Qué hacer a continuación con su curriculum vitae

Al invertir en un r profesionalmente escrito y eacute; suma y eacute ;, usted y' re ya ti mismo posicionado por delante de otras personas que buscan empleo. Pero don &'; t permiten que la ventaja se desperdicie. Ahora que usted tiene su I + eacute; suma y eacute ;, ¿qué debe hacer con ella

Esta guía le dará estrategias para lo que pueda y mdash?; y deberían — hacer con su I + eacute; suma y eacute; . para maximizar sus posibilidades de encontrar y asegurar su próximo trabajo

Solicitar Posiciones
Por supuesto, este es el uso más común para el nuevo R é suma y eacute ;. Donde la mayoría de los solicitantes de empleo están a la altura, sin embargo, en la maximización de su I + eacute; suma y eacute ;, es que ellos simplemente utilizan el I + eacute; suma y eacute; para aplicar a las vacantes que ven anunciados — en las juntas de trabajo y sitios web de la compañía, en periódicos y revistas especializadas, ya través de recomendaciones de amigos.

Al solicitar posiciones, don &'; t apenas enviar en su I + eacute; suma y eacute; y la esperanza de una devolución de llamada. En su lugar, maximizar sus posibilidades de obtener una entrevista al hacer un contacto personal dentro de la empresa. Puede utilizar los sitios de redes en línea como LinkedIn, BranchOut y Glassdoor para identificar posibles contactos. Es posible que usted ya conoce a alguien que trabaja para el empleador (o usted conoce a alguien que conoce a alguien), o se puede identificar un director de recursos humanos por su nombre mediante la investigación de la empresa. (Comience con una simple búsqueda en Google, y echa un vistazo a la empresa y' s sitio web.)

Don y' t stop con la simple solicitud de empleo que usted ve anunciado. También puede utilizar el I + eacute; suma y eacute; a solicitar puestos no anunciados. Esto implica la investigación de compañías usted y' d gustaría trabajar para, la búsqueda de un contacto en la empresa (de nuevo, utilizando LinkedIn, BranchOut y Glassdoor), y el envío de su I + eacute; suma y eacute; con una carta de presentación delineando por qué usted y' d tiene gusto de trabajar para la compañía. Cuando usted tiene una idea clara del tipo de posición que usted desee y mdash; y la compañía que usted y' d tiene gusto de trabajar por y mdash; que le da un sentido real para su búsqueda de empleo. Usted sabe a quién dirigirse y dónde se aplica, y si usted y' re acercarse a una empresa que isn y' t actualmente la publicidad de una abertura, you &'; re tampoco competir con decenas — o cientos, o miles — de otras personas que buscan empleo

Si usted don &';. t ya tiene una lista de su y" soñar con los empleadores, y" puede compilar un solo haciéndose las siguientes preguntas: Hotel • Lo que la industria es mi patrón de destino en Hotel &bull?; ¿Qué tipo de empresa es lo que quiero trabajar? (?, privada, sin fines de lucro de inicio o empresa bien establecida público?) Hotel • ¿Quiero trabajar para una empresa pequeña, un empleador más grande y mdash; o algo intermedio? (Identificar el tamaño por número de empleados y- 1 al 20, de 21 a 50, 51-100, más de 100, más de 500?) Hotel • Estructura de la propiedad: ¿Quiero trabajar para una empresa familiar? Una propiedad única? Una empresa multinacional con una compañía internacional de los padres? Una franquicia? Una empresa con un grupo de la propiedad centralizada? Una entidad corporativa Restaurant &bull?; ¿Dónde quiero trabajar (preferencias geográficas y mdash; como una ciudad en particular o estatal, o incluso las empresas dentro de una cierta proximidad a su casa). ¿Quiero trabajar para una compañía que ofrece el teletrabajo, por lo que doesn y' t importa donde vivo en relación a donde se encuentra la empresa Hotel • ¿Qué hay de cultura de la empresa? (Una organización y' la cultura s se define como y" valores ampliamente compartidos que proporcionan unidad y cooperación para alcanzar objetivos comunes y".) ¿Qué es importante para mí en términos de la empresa y' s misión, compromiso de los empleados, sentido de la diversión, el énfasis en el aprendizaje, estilo de liderazgo, sistemas y procesos, reclutamiento /metodología de contratación, etc.

