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Dentro de una apretada agenda y un entorno exigente, tenemos compromisos para cumplir con el fin de salir adelante. A veces es completar un proyecto a tiempo, la preparación de los documentos para que otros utilicen o mantenerse enfocados en proporcionar un buen servicio. Algunos días son más fáciles que otros. Algunas tareas son más difíciles que otros.

Como profesionales valoramos ser productivo y mantenerse motivado. Con todos nuestros objetivos que nos propusimos, a veces se nos pide que priorizar. A menudo, esto nos llama a mirar a nuestros valores y nuestras situaciones para determinar el mejor curso de acción. En algunos casos se nos pide hacer sacrificios. Cuando se trata de hacer un sacrificio, a menudo es a costa de nuestras emociones. Tenemos que poner a un lado con el fin de hacer el trabajo. A veces, esta es la única opción, ya pesar de que no se siente bien, lo hacemos para que podamos comer todos los días
.

Después de horas cuando estamos terminando y tomar un momento para nosotros, esas emociones subir de nuevo. Los pocos de nosotros los afortunados será capaz de tratar con ellos en ese mismo momento. Sin embargo, cuando las cosas se ponen demasiado ocupado, estas emociones se acumulan. Las cosas pequeñas pueden convertirse en grandes cosas con el tiempo. Ellos pueden llevar lejos en nuestro bienestar y, finalmente, causar reacciones no deseadas.

Me gustaría abordar la forma en que gestionamos estas emociones y explorar las mejores maneras de mantener el 100% en el juego, mientras que estar físicamente y emocionalmente saludable.

Para ser una persona equilibrada que tenemos que derribar los muros entre las emociones y pensamientos, y dejar atrás el supuesto de que el trabajo se puede hacer mejor y sin emociones en el camino. Todos sabemos que la mejor trabajamos cuando estamos felices. Es un hecho. A nivel internacional las organizaciones están buscando en la mejora de la satisfacción del empleado es el fin de mejorar la rentabilidad de su empresa. Esto está teniendo algún efecto en los estilos de gestión. La investigación muestra que los empleados con más poder están más dispuestos a contribuir al éxito del negocio.

En Sudáfrica todavía tenemos que tomar estos cambios a bordo. Se han hecho algunos cambios iniciales, sin embargo, en general, parece que la gente todavía depende en gran medida el enfoque de arriba hacia abajo con la gestión de los empleados con el fin de hacer las cosas. Naturalmente el cambio lleva tiempo. ¿Dónde necesita el cambio para empezar sin embargo? ¿Los empleados tienen que dar el primer paso a enfrentarse a sus compañeros y estado cómo prefieren ser tratados? Haz gerentes necesitan discutir más abiertamente su participación en el poder?

Hasta cierto punto, todos queremos ser más felices en nuestros puestos de trabajo, ya que pasamos la mayor parte de nuestras vidas haciéndolas. ¿Cuál es, cualitativamente, haría una diferencia significativa a su satisfacción en el trabajo? ¿Qué podría comenzar a implementar eso puede provocar el inicio de dicho cambio cualitativo Hotel  ?;