Cuyo negocio estamos?

De quién negocio estamos

En algún momento en el tiempo, cada uno de nosotros se encuentra con situaciones en las que desea entrar y arreglar algo en otra persona y'? s la vida, tal vez un familiar, amigo o compañero -obrero. Puede ser una situación personal, un problema de trabajo, situación financiera, un conflicto y- las oportunidades para saltar adentro y" arreglarlo y" son muy amplias y diversas. Y nuestro deseo de ayudar al equipo viene de una muy sincera, motivo cuidado - la mayor parte del tiempo. A veces nuestro motivo puede ser la frustración o la ira cuando vemos el y" mismas cosas, diferentes días y " ;, y cuando estamos cansados ​​de escuchar la misma historia o queja una y otra vez. Entonces sólo queremos luchar control, decirle a la persona lo que debe hacer y demostrar lo fácil que es hacer su vida mejor

Tengo una relación particular en mi vida con alguien que, en mi opinión, del doesn &'; t parece muy capaz de conseguir su desempeño. Esta persona es alguien que me encanta y me preocupo mucho y sé que ella es capaz de mucho más de lo que ella le da crédito por ser capaz de lograr. Cuando una cuestión se planteó que tenía que abordar, tomé la oportunidad de decirle a esa persona lo que estaban haciendo y" " ;, mal y cómo solucionarlo, y algunas otras cosas al mismo tiempo. Para mi sorpresa, esto estalló en una gran discusión y la incomprensión. Algunas cosas muy hirientes se dijeron y yo estaba sorprendido de que mi intento, así que procura había dado lugar a un ataque contra mí.

Yo había estado operando bajo la suposición de que diciéndole dónde iba mal y cómo podría solucionarlo, yo le estaba mostrando la manera de mejorar su vida. En el transcurso de los próximos días tuve tiempo de pensar en mi parte en lo que había sucedido. Esta fue una última instancia, una experiencia liberadora humillante, esclarecedor y,.

Cuando me puse de pie y miré hacia atrás de la otra persona y' s perspectiva se hizo evidente que el mensaje en realidad estaba enviando era muy diferente de la que yo pensaba que era. Pensé que estaba transmitiendo y" Yo creo en ti y tú puedes hacer cualquier cosa que te propongas hacer y" Yo estaba realmente diciendo y" Usted no es lo suficientemente bueno donde estás. ¡Tienes que ser fijo, y yo don &'; t piensa que usted puede hacer esto por ti mismo y" Una gran diferencia!

La próxima vez que hablamos, me pidió disculpas por tratar a “ Fix &"; esta persona y su vida y- para hacer el negocio de su vida mi negocio, sin haber sido invitado a hacerlo. Le expliqué que yo había actuado por amor y preocupación, sin embargo, me di cuenta de que mis palabras y acciones dolían y no ayudar. Yo estaba tratando de obligarla a algún lugar donde ella no estaba lista para ir, y tal vez no quiere ser.

Mi nuevo compromiso es estar ahí para ella donde está ahora, y cuando ella decide seguir adelante. Esto no quiere decir que voy a tolerar permanecer atrapados en el y" mismas cosas, diferentes días y ldquo ;. En su lugar, voy a pedir y" ¿Qué va a hacer al respecto y cómo puedo apoyar en ese y "?; Eso es muy diferente de saltar para evaluar y reportar lo que está mal y prescribir la acción apropiada para solucionarlo. En su lugar, haciendo la pregunta, yo confío en ella para aprender lo que la situación tiene que enseñar, encuentre sus propias respuestas y soluciones y ofrezco mi apoyo para ayudarla a hacer eso.

Como me dejo llevar por el cuidado de su negocio, nuestros roles cambiados - Ya la Sra Fixit no soy, y ella llega a ser CEO de su vida. Esto ha sido liberador para nosotros dos. Ya no siente la necesidad de cumplir con mis expectativas de ella, y no tengo más tiempo para estar en el negocio de mi vida.

La próxima vez que se ven tentados a saltar y y" Fix &"; alguien, pregúntate a ti mismo y" cuyo negocio estoy en y "?; Si usted es como yo, es probable suficiente negocio para manejar en su propia vida, sin necesidad de tomar más. Hay libertad para decir y" no es mi trabajo y"
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