A continuación, aclarar su trabajo ideal y mdash; ¿cuál es la posición que usted y' d gusta más tener Restaurant &bull?; ¿Cuáles son los posibles títulos de trabajo para el tipo de posición que quiero? (La misma posición podría tener diferentes nombres en diferentes empresas; las más títulos de trabajo se puede identificar por el tipo de trabajo que quieres hacer, más fácil será para que usted investigue su oportunidad sueño.) Hotel • ¿Qué es un día típico en su posición ideal? ¿Implicaría reuniones? ¿Usted estaría trabajando de forma independiente en proyectos, como parte de un equipo, o ambos? ¿Serían proyectos a corto plazo, o proyectos a largo plazo del hogar &bull?; ¿Qué tipo de estructura de información que usted prefiere? ¿Quién le informe a? ¿Quién iba a informar a usted Hotel &bull?; ¿Cuánto estarías haciendo en esta posición? La compensación puede ser una consideración importante. Don y' t simplemente identificar un salario de destino — recuerde que los beneficios y otras compensaciones no monetarias son parte del paquete total

Armado con la información que usted y'.. has destilada de tu trabajo ideal y su compañía ideal, se puede ir sobre la búsqueda de posibles oportunidades

¿Cómo se puede investigar estas empresas?
La forma más sencilla de comenzar su investigación está en un motor de búsqueda, como Google o Bing. Google la empresa. Visite su sitio web, sino también buscar los comunicados de prensa de que se y' he publicado (estos pueden poner de relieve nuevos productos y servicios que podrían conducir a nuevas oportunidades de trabajo en un futuro próximo), y enlaces a las industrias y otras fuentes que le puede dar información adicional sobre el comercio la compañía de terceros. Las empresas que cotizan en bolsa deben presentar todo tipo de documentos de divulgación. Usted puede buscar la Securities and Exchange Commission de los Estados Unidos y' s la base de datos EDGAR de algunos de estos documentos:
http://www.sec.gov/edgar/searchedgar/webusers.htm

Glassdoor es otro excelente recurso “ privilegiada y" investigación de la compañía. Usted puede aprender sobre la empresa de los empleados actuales y anteriores

En la barra verde en la parte superior de la página principal del sitio, seleccione y". Companies &"; en el menú desplegable para localizar información sobre un empleador específico. (La membresía en Glassdoor es libre, siempre y cuando se aporte información a su base de datos.)

Otras ideas:

Búsqueda de grupos comerciales y asociaciones dentro de una industria, y mirar para las empresas participantes. A continuación, echa un vistazo a la guía de los miembros para identificar posibles empleadores. ¿Cómo puede usted encontrar estos grupos? Usted puede realizar una búsqueda en Google, echa en LinkedIn para la gente de industrias similares y ver lo que los grupos que pertenecen, o utilizar la ASAE y' s directorio de búsqueda en línea gratis (http://www.asaecenter.org/Community/Directories/associationsearch. pcm). También puede comprar un libro como y" WEDDLE y' s Guía de la Asociación de Sitios Web &"; ($ 49.95) disponible en línea desde WEDDLE y' s librería. (Ahora, en su cuarta edición, la guía de referencia enumera los sitios web de más de 3.000 asociaciones, incluyendo si el sitio ofrece una bolsa de trabajo, el r é suma y eacute; base de datos, foro de discusión, y /o tablón de anuncios).

Buscar en las Páginas Amarillas (o el equivalente en línea) y hacer una lista de los posibles empleadores para investigar más. Si puede identificar el código de Clasificación Industrial Estándar (SIC) o Sistema de Clasificación Industrial de América del Norte (SCIAN) código de una industria, usted puede buscar para las empresas dentro de esa clasificación que cumplen sus criterios. (Códigos de la SIC y NAICS son asignados por el gobierno de Estados Unidos para identificar el negocio principal de la compañía, y estas clasificaciones abarcan todo tipo de actividades económicas, como la agricultura, la silvicultura, la pesca, la caza, la minería, la construcción, la industria manufacturera, el transporte, las comunicaciones, la utilidad ., comercio, finanzas, seguros, bienes raíces, servicios personales y de negocios, la reparación, la recreación y la administración pública) Puede utilizar el Bureau &' Censo de Estados Unidos; s sitio web para la investigación y buscar los códigos SIC y NAICS: http: //www. census.gov/eos/www/naics/)

posibles empleadores de investigación utilizando la lista de correo /empresas de bases de datos. Ejecución de una búsqueda en las empresas que utilizan un sitio como InfoUSA (http://www.infousa.com/) no sólo puede ayudarle a generar una lista de objetivos de los empresarios, sino que también puedes adquirir los datos en forma de una lista de correo o correo electrónico lista, que luego se puede utilizar para hacer contacto para las oportunidades no anunciados

