Propietarios de pequeñas empresas - Gestión del Tiempo &Amp; Rendición de cuentas de los empleados

La gestión del tiempo es uno de esos términos que a menudo hace que la gente se estremecen. Nadie quiere ser responsables de cómo pasaron sus horas de vigilia. Sin embargo, cuando usted don &'; t la gestión del tiempo la práctica a menudo can &'; t cuenta de lo que has hecho durante todo el día. Como propietario de un negocio ¿cómo juzgar un ajetreado día de un día no tan ocupado? ¿Usted confía sólo en los ingresos traído cada día? Como propietario de una pequeña empresa hay algunas maneras que usted paga a sus empleados y la forma en que usted supervisa o es propietario de su tiempo es diferente para cada uno.

1. Por artículo - Algunos empleados se les paga por artículo creado. Como propietario empleador, supervisor o negocio tendrá que fijar metas realistas para el número de elementos se pueden crear cada día ni la hora. Tendrá que saber esto para garantizar una producción de calidad de los artículos y también para el presupuesto de su dinero para pagar los salarios.

2. Por puesto de trabajo y- Muchos contratistas independientes ganan su salario base en el trabajo. Amas de casa y profesionales de servicio de césped, se cargará una tarifa plana en lugar de una tarifa por hora para completar sus tareas. Esto es por lo general en su beneficio. A medida que el empleador tendrá que supervisar a este contratista para asegurar que él o ella está terminando el trabajo a su satisfacción y no apresurarse a través de él para llegar a la siguiente tarea. Es posible que desee tener una lista muy específica para revisar antes y después de la finalización del trabajo con el contratista. Como propietario de la pequeña empresa o el empleador tendrá que garantizar también a entender los términos del contrato o servicio que proporcionan. No se deje intimidar u obligados a pagar por servicios que usted no solicite. Un ejemplo de esto es un limpiador de ventanas que se contrajo por dos veces al mes, pero comenzó a aparecer una vez a la semana y se espera que se pagará después de completar el servicio no solicitado. Los dueños de negocios deben saber lo que está en el contrato y se adhieren a ella.

3. Hora y- empleados por hora se les paga por lo general a tiempo completo que es de 40 horas por semana en los Estados Unidos o de media jornada, que suele ser de menos de 30 horas para los empleados en los Estados Unidos. Este empleado es probablemente el que el empresario tiene que supervisar la mayoría. Este empleado si no es supervisado de cerca puede tomar más tiempo para completar sus tareas en un intento de conseguir tiempo extra pagado.

4. Salarios y- el empleado de salario tiene que ser consciente de la gestión de su propio tiempo. Este empleado a menudo termina trabajando 50-60 horas a la semana con el fin de manejar su carga de trabajo. Si él o ella no administra su tiempo el salario pagado será equivale a un salario por hora muy baja.

5. Intern y- algunos pasantes pueden trabajar gratis y otros dependiendo de sus leyes estatales pueden exigir que se les paga un pequeño estipendio. Independientemente de si se está trabajando de forma gratuita o un estipendio que se quiere manejar su tiempo como si él o ella un salario por hora estaban pagando. Esto asegurará que a maximizar los internos y' habilidades y usar el tiempo sabiamente. Un interno puede ser un activo valioso para su pequeña empresa. No desperdicie sus habilidades

Como se puede ver que la gestión del tiempo es un paso necesario para el funcionamiento de su pequeña empresa con el fin de maximizar sus beneficios Hotel  ..;