La velocidad de la vida y lo que significa para usted!

La velocidad de la vida es una condición global que presenta un reto estratégico para todo el mundo. La velocidad de la vida combina una cantidad excesiva de información sin refinar, con un exceso de opciones y oportunidades y se presenta en forma de confusión y distracción! ¿Qué tan bien funcionamos dentro de este estado constante determina el valor, ventaja competitiva y la capacidad de crear los resultados que convertirán una visión o un sueño en realidad. Estas cuestiones son siempre importantes, pero en tiempos económicos difíciles que son absolutamente críticos para el éxito.

La velocidad de la vida no se puede detener, pero puede ser entendido y apalancada de una manera positiva. Es un hecho que el conocimiento y la información siempre han sido la piedra angular del poder, la influencia y los logros! Sin embargo, la velocidad de la vida genera tanta información que crea distracciones que, sin saberlo, llevan a las personas en ocupaciones bien intencionado. Es una forma de ocupaciones que margina resultados. La solución es identificar e implementar actividades de alto apalancamiento que aprovechan la información correcta en el momento adecuado y se centran en la acción que se moverá la aguja resultados!

Lo único cierto acerca de la velocidad de la vida es la incertidumbre. Es imposible predecir con exactitud las condiciones futuras durante un largo período de tiempo y un enfoque basado en el principio de 'yendo tan lejos como se puede ver - de manera que usted puede ver más lejos' que se necesita. Tal estrategia se crea mediante la concentración en los tres temas estratégicos que más importan: Claridad, Enfoque y Ejecución.

CLARIDAD
Si usted no tiene ninguna visión cohesiva hay pocas posibilidades de lograr el éxito sostenido de una mala economía. Piense en esto: La mayoría de las organizaciones han adoptado declaraciones de visión y misión; sin embargo, muchos dentro de esas organizaciones tienen dificultades para articular la visión o misión, sin leerlo. Esta condición es típico y puede ser evidencia de que no hay claridad real sobre la visión y la forma de lograrlo. A menos que haya claridad en cuanto a la visión - no hay visión

Cuando las empresas tienen claridad sobre su visión se vive! También crea el celo y la pasión por el compromiso y la determinación necesarias para ejecutar la visión. La visión en sí se convierte en capaz de tirar todos hacia adelante. El efecto de tracción se creó porque afecta la claridad de personas a nivel de creencia y produce cambio voluntario en las actitudes y el comportamiento.

La claridad se logra cuando tenemos una vista sin restricciones de nuestra visión y entender lo que realmente queremos, ¿por qué lo queremos, el valor de hacerlo y el más alto propósito para hacerlo!

FOCUS
Focus es lo contrario de distracción! A la velocidad de la vida, el éxito depende de la capacidad de cortar a través del desorden y se centran en las actividades de alto apalancamiento que impactan directamente en los resultados. El enfoque no es algo que viene naturalmente para la mayoría de la gente, y es por eso que es una habilidad que debe ser aprendida, pulido, y se practica. En concreto, el enfoque es una habilidad de pensamiento que se adquiere como resultado de la disciplina mental.

Debido a que la mente humana funciona como un conector de datos e información, de entrada dulce es la materia prima de la creatividad, el reconocimiento de oportunidades y la resolución de problemas . La mente siempre está hambrienta de nueva información, ya que estimula el pensamiento y está cumpliendo. Desafortunadamente, proceso básico de pensamiento proporciona la oportunidad para la distracción. La distracción es siempre el camino de menor resistencia y la actividad más natural para la mente para abrazar. La velocidad de la vida ofrece a decenas de oportunidades cada día que nos engaña en distracciones que engullen tiempo.

Entre hoy y condiciones mañanas esperanza es una brecha que debe ser cruzado. En esa brecha es cada paso meta, objetivo y la acción que se debe tomar para tener éxito. El logro de enfoque es una cuestión de la identificación de las actividades de gran influencia en la brecha que afecta poderosamente resultados y el desarrollo de las habilidades mentales para asegurar que reciban el tiempo que se merecen.

EJECUCIÓN
La capacidad de persuadir a los demás tiene un impacto directo en el logro de mejores resultados, más rápido, que es lo que la velocidad de las demandas de la vida. A medida que adquirimos claridad y desarrollar nuestras habilidades de enfoque, la necesidad de concentrarse en actividades de alto apalancamiento se convierte en fundamental. Sin embargo, identificar y centrarse en esas actividades es sólo el comienzo. Una vez que nuestras actividades de alto apalancamiento se conocen el reto de hacerlas realidad se convierte en el tema. Las personas deben ser persuadidos para centrarse en estas actividades y actuar con rapidez! Esto implica siempre superar las expectativas.

Hay más en superar las expectativas de que la adopción de la idea como una estrategia. Exceder las expectativas tiene su mayor impacto cuando es adoptada por personas como una forma de vida. Cuando usted tiene un grupo de personas que están dispuestos a superar las expectativas en el curso normal de su actividad diaria se crea una fuerza poderosa para resultados superiores.

La gente de negocios y organizaciones están persuadidos para superar las expectativas en base a la presencia estratégica positiva de su equipo de liderazgo. Los líderes crean imágenes de influencia en las mentes de aquellos que llevan y esas imágenes definen la percepción del liderazgo organizacional. Es este personaje global que crea lo que yo llamo presencia estratégica. Los líderes están creando constantemente presencia estratégica positiva y negativa sobre la base de sus valores y su comportamiento. El hecho más importante acerca de la presencia estratégica es que produce dos reacciones posibles en otros. Se produce ya sea la cooperación voluntaria o produce diversas formas de resistencia. Si la presencia estratégica del liderazgo es muy positiva, la gente va a ser más propensos a apoyar la visión de liderazgo. Si la presencia estratégica del liderazgo es negativo, la gente no estarán dispuestos a superar las expectativas. En realidad, pueden tratar de socavar los objetivos de liderazgo!

La clave de la persuasión es la presencia estratégica y la capacidad de comunicación estratégica es la base para los dos. Organizaciones con frecuencia tratan a la comunicación como un conjunto de habilidades, o simplemente otra formación o entrenamiento objetivo. Esta idea representa un enfoque táctico a la comunicación. Si la ejecución se puede considerar como un tren a rodar por una pista a un destino predeterminado, la comunicación es el motor que impulsa el tren! Si no puede comunicarse de manera efectiva no se ejecutará
efectivamente

© 2008, Tony Jeary, autor de Aceleración Estratégico: Triunfar en la velocidad de la Vida Hotel .