Dé rienda suelta a las posibilidades ilimitadas

Mi amigo Joan Steidl se le preguntó recientemente acerca de sus pensamientos sobre la elección. Ella respondió, y" Estamos viviendo en un mundo que cambia rápidamente. Ambas partes están ofreciendo soluciones viejas ese refugio y' t funcionado. Lo que realmente necesitamos son algunas ideas nuevas y".

Sus palabras me han encantado.

Nuestra tradicional enfoque de mercado semi-libre isn y' t trabajando como demuestran los problemas que emergen con grandes corporaciones en estos últimos años. El socialismo, por otra parte nunca ha trabajado y muchos países socialistas europeos se están moviendo hacia los mercados más semi-libres. Ambos enfoques han sido jerárquica, de arriba hacia abajo, modelos de control que favorecían a las grandes empresas y los grandes gobiernos de mando y.

Al mismo tiempo, el mundo parece estar colapsando ante nuestros propios ojos. Las industrias están en su defecto, las personas están perdiendo sus puestos de trabajo, nuestro gobierno se hace cada vez más grande y exige una porción más grande de nuestros recursos mientras nuestros líderes políticos nos están diciendo que el Bank of America, AIG, General Motors y otros son demasiado grandes para quebrar. Suficiente es suficiente!

Los modelos que hemos utilizado y está utilizando remontan a finales del siglo 19, cuando el problema era cómo conseguir trabajadores semicalificados hacer las mismas cosas una y otra vez, de manera coherente y eficaz. Los modelos jerárquicos de liderazgo en los negocios y el gobierno ya no son apropiadas en la actualidad y' s mundo. Esto es especialmente cierto cuando te das cuenta hoy y' s economía exige soluciones innovadoras y personalizadas. Es hora de que las nuevas ideas ... y caras nuevas
.

La verdad básica es que las grandes organizaciones son lentos, tienen grandes problemas y el potencial para la gran corrupción. Las organizaciones pequeñas son ágiles, tienen pequeños problemas y el potencial de la corrupción se mantiene pequeño.

Una de las lecciones de Irak y Afganistán ha sido el éxito de los métodos más eficientes y eficaces para lograr el objetivo y reducir al mínimo los daños colaterales. Hemos visto la transición del bombardeo masivo de bombas inteligentes individuales, a partir de grandes helicópteros y aviones para pequeños aviones no tripulados y los grandes movimientos de tropas a las pequeñas unidades de operaciones especiales.

En la ciencia hay un creciente interés en la física cuántica (el estudio de las más pequeñas unidades individuales de la energía), que es radicalmente diferente de la ciencia que hemos conocido.

Ha llegado el momento de pasar lejos de grande, de movimiento lento, instituciones corruptas a los más adaptables, innovadoras y ágiles pequeños. Entidades grandes deben ser reducidos en unidades más maleables más pequeños. Entonces si fallan, la desventaja se reduce al mínimo. Más organizaciones más pequeñas innovar y probar diferentes enfoques que nos da más opciones entre las que elegir.

Si usted incorpora la idea de que el futuro de los productos y servicios se encuentra en soluciones más personalizadas, las organizaciones más centradas y adaptables a continuación, son más pequeños la solución.

&copia ;? Derechos de autor Bob cañón /La ventaja de Cannon, 2009. Todos los derechos reservados Hotel  .;