Aprendiendo de Mi gran error

Cuando yo era un ejecutivo de Desarrollo de Negocios, yo y" Chase &"; (sí, ese y' s la palabra que usamos) después realmente grandes, de varios millones de ofertas en dólares. A menudo, se necesitarían meses (o incluso años) de marketing para conseguir finalmente que el nuevo cliente. Entonces, ¿qué iba a pasar, yo sería tan ocupado con mi nuevo (muy grande) de cliente, que iba a dejar de marketing para atraer a nuevos clientes. De repente, unas pocas semanas o meses más tarde, I &'; d dar la vuelta y no tuve ningún nuevo negocio que entra nada en el tintero.. Chico, era que miedo.

La buena noticia es que rápidamente aprendí de mis errores sobre cómo estaba corriendo mi negocio. Me di cuenta de que para tener un negocio exitoso que necesitaba tener equilibrio entre la comercialización y prestación del servicio. Además, tener un mentor realmente increíble para mantenerme concentrado en lo que estaba haciendo y dónde iba fue invaluable.

Veo muchos empresarios se atascan aquí y no saben cómo salir. Ellos y' ll hacen un gran trabajo de marketing de un tiempo y como consecuencia atraerá a algunos clientes. Naturalmente, se ponen muy entusiasmados con este éxito, ponerse a trabajar y dejar de comercialización. Luego, se ven alrededor de un mes más tarde y comienza a recibir realmente pánico porque don &'; t ver cualquier nuevo negocio que entra (la única cosa que han llegando con regularidad son las facturas que se deben!)

Aquí están algunos de mis mejores consejos para mantener la parte de marketing y servicio de su negocio equilibrada:

1) Crear fácil de implementar sistemas para la comercialización y el calendario. Por ejemplo, si usted sabe que usted va a enviar un boletín electrónico en el 1 y 15 de cada mes, entonces se puede planificar en consecuencia.

2) Utilizar las empresas que ayudan a maximizar su tiempo, como, y ldquo ; Hoot Suite &"; o y" Tweet Terrazas &"; para publicar en las redes sociales en varios lugares a la vez. Este es un gran ahorro de tiempo!

3) Contratar el apoyo (técnico, VA, contable, experto en medios sociales, etc) que necesita para ayudarle en algunas de las áreas de su negocio para darle más tiempo en su y" zona de genio y " ;.

4) Desarrollar un plan de marketing para los próximos 12 meses. Usar eso como una guía para mantener el rumbo. (Sugerencia: puedes empezar este momento, usted no tiene que esperar a enero)

5) Crear una hoja de cálculo para mostrar proyecciones de sus ingresos. Opina sobre este cada mes para asegurarse de que usted y' re en pista. Esto le ayudará a antes de caer lejos de su curso.

Tener ingreso constante es una necesidad básica de cualquier negocio. Ese y' por eso he creado la Escuela de Verano de infusión Quick Cash. Vi demasiados empresarios que caen fuera de la pista en el verano y después de aleatorización en el otoño tratando de ponerse al día. Para muchos, esto era una tarea imposible. Si usted y' he encontrado que sus ingresos cae en el verano, también, únete a mí este verano (con un increíble grupo de empresarios centrados en el corazón que ya se han inscrito) en http://www.quickcashinfusionsummerschool.com

Sé Brillante, España Kate Beeders, Mindset & Marketing de expertos

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