Preparando para comenzar a trabajar en su negocio

El mayor problema que tuve en y" Introducción y" en hacer que mi idea en una realidad práctica de negocios era mi propio miedo. Si era el miedo a lo desconocido, miedo al fracaso, o algún otro temor desconocido que poseía, me impedía alcanzar mi potencial. Lo que he aprendido a través de la experiencia, y que cite FDR, y" La única cosa que temer en el inicio de su negocio, es su propio sí mismo y " ;. miedo

Con la debida investigación, la planificación y la delegación de la responsabilidad, no hay razón de su idea, servicio o producto no puede tener éxito. En su búsqueda hacia el cumplimiento de los objetivos que ha establecido sucesivamente, debe mantener la concentración en la gestión de su rutina diaria; Sin embargo siempre hay que estar pensando hacia el futuro. Permanecer creativo en su enfoque hacia el uso de las herramientas convencionales, métodos y procesos que son necesarios para tener éxito en los negocios. En la actualidad y' s la sociedad, tenemos acceso sin igual a todos los recursos y herramientas necesarias lo que se necesita para educarse sobre diversos temas de negocios.

La pregunta es, ¿cómo puedo acceder a la gran cantidad de recursos disponibles de la manera más productiva eficiente? La respuesta corta es; visitar una empresa de consultoría que ofrece una guía paso a paso para comenzar su negocio. El empresario motivado es una firma consultora de servicio completo que ofrece una amplia gama de servicios que van desde paquetes de consulta incorporación sencillas a precios muy económicos, a más complejos paquetes completos de negocios detallados que incluyen la preparación del plan de negocio, junto con el marketing, relaciones públicas, publicidad, y servicios financieros.

En lo que se refiere a la información, hay numerosos lugares de acceso a herramientas de negocios e información en la World Wide Web. Como se mencionó anteriormente el empresario motivado es una gran fuente en línea de la información comercial. Sin embargo, la mejor fuente en Internet para suministrarle la información documentada que busca es el sitio web de la Administración de Pequeños Negocios, SBA.gov. No importa cuál sea la ruta que elija para tomar, ya sea a través de consultas de negocios o únicamente a través de su propio trabajo duro y el ingenio, siempre debe revisar la información del gobierno proporcionada en su página web para asegurarse de que van en la dirección correcta.

El siguiente paso es comenzar a organizar su información y el material para que pueda desarrollar una dirección clara y comenzar a integrar esta dirección en su plan de negocio & estructura organizativa. El primer paso es desarrollar un plan de negocios en bruto, un plan de negocios en bruto es necesario para que usted pueda verbalizar sus pensamientos en un medio visual. Esto le permitirá obtener una perspectiva adicional para su uso como crítica en sus propios pensamientos; es una gran ayuda para ayudar a establecer el tipo de forma jurídica de organización que mejor se adapte a su estructura de negocio desde una perspectiva fiscal.

Cuando se acerque a usted plan de negocios bruto, debe dividirlo en secciones. A continuación se muestra una guía sencilla que se puede utilizar para conceptualizar su plan.

Introducción Restaurant • Dar una descripción detallada de la empresa y sus objetivos Hotel &toro; Enumere las habilidades y experiencia que aportan a la empresa Hotel &toro; Discutir las ventajas que usted y su negocio tiene sobre sus competidores.

Marketing
• Discutir los productos /servicios ofrecidos; identificar la demanda de los clientes para su producto /servicio
• Identifique su mercado, su tamaño y ubicación.

Gestión Financiera Hotel • Desarrollar un presupuesto operativo mensual para el primer año
• Desarrollar un retorno esperado de la inversión y flujo de caja mensual para el primer año.

Operaciones
• Explique cómo se gestionará el negocio en el día a día
• Discuta los procedimientos de contratación y de personal Restaurant &toro; Cuenta para el equipo necesario para producir sus productos o servicios Hotel &toro; Cuenta para la producción y entrega de productos y servicios.

Declaración final Restaurant • Resuma sus metas y objetivos de negocio y expresar su compromiso con el éxito de su negocio

Bueno, usted tiene su proyecto de plan de negocios bruto juntos y usted está interesado en incorporar! Aquí y' s el siguiente paso y hellip; la investigación, la investigación, la investigación! Como mencioné al principio de este artículo, en el día de hoy y' s la sociedad nuestro acceso a la enorme cantidad de información que existe nos da una gran ventaja. Es hora de empezar a pensar acerca de su estructura legal y el tipo de organización que mejor se adapte a sus necesidades, no sólo ahora, sino para el futuro éxito que está buscando. He enumerado a continuación algunos datos para tener en cuenta cuando usted comienza a pensar en la incorporación. Otra opción es utilizar una firma de consultoría completa de servicios que pueden darle consejos desde diferentes perspectivas, como las implicaciones legales y fiscales, así como la gestión de la expansión.

Cuando la organización de un nuevo negocio, una de las decisiones más importantes que se harán es la elección de la estructura de un negocio. Factores que influyen en su decisión acerca de su organización empresarial incluyen:

Las restricciones legales
pasivos asumidos
Tipo de operación del negocio de distribución de ganancias

capital necesita

La forma más fácil de incorporación es el Derecho de propiedad única. También es el menos costoso y tiene las menos barreras a la incorporación. La mayoría de las pequeñas empresas empiezan como empresas individuales; propietarios únicos poseen todos los activos y ganancias de la empresa. El negocio es fácil de disolver, si se desea, que también puede ser un beneficio. Lo malo, es que que los propietarios únicos tienen responsabilidad ilimitada y son legalmente responsables de todas las deudas contra el negocio. Además, pueden estar en desventaja en la recaudación de fondos y, a menudo se limitan a la utilización de fondos de ahorros personales o préstamos de consumo.

Otra forma muy popular de incorporación es la Asociación. Una asociación es fácil de organizar, pero debe tener un acuerdo. En una asociación, los socios tienen una responsabilidad ilimitada; sin embargo, reciben todos los ingresos de la empresa. Con más de una pareja, la capacidad de recaudar fondos se incrementa, pero ya que las decisiones son compartidas puede ocurrir desacuerdos.

La última forma de estructura legal es la corporación. La empresa es considerada por la ley como una entidad única separada de los que posee. Una empresa puede incorporar sin un abogado, pero el consejo es muy recomendable. La estructura empresarial suele ser el más complejo y más costoso de organizar que las otras dos formaciones de negocios. Control depende de la propiedad de acciones. Las personas con la mayor propiedad de acciones, no el número total de accionistas, el control de la corporación. S de la deuda y'; juicios contra ellos s o accionistas tienen responsabilidad para la corporación y ' limitado.

El proceso de incorporación requiere más tiempo y dinero que otras formas de organización y las corporaciones están supervisadas por las leyes federales, estatales y algunas agencias locales, y como resultado puede tener más papeleo para cumplir con las regulaciones. Hay diferentes estructuras que pueden ser más adecuados para sus necesidades, como la C-corporación, Subcapítulo S-corporación o Sociedades de Responsabilidad Limitada. Usted debe buscar consejo de consultoría profesional antes de decidirse a elegir qué tipo de empresa es más aplicable a su negocio Restaurant  .;