¿Por Demasiado diversificación es mala cosa

La diversificación de sus inversiones, así sus productos y servicios pueden ayudarle a acceder a una cuota de mercado más amplio, que puede ayudar a reducir su riesgo financiero por difundirla a través de múltiples empresas, y puede ayudar a hacer crecer su riqueza más rápidamente.

Pero, demasiada diversificación puede ser una cosa mala. Esto significa que usted reduce su enfoque de láser en la cosa que lo hace mejor (y lo que te hace único). Mientras que usted puede ganar una cuota de mercado más amplio, dappling en exceso puede dejar usted o su empresa también se centró en los periféricos por lo que y' re incapaz de penetrar profundamente cualquiera de esos mercados.

Aprender de los líderes del mercado que se vuelven a centrarse en su Factor y ndash UC; su negocio principal

y' s tiempo para seguir los líderes del mercado y centrarse en su UQ y en las cosas centrales del negocio, tales como la cultura, las operaciones y el desarrollo del liderazgo. BHP y Woodside Petroleum desecharon los planes de inversión y reducir los costes, centrándose en las estrategias de negocio. Rio Tinto y' s nuevo jefe Sam Walsh ha sido muy activo en su corto mandato como director general y el gasto per cápita ha cortado y tomado medidas contra malas decisiones de inversión, tales como la adquisición de activos de carbón en Mozambique, Alcan en Canadá y los servicios de carbón ahora domésticos como Carbón & Allied

Carbón & Allied solamente fue comprado hace 18 meses, pero Rio está tratando de diversificar su tenencia y venta de una participación del 29% en el negocio que opera minas en el Valle de Hunter, junto con su Blair Athol y Clermont minas en Queensland.

Corte proyectos y servicios no esenciales permite a Rio Tinto para centrarse en lo que mejor está en (su factor UQ)

Concéntrese en su UQ y- lo que te hace único

En un mercado saturado, it &'; s imperativo que usted se destaca de sobrevivir y prosperar en los negocios. Para destacar, debe ser único. Ya se trate y' s la manera de pensar, actuar, o comunicarse, se centran en que una cosa que hace mejor con el fin de profundizar más allá de la superficie de su mercado y profundamente en las bases de la misma

¿Qué áreas de. su negocio o inversiones están tomando mucha energía con poco cambio? ¿Cuál es su una cosa que te hace único y cómo se puede aprovechar que destacar y lograr una cuota de mercado más profundo?

A veces, el cierre de una puerta se puede abrir nuevas oportunidades más grandes.
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