Solicitud de posiciones y mdash; ya sea anunciado o no anunciados — es el uso superior para su I + eacute; suma y eacute; una vez que lo tienes. Pero y' ciertamente no es el último elemento en su y" hacer y" . Lista

Get Your I + eacute; suma y eacute; en las manos de un reclutador
Trabajar con un reclutador puede ser una estrategia tiene en cuenta en su búsqueda de empleo. Usted puede ser abordado por un reclutador (a veces llamados a “ headhunter y"), o puede que desee para hacer contacto con usted mismo. Mientras que usted puede encontrar su próximo trabajo a través de un reclutador, it &'; s importante entender que los reclutadores aren y' t en el negocio de la búsqueda de puestos de trabajo para personas que buscan empleo y mdash; en cambio, están en el negocio de hacer un partido entre lo que necesita su cliente (el empleador), y el candidato (búsqueda de empleo) que quieren colocar en una oferta de trabajo.

Los demandantes de empleo no pagan honorarios para buscar empresas . Los reclutadores son pagados por las empresas que los contratan para cubrir un puesto. Debido a que las empresas de búsqueda don &'; t trabajo para usted (el demandante de empleo), don &'; t esperan que sean excesivamente sensibles cuando se comunique con ellos. Si usted es un ajuste para una apertura actual o futuro, es posible que usted añadir a su base de datos de candidatos. Oirá detrás de ellos si tienen una posición que se ajuste a sus calificaciones, o para pedirle que recomendaría a otras personas que puedan estar interesadas en el trabajo. De lo contrario, es probable que ganó y' t saber de ellos en absoluto

Hay diferentes tipos de reclutadores, y y'. S importante entender las diferencias

• Los reclutadores internos /In-House Reclutadores /reclutadores corporativos. Estas personas trabajan para el empleador y son por lo general una parte del personal de recursos humanos. Ellos sólo facilitan la colocación de los candidatos dentro de su organización. (Ellos no y' t lugar los candidatos para puestos fuera de su empleador.) Hotel • Reclutador de Contingencia. La empresa no sólo se paga si el candidato que quieren colocar es contratado por la organización del cliente (por lo tanto el uso de la palabra y" contingente y" en el título). Se les paga por comisión para la inserción laboral. Si su isn candidato y' t contratados, que don &'; t se les paga. Reclutadores de contingencia más a menudo trabajan para las agencias de empleo y las empresas de dotación de personal Restaurant &toro; Reclutador retenidas. Estos individuos son pagados por la empresa cliente, independientemente de si su candidato es contratado. Estos reclutadores son más propensos a ayudar a colocar candidatos en puestos de trabajo de seis cifras, y pueden manejar colocaciones extremadamente sensibles (confidenciales), como para las grandes empresas públicas, así como de alto perfil de la universidad o de la organización deportiva posiciones.

Aproximadamente de dos -thirds de todos los reclutadores son reclutadores de contingencia, mientras que el tercio restante se conservan los reclutadores. Empresas retenidas son contratados por una empresa cliente para una asignación específica para una cantidad específica de tiempo y el mdash; típicamente, 90 a 120 días. Por lo general, sólo una firma de búsqueda es contratado por la empresa cliente para una oferta de trabajo. Reclutadores retenidas se utilizan más a menudo para ocupar puestos de alto nivel (sueldos de $ 100.000 y por encima). La firma de búsqueda reunirá a una corta lista de candidatos que se presentarán a la empresa cliente.

empresas de contingencia se utilizan normalmente para las posiciones en el rango de $ 40.000 a $ 100.000. Debido a que los reclutadores de contingencia se pagan únicamente cuando se selecciona a su candidato (y contrataron!), Están compitiendo con otros reclutadores para proporcionar candidatos para cada asignación. Tenga en cuenta que usted puede ser uno de varios candidatos que se presentó por su reclutador de la empresa cliente. Recuerde que si usted está tratando de mantener su búsqueda de trabajo tranquilo, puede que no desee que su I + eacute; suma y eacute; ampliamente distribuido por la firma de reclutamiento y mdash; algo que puede suceder si usted trabaja con los reclutadores de contingencia. Asegúrese de hablar con su reclutador acerca de esto. Usted puede trabajar con más de un reclutador en un momento y mdash; Sin embargo, asegúrese de dejar que los reclutadores saben que está trabajando con otros reclutadores para que don &'; t te presentes en la misma posición. Esto puede dar lugar a una situación en la que no se considera en absoluto para la apertura, debido a que la empresa cliente doesn y' t quiere conseguir en el medio de una pelea entre los reclutadores sobre quién merece la comisión

