*** Principios de Liderazgo Timeless

Mientras entrevistar al legendario Jack Nicklaus, un reportero comentó una vez, "Jack, que han tenido una carrera espectacular. Su nombre es sinónimo del juego del golf. Usted realmente sabe su manera alrededor del curso. ¿Cuál es su secreto? "
Nicklaus respondió: " Los agujeros están contados! "

Si tan sólo el liderazgo fuera tan fácil. (Dado el triste estado de mi juego, yo soy la última persona que debería utilizar "fácil" y "campo" en la misma frase!) Pasos Por supuesto, no están numeradas sin cómodamente que podemos seguir en el desarrollo de nuestro liderazgo. Pero después de décadas de estudio de liderazgo y mdash; de escribir y hablar de ella, tratando de practicar, y entrenar a miles de gerentes en ella y mdash; Estoy convencido de que hay principios eternos de liderazgo que todos podemos usar para ser más eficaces en nuestras vidas personales y profesionales

A finales de 1990, publiqué mi cuarto libro de liderazgo, Growing the Distance:. Principios para Timeless personal, carrera y el éxito de la familia, que ahora se acerca a 100.000 copias impresas. La respuesta al libro y sus principios de liderazgo era tan fuerte que seguí para desarrollarlas. Eso condujo a mi nuevo — acaba de publicar — libro que la acompaña, Digest del Líder:. Principios Timeless para el éxito del equipo y la

Una búsqueda reciente en Amazon.com reveló que hay más de 10.000 libros de liderazgo en impresión! Hay tantas interpretaciones diferentes de "liderazgo", ya que hay personas que utilizan el término. El resultado es una multitud confusa de las redes de liderazgo, gráficos, fórmulas, la jerga, las modas, y palabras de moda, por otras nuevas apareciendo cada semana. Un riesgo laboral de este negocio es que perseguimos después de lo que hay de nuevo en lugar de lo que funciona. Buscamos moda en lugar de principios perdurables.

La mayor parte de mis audiencias son medio muy experimentado de los altos directivos, en medianas y grandes organizaciones, que no necesitan ser educados o informada tanto como que necesitan para recordar , inspirado, reforzada, o muestran formas de aplicar los principios de liderazgo familiares.

Los historiadores, antropólogos y estudiosos de la literatura clásica nos dicen que en realidad hay un pequeño número de historias que se repiten en toda la historia de la humanidad bastante. Nuestros libros y películas nos ofrecen un sinfín de variaciones sobre las historias básicas de la condición humana, y los mismos temas siguen apareciendo en las historias de personas y culturas miles de años o millas de distancia. Principios de liderazgo perdurables son tan atemporal. Ellos no son nuevos. Es la atemporalidad de estos principios que demuestran su valor.

Liderazgo Necesidades Gestión to Fly

Tanto la gestión y el liderazgo son necesarias para que los equipos y las organizaciones de éxito. En la construcción de nuestro hablar, consultoría y empresas de formación, también necesitamos un buen equilibrio de la administración y el liderazgo. Tratando de decidir qué es lo más importante es como tratar de decidir si el ala derecha o izquierda es más importante para el vuelo de un avión. Me quedo con los dos, por favor

Un clásico problema surge con frecuencia entre las empresas de nueva creación empresarial con fuerte visión, pasión y energía (liderazgo), y buenas habilidades tecnológicas o técnicas: su disciplina gestión deficiente o la falta de los sistemas y procesos de llevar a errores, la mala calidad del servicio, y la frustración de los clientes y personas de la organización. En la construcción de nuestras empresas, necesitamos par nuestra pasión y el espíritu creativo con procesos disciplinados y gestión empresarial.

La Rueda Liderazgo

La debilidad más común, sin embargo, es falta de liderazgo. Creciendo nuestro liderazgo es un proceso dinámico. Comienza en el centro de nuestro ser y se desarrolla en múltiples direcciones. Yo uso el modelo de "centro y radios" para describir los principios de liderazgo atemporales. (Tanto la creciente distancia y el Digesto del líder están construidos alrededor de él.)

Cada parte de la rueda corresponde a un área de liderazgo. En el eje de la rueda, tenemos la visión, los valores y el propósito de que los líderes se centran efectivamente ellos y sus equipos u organizaciones (enfoque y contexto). Los líderes también toman la iniciativa y hacen lo que hay que hacer en lugar de esperar a que alguien más haga algo (La responsabilidad de Elecciones). Los líderes son auténticos y predicar con el ejemplo visible, apertura fomento y la retroalimentación continua (autenticidad). Los líderes son apasionados y construir un fuerte compromiso a través de la participación y la propiedad (Pasión y Compromiso). Los líderes conducen con el corazón y el equipo de despertar o el espíritu de la organización (Espíritu y el significado). Los líderes ayudan a las personas a crecer a través de fuerte entrenamiento y desarrollo continuo (crecimiento y desarrollo). Finalmente, los líderes energizan las personas mediante la construcción de equipos fuertes, inspirador y servir (Movilización y energizante).

El modelo de rueda de liderazgo proporciona una metáfora de situaciones que enfrentamos a nivel personal, de equipo o niveles de la organización. Por ejemplo, al igual que la capacidad de soporte de peso de una rueda depende de la fuerza de su centro de operaciones, también lo hace la fuerza de nuestro centro de determinar el peso de la actuación y cambiar temas que somos capaces de llevar.

La rueda También representa la naturaleza circular de liderazgo: no hay principio ni fin. Todos los principios de liderazgo de soporte alrededor de la parte exterior de la rueda de Liderazgo son interdependientes e interconectados. Si nosotros, nuestro equipo, nuestra organización o desarrollar estas habilidades de liderazgo, la rueda está bien redondeado. Si somos deficientes en una o más de estas habilidades, el viaje podría ser un poco accidentado.

Una parte clave de nuestra búsqueda continua de liderazgo es encontrar los enfoques que se adapten a nuestra valores individuales, la personalidad y el estilo. Sin un solo liderazgo para todos. Es como tratar de encontrar un camino en un campo de la nieve recién caída. Una vez que caminamos por el campo, hemos descubierto nuestro camino Restaurant  .;