CÓMO HACER SU RESUME VENDER

La parte más problemática de una hoja de vida para la gente parece ser la elaboración de sus logros. La confusión entre un logro y una responsabilidad es la diferencia entre generar entusiasmo por la venta de lo que puede hacer, y hacer una declaración suave que provoca la pregunta y" ¿Qué y "?; It &'; s la diferencia entre ser invitado a una entrevista y hellip;. .y No obtener respuesta en absoluto

Una responsabilidad lee como si se tomó de su descripción de trabajo. No consigue que distinguir de cualquier otra persona que llevó a cabo ese título antes, o posee ese título en cualquier otra empresa. Dice que su función, pero que doesn y' t hablan de su capacidad para realizar esa función

Por el contrario, un logro es lo que le diferencia de cualquier otra persona que lo haga, o lo ha hecho, ese trabajo.. No sólo indica lo bien que realiza su trabajo, pero ¿qué tipo de persona que eres.

¿Cómo un logro hechos revelan algo tan sutil y subjetiva como un rasgo de la personalidad? Medido con la cantidad de tiempo que estabas en una empresa, el número de logros indica el grado en que usted es un buscavidas. Se dice que si usted y' re motivados para ir más allá del trabajo de la media, y cuánto orgullo se toma en su trabajo

Cuenta la autoridad de contratación si usted busca problemas y encontrar formas de resolverlos, o si. se contentan con decir, y" Esto y' s lo suficientemente bueno y" Y también le dice qué tan bien conoce su trabajo por lo bien que has resuelto esos problemas. Vamos y' s un vistazo a un ejemplo. Si usted y' re un maestro, la responsabilidad puede leer:

• Desarrollado innovador, basado en la educación curricular

Lo que deja a las siguientes preguntas:

• Por lo que las clases como has desarrollado un currículo Hotel &bull?; ¿Por qué es necesario desarrollar Restaurant &bull?; ¿Qué estaba pasando antes de que se desarrolló Hotel &bull?; ¿Cuál fue el resultado del desarrollo?

Los entrevistadores quieren respuestas, no preguntas. Desde la declaración de responsabilidad del doesn &'; t indicar qué tan bien que ha realizado su trabajo, y' s más fácil no invitarle a una entrevista. Los entrevistadores don &'; t saber si usted tiene logros se esconden detrás de sus responsabilidades. Ellos asumen que usted don &'; t tiene nada que decir, porque no lo hiciste y' t dicen que. Ellos don &'; t importa que tal vez no lo hiciste y' t sabe cómo decirlo. Si su hoja de vida del doesn &'; t que usted vende, it &'; s no su problema. It &'; s la suya.

Por el contrario, la versión de realización de la misma declaración podría ser:

• Creado e implementado innovador plan de estudios, basado en la educación que se dedica a los estudiantes de manera más activa, lo que resulta en el 75% del total de estudiantes levantando grados por medio de un punto completo

Esto le dice y' re vale la pena hablar. Luego, en la entrevista, se abre el campo para el entrevistador para pedirle más información acerca de qué tipos de programas que ha implementado y cómo los implementado.

Un logro es una declaración orientada a los resultados. Esto demuestra el beneficio de que la contratación por decirle lo que puede hacer. Lo que usted y' re diciendo es, y" Yo sé lo que quiere hacer, y yo y' he hecho eso. I &'; he hecho con éxito para mi empresa anterior; Por lo tanto, puedo hacerlo con éxito para usted. Cuando me contrata, usted aren y' t arriesgar un desconocido. You &'; re contratar a alguien que tiene una probada capacidad para realizar el trabajo con éxito y".

Ese y' s lo entrevistadores quieren saber. Ese y' es lo que quieren oír. Ellos don &'; t quiere preguntarme, y don &'; t quieren entenderlo. Si su hoja de vida del doesn &'; t indican lo que usted y' re capaz de, la posibilidad de una entrevista en la que venderte a ti mismo es delgado.

Si usted y' ha estado enviando hojas de vida y no conseguir nada en respuesta, echar un vistazo a sus balas debajo de cada nombre de la empresa. ¿Es que sólo dicen lo que hiciste, o ellos dicen lo bien que lo hiciste

You &';? Re venta de un producto, y el producto que es. El entrevistador es el comprador, y su hoja de vida es, en efecto, su folleto de marketing. Pero si el isn comprador y' t interesado, puede de &'; t cerrar la venta. Y ese y' s su problema, no el suyo Hotel  .;