Recuerde:. El reclutador es pagado por el empleador, y no el demandante de empleo. Esto significa que el reclutador está buscando el mejor ajuste entre el cliente y' s necesidades y el demandante de empleo y' s calificaciones. Los reclutadores no colocar a los candidatos que buscan hacer un cambio de carrera. En cambio, el reclutador se suele trabajando de una lista de requisitos: años de experiencia en el campo /posición, certificaciones, habilidades especiales, la competencia en áreas específicas (es decir, aplicaciones informáticas), la fluidez en un idioma específico, títulos o formación específica, etc. . Si usted y' re no un partido, que ganó y' t se recomendó al posible empleador

Al hacer contacto con un reclutador de una oportunidad lo anuncian, asegurarse de que cumple al menos el 90% de los requisitos enumerados para. la posición. De lo contrario, usted y' re perdiendo el tiempo y el mdash; y el reclutador y' tiempo &mdash s; porque y" el partido y" es critico. Si usted don &'; t cumplen los criterios, usted ganó y' t hacer el corte. Reclutadores — especialmente los reclutadores &mdash de contingencia; Sólo los candidatos presentes que son y" contratan-poder, y" porque ganaron y' t se les paga si don &'; t hacen la colocación

¿Cómo puedes encontrar reclutadores México La respuesta más sencilla es:. Muchas veces, los reclutadores te encontrará?. Si tienes un perfil actualizado en LinkedIn y una lista deseable de habilidades, it &'; s no inusual para que usted será contactado por un reclutador que le gustaría que usted coloque con una empresa cliente.

LinkedIn es también una gran manera de localizar a los reclutadores que trabajan en el campo o en su área geográfica. Puede usar LinkedIn y' s Buscar personas función para buscar un contacto.

Por ejemplo, puede escribir: reclutador, productos de consumo, marketing, Sacramento y la búsqueda dará resultados que puede revisar para encontrar posibles contactos reclutador. Reclutadores de buena reputación tienen perfiles de LinkedIn que describen su carrera y logros y definir el tipo de clientes y candidatos con los que trabajan. También debe revisar sus recomendaciones y ver lo que sus clientes y candidatos dicen acerca de ellos.

Cuando se quiere conectar con un reclutador, un buen lugar para comenzar es con sus colegas. Pregunte si ellos han trabajado con un reclutador que ha sido útil y que los traten con respeto y profesionalismo. Los gerentes de recursos humanos y directores de reclutamiento a menudo pueden ser una buena fuente de referencias reclutador también. Pregunta y" ¿Quién es el mejor reclutador usted y' he trabajado y "?;

También puede ver las ofertas de trabajo de los reclutadores en las principales bolsas de trabajo (Monster, CareerBuilder, etc.), así como bolsas de trabajo específicas de la industria. Ver que los reclutadores tienen posiciones publicadas similares a la que usted y' re buscando.

También puede hacer conexiones con los reclutadores de unirse y participar en grupos de LinkedIn

Google y'. s motor de búsqueda también pueden ayudar a que las minas la base de datos a LinkedIn para encontrar una coincidencia. Por ejemplo, utilice la siguiente consulta de búsqueda (que sustituye y" Chicago area &"; con la ubicación de su elección): Sitio: linkedin.com ~ reclutador y" Chicago area &";

Si quiere ahorrarse el tiempo y problemas de la investigación de los reclutadores y haciendo contacto con una sola reclutador a la vez, considere la posibilidad de un servicio como el perfil Research, LLC. Usted puede desarrollar una lista específica de los contactos reclutador por sector, área geográfica, o palabras clave y su I + eacute; suma y eacute; serán distribuidos a los reclutadores directamente

Estas compañías también ofrecen servicios similares.
• Resumespider.com Hotel • ResumeArrow Hotel • ResumeDeliver

