El camino hacia la responsabilidad personal

¿Qué haces normalmente cuando algo sale mal? ¿Te apuntas dedos, excusas o asumir la responsabilidad? ¿Prefieres hacer preguntas, juegos víctima o culpar a alguien más? ¿Es decir que cosas como: “ Yo no y' t tiene suficiente tiempo y". y" Esto y' no es mi trabajo y" y" Yo no y' t sabe y " ;. Estas son respuestas muy comunes dentro de un ambiente de grupo: desde la tienda de piso a la Gestión; ministerios de gobierno; Los líderes de negocios a los reguladores; marido a la esposa - todos los dedos apuntando el uno al otro ya sí mismos. Estas declaraciones tienen una cosa en común: se centran en los demás y la deflexión de nosotros. Me recuerda a un consejo dado hace años por un colega de alto nivel que me uní a una multinacional. Él (que eran en su mayoría hombres en aquellos días), dijo: “ Nunca deje caer la pelota en su tejado; si cae, pasar de nuevo rápidamente y " ;. Este fue buck-que pasa en su mejor momento y estoy seguro de que muchos de nosotros somos culpables.
Las razones de esta actitud son numerosas, temor a las represalias, la ignorancia y la cultura de la culpa frecuente en el lugar de trabajo y en la sociedad de hoy. Su efecto puede tener un enorme impacto en cualquier institución
culpa es a “. Inculpa por &"; y, en general, que avergüenza a los demás porque estás buscando algo mal con ellos. No es de extrañar entonces que la gente tiende a desviar cualquier culpa de ellos mismos? Por desgracia, la culpa crea un círculo vicioso, porque dondequiera que exista, hay miedo, que a su vez conduce a encubrimientos. Esto sin duda afectará a la circulación de la información y crear un conocimiento erróneo de la realidad actual. . Cuando esto sucede, la capacidad de resolver problemas de manera efectiva se ve obstaculizada
Por ejemplo, su subordinado directo ha creado un agujero de seis pies, pero le dice a usted que y' s de dos porque tiene miedo de la verdad podría afectar a su bono. Así volcar suficiente mezcla de cemento para el agujero supuestamente dos pies. ¿El resultado? Más errores como que son cortos y el ciclo de la culpa comienza todo de nuevo! Culpan sólo proporciona soluciones artificiales temprana para problemas complejos y no llevar a cabo la mejora, el aprendizaje o la rendición de cuentas.
Una falta de responsabilidad personal es otra de las razones por la culpa. Esto no ha sido ayudado por el contexto de la rendición de cuentas en el lugar de trabajo, que generalmente se percibe como una forma de castigo, reprimenda o culpa. Por desgracia, los empleados que se sienten frustrados o tiene miedo de perder el control menudo validar esto. De todos modos, la rendición de cuentas es una de las principales raíces de empoderamiento personal y el centro de aprendizaje y mejora y- . En otras palabras, el desarrollo personal
Rendición de Cuentas tal como la conocemos, es una reflexión sobre uno y' s nivel de integridad, y lleva a confiar en que la situación implica a otras personas. Es el resultado de acciones que apoyen one &'; s palabras. También se podría definir como la forma creó un individuo, promovido o permitió una situación (positivo o negativo) que se produzca o su reacción a la situación. Es una de dos relaciones y resultados orientados. Se requiere la presentación de informes, viene con consecuencias y mejora el rendimiento. Su fundamento es la responsabilidad personal
Mi definición favorita de la responsabilidad personal es el y". Voluntad de reclama la propiedad del 100% para los resultados producidos como consecuencia de su participación, tanto individual como colectivamente, con otras personas en su lugar de trabajo y" (William A. Guillory, Innovaciones CEO International Inc). Se trata de una relación de responsabilidad con uno mismo y una responsabilidad interna para rendir cuentas. Se trata de mirar a uno mismo por los resultados personales y la voluntad de explicar sus acciones.
Esto significa que usted tiene que ponerse a prueba para mejorar la forma de llevar a cabo sus responsabilidades. Usted tiene que mirar hacia adentro en busca de respuestas en lugar de señalar con el dedo y culpar a otros. Usted no reflejan otros a su alrededor, pero establece el ejemplo, centrándose en la cara que se ve en el espejo es decir la suya. El fallecido Michael Jackson consiguió tan a la derecha en su exitosa melodía y- Hombre en el Espejo:
Estoy empezando con el hombre en el espejo
yo le estoy pidiendo que cambiar sus maneras
Y ningún mensaje podía haber sido más claras
Si quieres hacer del mundo un lugar mejor
Echa un vistazo a ti mismo y luego hacer un cambio

Pero lo que realmente impulsa la responsabilidad personal? ¿Por qué algunas personas se rompen las leyes y otros prefieren morir antes que cometer un delito? El camino hacia la responsabilidad personal comienza desde su forma de pensar, el centro de sus pensamientos, porque tendemos a centrarnos en las cosas que pensamos. Controla nuestras opciones, actitudes, comportamientos y acciones a bien hacer lo correcto y ético o su opuesto. La Biblia lo explicó de manera tan simple y- y" como un hombre piensa en su corazón, así es él y" Proverbios 23: 7, y no importa si usted está en casa, en la oficina o en el Palace of Así que ¿cómo se puede ser más personalmente responsables, en particular en un entorno que no es de apoyo de la rendición de cuentas la mayoría de las veces.?
1. Cuando algo sale mal, las preguntas que tienden a enviar mensajes acerca de lo que es su enfoque y sus valores. En su libro La pregunta detrás de la pregunta John G. Miller explica cómo negativa, preguntas incorrectas que comienza con: cuándo, quién o por qué, representa una falta de responsabilidad personal. Mejores preguntas tienen tres elementos: cómo o por qué, y" I y" y una acción. Resuelven problemas y eliminar la culpa. Así, en lugar de y" ¿Cuándo van a entrenarme y "?; PREGUNTAS “ ¿Cómo puedo desarrollar y mejorar mi mismo y"
2. Sé fiel a tu palabra y honrar sus compromisos - vuestro sí sea sí, y debe su no, no. Don y' t prometen lo que no puedes entregar página 3.. Concéntrese en lo que puede controlar - usted, sus actitudes, pensamientos, acciones, opciones y- para influir en los comportamientos apropiados.
4. Aplicar los Cuatro Acuerdos (Don Miguel Ruiz):
a. Sé impecable con tus palabras: Habla con integridad y decir sólo lo que quieres decir
b.. Don y' t tomar nada personalmente: Lo que otros dicen y hacen es una proyección de su propia realidad; cuando usted es inmune a las opiniones y acciones de otros no será víctima de un sufrimiento innecesario.
c. Don y' t hacen suposiciones: Encontrar el coraje para hacer preguntas y comunicarse con otras personas para evitar malentendidos, tristeza y Drama claramente d.. Siempre será su mejor: Su mejor puede cambiar de un momento a otro, pero en todo momento simplemente ser su mejor y evitará juicio propio, auto-abuso, y lamentan página 5. Si comete un error, admitirlo. A continuación, trabajar de inmediato para resolver y utilizarlo como un trampolín para seguir adelante. Página 6. ¡Hablar es barato! Camine a su charla haciendo lo que predica y- especialmente si usted está en una posición de liderazgo. Sé el cambio que quieres ver en los demás. Sobre ser personalmente responsables es un viaje que implica un seguimiento continuo de desarrollo personal, la mejora de las relaciones y aumentar el rendimiento. Es el proceso de hacer la elección para crecer. ¿Qué puede detenerte Hotel  ?;