No está seguro de cómo mantener su Top Trabajadores? 3 Consejos de Liderazgo

Una encuesta de liderazgo en poder de BSI en 2010 expuesta y" la retención de los mejores artistas y" siendo la tercera problema más difícil para los líderes de negocios en estos días. Con frecuencia cuestionamos si se van a quedar, si se van a dejar de fumar, o situaciones que harán que los dejan. La realidad es, a sus empleados de alto desempeño ya han tomado la decisión de si se van a quedarse o irse! Ese y' s derecha. La gente que se quedará ya saben por qué, y qué harían ellos van. La gente que te dejarán han decidido cuándo, y qué podría causar que tengan un cambio de corazón y se quedan. Así que para usted, como líder, tratando de adivinar lo que y' s en la cabeza te llevará a ninguna parte.

¿Conoce usted las cosas que saben? Si usted no sabe, será su pérdida! Podría ser que y' s demasiado tarde para mantener algunos actores principales - no así para otras personas. La información es poder, y cuanto antes se actúe, mejor.

Aquí y' sa punta sencilla: Usted tendrá que obtener la información si quiere aferrarse a sus empresas de alto rendimiento y hellip; pero ¿qué tipo de información estamos hablando? Primera parada.

1. Deja de hacer suposiciones - sobre cuál de sus empleados están preparados para los pernos y por qué, y cuáles se quedarán y por qué. Las cosas no son siempre lo que parecen.

2. Deja de proyectar - sus propias necesidades y las opciones personales de sus profesionales de alto rendimiento. Por ejemplo, si usted y' d tiene seguir adelante para obtener más compensación, otros creyentes serían, está proyectando. Tal vez usted prefiere conocer sus opciones, y usted y' D Deje sólo si el trabajo perfecto a la superficie; estás proyectando al creer que los demás van a hacer poco más que darse una vuelta.

3. Dejar de comportarse indefensa - relativo a conseguir alto rendimiento para quedarse. It &'; s correcto que de alto rendimiento dejan porque no están recibiendo lo que merece su rendimiento, pero el ingreso no es siempre la razón. Ellos pueden decir que es, pero decir la verdad sobre la manera de salir de la puerta sirve ninguna función de su punto de vista.

La tarea importante es estar informado acerca de lo que sus profesionales de alto rendimiento están pensando. Esto sólo puede llevarse a cabo mediante la construcción de relaciones de negocios, el establecimiento de la confianza, y por lo que es fácil y seguro para que le digan lo que está pasando.

y' re por delante del juego si estos comportamientos describir su estilo de liderazgo. Después de todo, estos son los elementos básicos para el liderazgo derivado de capacitación en liderazgo, ejecutivo y coaching de liderazgo, consultoría de liderazgo, programas de MBA, incluso la escuela de la vida.

y' s nunca es demasiado tarde para empezar. Si quieres mantenerlos, a continuación, siga los consejos anteriores Restaurant  .;