Las tasas de éxito para el uso del r é suma y eacute; servicios de distribución son difíciles de medir. A pesar de que usted tiene un r estelar y eacute; suma y eacute ;, es posible que usted obtiene muy poca respuesta a una distribución no solicitada. Otras personas que buscan trabajo han encontrado estos servicios a ser muy eficaz, produciendo contactos con directores de recursos humanos y selección de personal que están bien actualmente anunciando las posiciones abiertas, o que pueden ser receptivos a aprender más acerca de un candidato. Dependiendo de la cantidad que usted invierte en el servicio, es posible que sea muy rentable como una estrategia de búsqueda de empleo

En la evaluación de un servicio, pregunte:.
&Bull; ¿Cómo se llega a los contactos de su I + eacute; suma y eacute; servicio de distribución? ¿Son estos contactos opt-in? (Son las personas receptivas a recibir el r é suma y eacute;? S) Hotel • ¿Envía el I + eacute; suma y eacute; a cada uno en su lista, o usted se dirigen a la I + eacute; suma y eacute; s de las palabras clave específicas para garantizar el destinatario sólo recibe el r é suma y eacute; s que estarían interesados ​​en Hotel &bull?; ¿Está especializado en una industria en particular Restaurant &bull?; ¿Tiene testimonios o referencias de clientes que han trabajado con usted y tenido éxito usando sus servicios? ? ¿Cuál es su tasa de éxito

También puede crear su propia lista utilizando dos herramientas de Kennedy Information, LLC:

La primera es de “ Directorio de Ejecutivos y Profesionales reclutadores y" <. br>

Disponible en edición de bolsillo de Amazon.com, o en línea en recruiterredbook.com, de “ Directorio de la Ejecutiva y Profesional Los reclutadores y" proporciona listados detallados acerca de contingencia y reclutadores retenidas a través 120+ industrias y 84 funciones de trabajo. Una edición en línea está disponible por $ 59.95 por una suscripción de un año. Si usted compra una edición impresa del Directorio, también puede recibir seis meses de acceso gratuito a la edición en línea.

La lista se dará información de contacto para la firma de reclutamiento, incluyendo dirección de correo electrónico y sitio web (cuando esté disponible ). También le permitirá saber qué tipo de firma de reclutamiento es (de contingencia o retenido) — y si hay un salario mínimo para los candidatos con los que trabajan. Muchas empresas de búsqueda también proporcionará una descripción o resumen de sus servicios o especialidades, incluyendo las funciones de trabajo y las industrias a las que sirven. Algunas empresas de búsqueda también describir el tipo de servicios que ofrecen, además de la contratación y mdash; incluyendo gestión de carreras, consultoría de gestión, outplacement, y /o dotación de personal temporal y contrato

Información Kennedy también ofrece su y". Seleccionar reclutadores y" servicio, que permite a los solicitantes de empleo para personalizar una búsqueda para apuntar los reclutadores. Está disponible en un mes, suscripciones de tres meses y un año

Puede utilizar el y". Seleccionar reclutadores y" servicio de la creación de informes y hojas de cálculo para crear el correo electrónico y correo postal (impresión) fusiona

Use Your I + eacute;. suma y eacute; Para actualizar su perfil en LinkedIn
su perfil de LinkedIn deben alinearse con su I + eacute; suma y eacute ;, aunque los dos no debe ser exactamente el mismo. El historial de trabajo que aparece en su perfil definitivamente debe coincidir con su I + eacute; suma y eacute; — se trata de un cheque fácil para los posibles empleadores para hacer. Sin embargo, su perfil debe complementar y mdash; No duplique — su I + eacute; suma y eacute ;.

Las piezas más importantes de su perfil de LinkedIn son su Encabezado perfil y su Resumen de LinkedIn. Estas dos cosas son los primeros elementos de un posible empleador revisará. Mientras que la I + eacute; suma y eacute; usa el lenguaje en tercera persona, su Resumen de LinkedIn debe ser una narración en primera persona que hace un llamamiento a un posible empleador y' s necesidades mediante la identificación de lo que hace un buen candidato

También debe utilizar los mismos logros que están en. su I + eacute; suma y eacute; en su perfil de LinkedIn, aunque se puede elaborar en ellas un poco más en la sección de Experiencia. Si usted y' has Challenge-Acción-Resultado preparado (CAR) declaraciones para las entrevistas, es posible que desee integrarlos su perfil de LinkedIn en la sección Experiencia

Por último, asegúrese de que su perfil de LinkedIn es completa.. Publica tu foto, complete todas las secciones (incluyendo posiciones actuales y anteriores y su educación), poblar las Skills & Sección de Competencia, y solicitar (y la oferta) Recomendaciones. Perfiles de LinkedIn que son y" completa y" recibir 40% más oportunidades que los perfiles incompletos.

