*** Mal jefe de la serie: ¿Qué hacer cuando el jefe - es realmente difícil

por lo general que la mayoría de las personas tienen buenas intenciones, sino simplemente ejecutar su trabajo mal a veces. A veces, hay jefes BAD. Esta serie está destinada a hacer frente a los problemas más comunes con un mal jefe y los pasos que puede tomar para reducir el impacto en usted tanto personal como profesionalmente.

Los problemas que enfrentamos cuando tenemos un mal jefe son casi demasiado numerosas mencionar, pero los dos más grandes de estas cuestiones son:

1. Pueden afectar negativamente nuestro desempeño en el trabajo.
2. Ellos pueden hacer la vida imposible
Estos dos temas solo hacen que valga la pena tratar de encontrar la manera de trabajar de manera más eficaz con nuestro jefe, incluso cuando están mal.

Hay un término general que utilizamos en relación jefes y compañeros de trabajo llamaron y" siendo difícil y " ;. It &'; s no demasiado específico para saber exactamente cuál es el problema. A veces, cuando estamos en medio de un bombardeo constante desde el mal jefe, it &'; s difícil saber exactamente donde la dificultad puede mentir. Todo lo que sabemos es que es difícil trabajar con éxito con esta persona

Aquí están algunas sugerencias que pueden ayudar a reducir el nivel de dificultad:..

Busque a su propio desempeño primera
Se podría pensar que están siendo difícil, debido a que están exigiendo un nivel diferente de la producción de usted. Asegúrese de que está claro en lo que esperan de ti

Oponerse estilos
Usted podría estar esperando algo de su jefe que simplemente can &';.. T hacer. Se podría pensar que son antipáticos, simplemente porque no pueden decir y" buenos días y " ;. Para ellos, eso podría ser simplemente una pérdida de tiempo. Examine sus propias expectativas de lo que usted piensa que deberían estar haciendo. Puede que no sean muy extrovertida o simplemente operar de manera diferente a lo que usted y' re acostumbrarse. Cambiar sus expectativas.

Aprende el jefe.
Pasa algún tiempo realmente observando a esta persona para ver lo que hacen que te está afectando. En el proceso, es posible aprender que están siendo apoyados en por su jefe y que y' s de crear tensión adicional. Usted podría descubrir que aren y' ta persona de la mañana, lo que significa que usted debe retrasar interacciones importantes hasta después del almuerzo. Calcule sus ritmos y modificar su propio

Don y'. T psiquiatra.
demasiada frecuencia cuando don &'; t gusta alguien, que salen de su manera de evitarlos. Aunque creo que esta táctica puede trabajar para mantenerse por debajo del radar, esperar para hacer eso hasta que claramente ha agotado todas sus opciones. También puede encontrar que más, no menos, la comunicación puede ayudarle con este tipo de persona. La disminución de distancia en un rincón oscuro ganado y'. T ayudarte

Hazte indispensable.
Si usted y' has intentado aprender más sobre el jefe, llevarlo al siguiente nivel y su nivel de resolución de problemas y apoyo. Esto les ayudará a brillar a su propio jefe y reducirán razones para la búsqueda de fallos con usted. ¡Tú puedes ser el y" go-a &"; persona que respeten y dependen.

Que rollo fuera de ti.
Vamos a pasar toda una vida de encontrarse con personas que están exigiendo, crítica y francamente volátil. Tienes que aprender la habilidad de volar más de apagado. Ciertamente, habrá algo de él que todavía te molestará, pero la mayoría de las veces simplemente no puede dejar que penetre. I &'; no estoy sugiriendo ignorar el jefe y' s necesidades o demandas; I &'; estoy diciendo no dejar que su método de entrega sea lo que llama la atención o reacción

He encontrado que incluso los más difíciles de los jefes pueden ser domesticados o al menos tenue.. Una vez trabajé para un hombre, que tenía hasta los más mayores, las personas sabias en lágrimas. Cuando empecé a trabajar directamente para él, me di cuenta de que él se apresuró a participar en la batalla verbal. Si se puso de pie por sí mismo, él se echó atrás. Pronto me di cuenta de que él probó personas. Si ellos se echaron atrás, era implacable. Cuando le dije a mi observación, se rió y me dijo que yo era la única persona que había descubierto. Sentía que si usted tenía razón en algo, te defiendes y si no lo hiciste y' t defenderla, que no podía y' t usted respeto. Fue así de simple. Fue quién era y- bueno o malo, pero siempre trabajamos bien juntos y- y que y' s la parte más importante. Puede convertir una mala situación, pero toma el trabajo

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