Cuándo es el momento de hacer un cambio

He estado pensando mucho sobre el cambio últimamente.

Aquí en Vermont, caída está en el aire, los gansos canadienses están regresando, y los días son cada vez más cortos. Al mismo tiempo, ha habido algunos cambios significativos en mi vida. Mi hija mayor se casó el pasado fin de semana, Amanecer está trabajando conmigo casi a tiempo completo, y ya no tenemos ninguna niños que viven con nosotros.

Ya sea que se adaptan bien a cambiar o si nos resistimos a él, todos tenemos que cambiar de vez en cuando.

Y después de la publicación de este boletín de noticias para casi diez años, ya era hora de hacer algunos ajustes. Durante varios años, he querido cambiar de texto plano a HTML. Siempre he pensado que se trataba de un mejor medio para la entrega de información, ideas y recursos para nuestros suscriptores valorados.

Pero no hasta hace poco hizo nuestras encuestas indican que suficientes personas estaban listos. Porque no importa lo que queremos. Lo que importa es lo que quieres.

, creemos que te gusta nuestro nuevo nombre, así como nuestro nuevo formato, y siempre estamos encantados de saber de usted en cuanto a lo que usted piensa. Está seguro. Seguimos siendo tan dedicada como siempre a proveerle con nuevas ideas y que le recuerda de las cosas que le ayudarán a operar a su personal y profesional mejor.

Todos tenemos que cambiar de vez en cuando. Hay que adaptarse a las nuevas tecnologías ya las necesidades cambiantes de nuestros clientes. El reto es cambiar a la velocidad óptima. Usted no quiere cambiar tantas cosas que hacer que la gente se confunde. Usted también no desea mover tan despacio sus clientes y las perspectivas que se ve como atrás. Es un equilibrio delicado.

Trato de seguir el consejo de Napoleón Hill (obtenida de las personas más exitosas de su tiempo). Y eso es, tomar decisiones de forma rápida y cambiarlos, en todo caso, muy lentamente.

Se podría decir que estábamos lento para pasar a un formato más gráfico. Y nunca lo sabremos a ciencia cierta. Al igual que cualquier decisión, debemos sopesar los beneficios esperados con los riesgos y, al final, dar lo mejor de nosotros. Me gusta seguir con lo que funciona, y no tienden a hacer cosas simplemente porque son la cadera o en.

¿Qué hay de ti? ¿Eres rápido para hacer cambios? ¿Tiendes a errar por el lado de la precaución o es usted una persona que toma riesgos?

La gente suele decir los empresarios son de riesgo que asumen — y ciertamente hay riesgo involucrado en hacer negocios. Pero creo que el empresario exitoso es el que toma riesgos sólo es muy calculados.

Acción Point
Observe el proceso de toma de decisiones. ¿Se "disparar desde la cadera"? ¿Cambia de forma rápida o te resistes a cambio? ¿Cómo reaccionas a cambio de que se siente forzado sobre vosotros? Incluso puede pedir a otros lo que ellos piensan acerca de cómo se realizan cambios.

Esta línea de investigación debe darle una visión real de sí mismo y su capacidad para gestionar el cambio. Al final, lo que tienes que hacer lo que funciona mejor para usted Hotel  .;