Dar el salto a mejores decisiones

En 1919 Leslie Irvin tomó una decisión. Él decidió saltar de un avión. Él no estaba y' t el primero en saltar de un avión; y que no era y' t incluso la primera vez que saltó de un avión y- de hecho, él había estado saltando por cinco años.

Pero el 28 de abril de 1919, Leslie hizo algo que nadie había hecho antes.

Hizo una caída libre, descenso premeditada, paracaídas con un paquete en su espalda. Después de dejar el avión, sacó un cordón de apertura para desplegar el paracaídas, y él se rompió el tobillo cuando aterrizó.

Antes de esto, los paracaídas se desplegaron desde botes en el avión. Esto se había convertido en el método estándar en la industria de vuelo en ciernes como medida de seguridad para los pilotos.

Así que imagínate cuando Leslie saltó y- sin embargo de ningún tipo para el avión y- esperando que su nuevo paracaídas se abriera.

Él tomó la clase de saltar ese día que la mayoría de nosotros wouldn y' t Take – en muchos niveles diferentes por muchas razones diferentes. Pero ese salto llevó a este joven especialista en el negocio y- un negocio que continúa en la actualidad como el Irvin Aerospace Company, especializada en paracaídas y otros equipos de salvamento

Mientras Irvin didn y'. t diseñar el nuevo paracaídas o el proceso, él tomó una decisión crucial y- independientemente de si él haría el salto. En retrospectiva, dada la breve sinopsis que acabo de compartir, parece que el salto fue absolutamente la decisión correcta, sin embargo, en ese momento, I &'; estoy adivinando casi todo el mundo pensaba que era una locura, sarpullido, o simplemente estúpido. (Puede los &'; t que sólo oye Leslie y' s madre diciendo: y" Usted va a hacer lo y"?)

Hay cientos de toma de decisiones herramientas disponibles; Sin embargo, en honor a Leslie y su salto destino lleno, aquí y' sa sencillo acróstico para ayudarle a ser más reflexivo y completa acerca de las decisiones que tomes y- grandes y pequeños.

SALTAR!

Al tomar decisiones, tiene que saltar!

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ERSPECTIVAS

Va ​​a tomar mejores decisiones cuando se considera la situación desde una variedad de perspectivas. ¿Qué pensarían los demás, ¿cómo responden los demás, y cuáles serían sus reacciones?

Las diferentes perspectivas que considere en diferentes situaciones probablemente será muy diferente (perspectivas sobre decidir dónde ir de vacaciones frente al decidir qué oferta de trabajo a aceptar, probablemente variar ampliamente, por ejemplo), pero el enfoque sostiene.

Ya se trate y'. sa opinión muy estructurado o una visión general rápida, teniendo en cuenta múltiples perspectivas le proporcionará una nueva posición estratégica desde la que tomar su decisión

Usos del SALTO

Usted puede saltar en cualquier tipo de decisión, pero aquí hay algunos momentos en que SALTO-ción podría ser especialmente útil.

Teniendo en cuenta un cambio? Tal vez su organización o equipo quiere cambiar un procedimiento o método. En lugar de tomar sus propias creencias como su único determinante, estar abiertos y hacer preguntas a otros. Considere sus perspectivas al considerar sus opciones relacionadas con el cambio.

Líder o proponer un cambio? Múltiples puntos de vista aquí es fundamental tanto para proponer la mejor opción de cambio y para comunicar con éxito a los demás. Usted comunicarse y liderar el cambio con mayor eficacia cuando se comunica desde la perspectiva de los demás. Usted can &'; t hacer esto muy bien si usted refugio y'. T tomado un salto

Tomar una decisión crítica de cualquier tipo? Mirándolo desde una variedad de ángulos le ayudará a tomar una más informada, y probablemente mejor decisión.

El intentar algo nuevo? Considere el asesoramiento y la perspectiva de los expertos en el área, y tal vez no expertos también. Una multitud de perspectivas ofrecerá una visión más equilibrada de considerar los riesgos y beneficios inherentes a su nueva idea.

Leslie Irvin saltó de un avión de una manera nueva, algo que la mayoría de nosotros nunca va a hacer (de un modo nuevo ¡O no!). A pesar de que y' Nunca sabremos cómo hizo esa decisión, que todos podemos tomar mejores decisiones y- y honrar su espíritu y- haciendo una JUMP, juzgar usando múltiples perspectives.
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Potencial Puntero:
Las decisiones se toman todos los días, por lo general basándose en la experiencia pasada, la intuición y juicios rápidos para decidir. Algunas decisiones, especialmente las relativas a las nuevas ideas, son mejores decidió después de un SALTO inteligente en lugar de saltar a conclusiones Hotel  .;