Equipo de Entrenamiento Líder - ¿Por qué las reuniones del equipo de ejecución

Las reuniones de equipo son una oportunidad para que un jefe de equipo, y, cuando se utiliza con eficacia, son el Leader &'; s principal proceso para la construcción de su alto rendimiento del equipo. Sin embargo, muy pocos jefes de equipo pueden obtener todo el potencial de sus reuniones de equipo. Esto es en gran parte debido a su propia experiencia de las reuniones aburridas. Tiempo de reuniones es preciosa, aprovechar al máximo de él!

Un Jefe de Equipo, en cualquier nivel, es responsable de la construcción de un equipo de alto rendimiento. La principal herramienta o proceso para el líder del equipo para construir su equipo es la reunión del equipo. Por desgracia, en el mundo real, las reuniones no son siempre asuntos interesantes y productivas! Las reuniones pueden ser aburrido, repetitivo, aburrido eventos, en los que es demasiado fácil para cada participante para desconectar, para convertirse en desacoplada, y para ser totalmente no involucrado con todo el proceso

y'. Es de extrañar entonces, que cuando salen de la reunión, los miembros del equipo son muy rápidos para ponerlo fuera de sus cabezas. A menudo se conservan no se compromete a propósito compartido o incluso a los puntos de acción que se acordaron en la reunión. Estas no son malas personas. Fue sólo un mal encuentro, y nos podría haber predicho el resultado.

La Reunión del Equipo Eficaz
Un bien planeado y reunión del equipo estructurado es, por el contrario, todo lo contrario. Los miembros del equipo dejan este encuentro con la sensación de que se ha logrado algo, que estaban comprometidos en el proceso y que están motivados para lograr acciones de seguimiento. Es el papel del Jefe de Equipo para asegurar la reunión sea un éxito, y que se logre este buen resultado

Se utiliza con eficacia, la reunión del equipo es el foro en el que el Jefe de Equipo - Archivos y toro; Gestiona Gente
• Gestiona el rendimiento del trabajo
• Alinea el equipo a su propósito Equipo Restaurant • Las ganancias de compromiso de organización y Equipo Partidos Goles
• Coordina esfuerzos
• Celebra los hitos de rendimiento y personales
• Se une al equipo juntos, construir el respeto Hotel &bull mutuo; Desarrolla el Equipo & Los miembros del equipo
• Motiva y energiza el Equipo de Usuarios en • Genera ideas e innovaciones para mejorar el desempeño y el trabajo en equipo Restaurant • Los delegados de los sub-grupos o miembros individuales del equipo
• Gestiona proyectos
? Construye un equipo positivo dinámica
Ejecución de reuniones eficaces es esencial para el papel de liderazgo

Los fundamentos y- ¿Qué es una Asamblea?
Tomemos una mirada fresca de esto, lo que es una reunión? Una reunión es un grupo de personas que se reúnen para una hora específica para alcanzar los objetivos propuestos. Esta definición básica es importante. Los objetivos de cada reunión deben establecerse al inicio de la reunión, al igual que la cantidad de tiempo, y el resultado deseado de esta reunión en particular.

La reunión general tiene un presidente o líder, que tiene la función de y-
1. Establecer los objetivos
2. Estructuración de la reunión - que proporciona un formato para la reunión para lograr un buen resultado. Muchos líderes asumir la reunión del equipo siempre tiene que ser una mesa redonda, debate abierto. Esta muy rara vez funciona, y rápidamente se vuelve aburrido. El objetivo es estructurar la reunión para lograr los objetivos específicos en el día. Cómo hacemos que puede, y. Debe, variar página 3. Facilitar la Reunión. El líder facilita el encuentro, guiando a la gente en el grupo, estimulando la contribución individual y el flujo de las interacciones. El líder asegura que tenemos un buen resultado.

Todos estos aspectos de la reunión Leader &'; s rol implica planificación y habilidades. Son competencias que podemos trabajar en, y mejorar.

La planificación es la clave
Un Jefe de Equipo efectiva tendrá tiempo para planificar y estructurar cada reunión del equipo. ¿Cuáles son los objetivos de esta reunión en particular? ¿Cuál es el resultado deseado? Los objetivos de cada reunión tienen que ser muy específico, ya que el método para lograr esos objetivos pueden variar. El líder del equipo también pensar en el método para lograr el resultado

Por ejemplo, el Líder del equipo podría desear para generar nuevas ideas, o problema de resolver los problemas que han surgido con el equipo y'. Rendimiento s. En primer lugar, este tipo de reuniones de intercambio de ideas no puede ser mezclado con un general, la gestión de la reunión el rendimiento de trabajo. Manténgalo bastante separados. El líder del equipo quiere que el equipo energizado y lleno de ideas. Él o ella no se sentará ellos alrededor de una mesa donde la atmósfera se convertirá rápidamente muerto. Ellos deshacerse de la mesa, o mover el equipo a otro lugar donde puedan zumbar el uno del otro.

De igual modo, cómo el Líder del equipo comienza esta reunión, y facilita a mantener los niveles de energía, voluntad ser muy diferente a otro tipo de reunión

A pocos minutos de planificación ayudará enormemente y-.
1. ¿Cuáles son los objetivos de hoy? ¿Cuál es el resultado deseado?
2. ¿Cuál es la mejor manera de lograr esto? ¿Qué es un buen formato para este encuentro?
3. ¿Cuál es la mejor estructura y- principio, medio, fin?

El mensaje aquí es simple. Tiempo de reuniones es preciosa! Como Jefe de Equipo eficaz, aprovechar al máximo todas las reuniones Hotel  !;