*** ¿Está usted de verdad?

¿Qué es la autenticidad y por qué es importante el liderazgo?

ISN Liderazgo y' t algo que hacemos en respuesta a nuestras circunstancias. It &'; s una forma de ser. Usted don &'; t DO liderazgo. Usted es un líder. Liderazgo viene de dentro. Es una expresión constante y consistente de lo que somos que inspira a otros a la acción. Los líderes auténticos saben ellos mismos y su finalidad; que utilizan ese conocimiento como su brújula interna. Cuando nos alineamos nuestras acciones con nuestro sentido de propósito, actuamos con autenticidad; tomamos una postura, centradas, una vida de gran alcance tranquilas vivir. Estamos en control de nuestros sentimientos y emociones, en lugar de dejar que nos controlen.

La autenticidad es acerca de tener la integridad personal, de ser genuino, y actuar de una manera que sea fiel a ti mismo y tus creencias, no importa qué. Se trata de no poner un fa y ccedil; ade, NO ser distante o inaccesibles.

Nuestro sentido de la autenticidad de otro tiene un enorme impacto sobre la conveniencia o no confiamos en ellos, lo cómodo que estamos con ellos, y cómo estamos dispuestos a seguirlos. Autenticidad, entonces, es fundamental para un liderazgo efectivo

Hacer frente a ser:.
Algunos ejecutivos corporativos están motivados principalmente por el dinero, ganando seis y siete cifras de ingresos. Otros están motivados por "el juego", al ganar, y superando a otros que pueden estar compitiendo por limitados recursos corporativos necesarios para poner en práctica sus planes. Por lo general, estos ejecutivos llegan a un lugar donde se queman, o se vuelve cada vez más insatisfechos con sus rutinas del día a día. Como resultado, sus equipos sufren y no son tan productivos, ni eficaz, como podrían ser

Los mejores líderes son guiados por un propósito más profundo -. Para crear un producto o servicio, por ejemplo, que deleita su clientes, o deja una huella en el mundo de alguna manera que sea significativo para ellos. Cuando los líderes auténticos hacen bien, pueden mantener el éxito y la renta de siete cifras, junto con una verdadera sensación de logro, de haber hecho una contribución significativa.

Cuando aclaramos nuestro verdadero propósito, llegamos a entender lo que da sentido a las cosas que hacemos. Nuestro propósito nos da orientación sobre cómo hacer las cosas. Por ejemplo, mi propósito es vivir poderosamente, contribuir a la creación de vidas poderosas, y conectar a las comunidades de personas. I &'; he elegido para hacerlo a través de mi carrera como especialista en Desarrollo de Liderazgo y Coach Ejecutivo. Mi propósito del doesn &'; t dictan mi profesión o lo que hago. Yo podría vivir deliberadamente en muchos otros papeles: yo podría haber elegido para enseñar o para ser un líder en un entorno corporativo. Mi propósito orienta cómo hago lo que y' he escogido hacer. Y aparece fuera del trabajo, también, en la forma contribuyo en mi comunidad, se comportan en mi familia, y así sucesivamente. Es mi brújula interna

Cuando empiezo jugando pequeña (frenando y no ser de gran alcance), o cuando I &';. Estoy siendo tacaño con mi tiempo y talentos, puedo sentirlo en mi cuerpo. Me siento uncentered, incómodo, y sin cumplir. I &'; m en mi mejor momento cuando estoy siendo yo mismo, la conexión de los miembros de mis diversas redes, e inspirador y apoyar a otros a ser lo mejor posible. It &';. S de este lugar de propósito que hago mi mejor trabajo

Por supuesto, vivir a propósito significa que no puede y '; Fit &'; o ser exitoso o feliz en todos los entornos. Pero ese y' s OK. Usted será más exitoso y hacer la mayor contribución en el lugar donde puedes ser tu, útil, auténtico, maravilloso auto totalmente genuina.

Así que, ¿usted se convierte en un auténtico líder?

1. Conozca el líder que desea ser. Aclarar su propósito. Crear una visión de sí mismo como un auténtico líder. Identifique sus valores más profundos. Piense en los líderes que admiras. ¿Qué pasa con ellos desea emular? ¿Cuál es el legado que quiere dejar? Foto cómo se ve y se siente como ser el mejor líder, más auténtica que puede ser.

2. Conozca sus fortalezas y debilidades. Sobre todo en este mundo global, tecnológica ritmo rápido, podemos y' t ser expertos en todo. Tampoco queremos necesariamente o no tiene tiempo para estar. Sea honesto acerca de lo que puede hacer bien y disfrutar haciendo y lo que es mejor dejar a los demás.

3. Identificar las brechas entre su visión y la realidad actual. Determine qué lagunas que desea cerrar por el aprendizaje y el crecimiento de sus propios conocimientos y que desea rellenar con el talento de los demás.

4. Identificar las fuentes y oportunidades de desarrollo. Proseguir con una mente principiantes. Disfrute del proceso de aprendizaje.

5. Al tomar decisiones o participan en discusiones, pregúntate a ti mismo, y" ¿Qué hace mi auténtico yo me diga que hacer y "?; Incluso si se trata de una decisión difícil, el registro de entrada con uno mismo y preguntar, y" ¿cómo puedo tomar y comunicar de una manera que es una expresión de mi propósito y en integridad con mis valores y"?

6 . Al comenzar a usar conductas recién aprendidas, ser generoso e indulgente con uno mismo. El líder que le puede perdonar /ella puede perdonar a los demás.

7. Crear señales visuales para recordar que debe ser su verdadero yo recién descubierto cuando se duda de sí mismo comienza a colarse. Notas Post-it, protectores de pantalla especiales, mantras, una banda elástica alrededor de la muñeca, o el New Leaf Touchstone pulseras o piedras de bolsillo pueden ayudar.
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