Gestión del Tiempo para Abogados - la clave para mejorar gestión del tiempo

Cada uno de nosotros tiene un estilo de trabajo de núcleo (gobernado por nuestro estilo de personalidad del núcleo) que, cuando se entiende conscientemente, puede proporcionar poderosa visión de cómo nos ocupamos de la gestión de nuestro tiempo.

A modo de ejemplo, aquí dos perfiles de abogados muy diferentes como se representa por una llamada de inventario estilo utilizado ampliamente el disco. (Estos son los gráficos reales de dos de mis clientes.)

El abogado de los tackles izquierdos desafíos agresivamente, se aburre con facilidad, y se preocupa menos sobre el proceso que en el resultado. Como resultado, ella tiende a escatimar en detalles cuando la delegación de tareas; ella también cambia su camino rápidamente y con frecuencia durante todo el día. Ambos de estos patrones de conducta limitar sus personal de apoyo y' eficacia y eficiencia. Ella y su personal innecesariamente perder el tiempo dando marcha atrás para hacer las cosas bien

El abogado de la derecha tiende hacia el perfeccionismo y la cautela a un grado tal que él no y'. T delegado suficiente, y alternativamente o bien posterga o pasa más tiempo que él necesita en las tareas rutinarias. Esto a su vez reduce la velocidad de producción, facturación y cobro

Así que pensar en esto por un segundo:. Tiene un estilo básico que impacta significativamente en cómo hacer las cosas cada día. Su isn y ' estilo; t bien o mal. It &'; s no inherentemente bueno o malo

Sin embargo, cada vez más consciente de su estilo puede producir grandes ganancias en la productividad y, al mismo tiempo, reducir el estrés y mejorar la comunicación con su equipo.. Las soluciones son a menudo simples, y pueden ir desde tener rápido check-ins diarias con su asistente legal, con el uso de listas de control simples, para establecer un temporizador para mantenerse en movimiento hacia adelante.

Como resultado de la comprensión de sus recursos naturales tendencias, tanto de los abogados anteriormente hechas apuntado y- y duradera y- cambios en su enfoque diario al trabajo que han mejorado sensiblemente su productividad (y el de su equipo y' s).

Gestión del tiempo para los abogados doesn y' t tiene que ser un misterio. Muchos psicólogos de consultoría y coaches ejecutivos pueden proporcionar el disco o una herramienta similar. Yo uso una versión del disco llamado TIEMPO P.L.U.S. que y' s orientados específicamente a revelar one &'; s enfoque de la gestión del tiempo y productividad. Llamada o correo electrónico si usted y' d tiene gusto más información Hotel  .;