en la calidad de entrevistas y más interesado en obtener órganos para ocupar puestos de trabajo.

Ahora, nos enfrentamos al péndulo oscilar hacia el otro lado. Cada vez más, con talento, gente educada calificados están inundando el mercado de trabajo. Esto puede parecer una buena cosa para los empleadores. Quisiera advertir, sin embargo, por la calidad de entrevistas. Una cosa nunca cambia, que cuesta a todos nosotros menos cuando contratamos a la derecha, para empezar.

entrevista Estratégico requiere habilidad. El entrevistador debe saber lo que están buscando (que significa la investigación de lo que significa el éxito en un trabajo) y luego debe hacer preguntas que ayudan a determinar si un candidato cumple con esas necesidades.

La fundación de la entrevista estratégica es la entrevista basada en el comportamiento. Eso simplemente significa centrarse en lo que un candidato ha hecho más que lo que piense que el candidato que podría hacer. Esto puede parecer simple para usted. Imaginemos, sin embargo, el número de preguntas que nos planteamos que son orientados futuro: ¿Cuáles son sus metas para el futuro? ¿Qué es lo que quieres hacer en cinco años? ¿Cómo podrías manejar esta situación de conflicto si usted enfrenta es? Este tipo de preguntas requieren un candidato a especular. En su lugar, el entrevistador estratégica debe determinar lo que están tratando de descubrir. Para las dos primeras preguntas es posible que desee saber cómo los conjuntos candidatos y logra metas. Aquí hay algunas preguntas estratégicas o de comportamiento basados ​​en que pueden llegar a que: Dime cómo se las arregló para conseguir su Master &'; s Grado o ¿Cómo han fijado metas en el pasado para que pueda llegar a donde estás? La tercera pregunta anterior quiere saber cómo una persona puede manejar el conflicto. Una mejor pregunta podría ser, y" ¿Cómo has manejado las situaciones de conflicto en el pasado y"?

Vamos y' s que recordar que, independientemente de si tenemos un océano de los candidatos o de un pequeño grupo de personas, como entrevistadores nuestro objetivo sigue siendo el mismo: Encuentra la mejor persona para el trabajo Restaurant ..