Obtener una copia a todas sus redes de contactos
Ha habido varios estudios que dicen que hasta un 60% de los empleos se llenan a través de redes. Usted puede pedir a la gente para obtener información y asesoramiento, o preguntarles si saben de ofertas de trabajo. Si está realizando una búsqueda de trabajo abierto (es decir, usted y' re no tratar de mantener a su búsqueda de trabajo tranquilo de su empleador actual), más la gente que dice que usted y' re búsqueda, más probabilidades hay de encontrar su próxima oportunidad.

Los más conexiones que usted hace, más fácil será. Ya sea mencionando su búsqueda de empleo en una conversación casual, o realizar llamadas o enviar mensajes de correo electrónico específicamente para avanzar en su búsqueda de empleo, usted encontrará que la gente quiere ayudar, si pueden. Pero obtendrá los mejores resultados si pides algo específico. Por ejemplo, y" ¿Conoces a alguien que trabaja en y '; Compañía X &'; &"; en lugar de, y" ¿Conoces a alguien que está contratando y"?

¿Quién Debe usted conseguir su I + eacute; suma y eacute; Para Hotel &bull?; Contactos personales: amigos, parientes /primos, vecinos, padres de sus hijos y' s los amigos, los padres de sus amigos, los familiares de sus amigos, cada uno en su lista de tarjetas de Navidad Hotel • Comunidad de contacto: líderes cívicos y políticos, clérigos, Cámara de Comercio de los miembros, los bibliotecarios
• Miembros del Club: club social, club de campo, club de natación, gimnasio, club de la ciudad, otros aficionados de su equipo deportivo favorito, club de la recolección, clubes deportivos, asociaciones profesionales, miembros de asociaciones comerciales, los socios del club de búsqueda de empleo, la hermandad de mujeres /fraternidad contactos
• Contactos profesionales: su contador, médico, agente de bienes raíces, asesor financiero, abogado, banquero, dentista, agente de seguros, agente de viajes, agente de hipotecas Hotel • Trabajo de contacto: actual y anteriores compañeros de trabajo y jefes, empleados de las empresas de la competencia, clientes, vendedores, proveedores, vendedores, ex compañeros de trabajo u otros contactos de la industria que se han jubilado, capitalistas de riesgo Hotel • Contactos educativos: la gente que conoces en congresos, convenciones, seminarios y talleres, compañeros de clase actuales y pasados ​​(primaria, secundaria, preparatoria, universidad, escuela de posgrado), miembros de la PTA, antiguos profesores, la universidad personal del centro de carrera, ex alumnos contactos de asociación, entrenadores , consejeros escolares, los profesores del curso de educación de adultos

Obtener una copia a todas sus referencias
Además de sus contactos de redes, asegúrese de que usted también consigue una copia de su I + eacute; suma y eacute; a cualquier persona que quiere ser una referencia para usted en su búsqueda de empleo.

Prepare sus referencias a contactarse por su posible empleador. Además de tener su copia actual de su I + eacute; suma y eacute ;, usted debe ponerse en contacto con cada una de sus referencias y hacerles saber cuando va a someterse a una entrevista (y de doble comprobar su información de contacto para asegurarse de que es de hasta al día ) — y asegúrese de llamar a la derecha después de la entrevista para hacerles saber que pueden ser contactados para revisar sus referencias

El paso final Francia El último que se debe hacer con su nuevo R é. suma y eacute; es comprometerse a mantenerla actualizada. Si el don &'; t ya tiene uno, comience a “ alardear y" archivo. Esto puede ser una carpeta de archivo o una carpeta en el equipo que se utiliza para recoger objetos para la actualización de su I + eacute; suma y eacute ;. Esto puede incluir descripciones de proyectos (y logros cuantificar relacionados con los proyectos en términos de números, porcentajes y dólares), evaluaciones de desempeño, testimonios o cartas de agradecimiento de los clientes, los premios /honores, certificados de capacitación, publicaciones usted y' he contribuido, etc.

Y, por último, poner una nota en su calendario para el próximo año por estas fechas para actualizar su
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