Recursos Humanos Management- Eso es cómo una organización corre

Gestión de recursos humanos se refiere a la gestión de los empleados de una organización por parte de funcionarios de alto nivel. Los empleados de una organización son considerados como recursos esenciales porque hacen una gran contribución a una organización y' s la infraestructura por todos los medios, como la producción y la distribución. Gestión de recursos humanos requiere un enfoque centrado en el fin de garantizar que los recursos humanos son utilizados para su mejor esfuerzo para lograr los objetivos de la organización.

Cada individuo en una organización tiene diferentes necesidades y objetivos. La práctica de la gestión de recursos humanos a lo mejor requiere una mejor comprensión de estas necesidades y objetivos de los individuos y luego hacer plan acerca de cómo estos elementos que van a trabajar para la organización para lograr sus objetivos. Es como expresar sus puntos de vista a la gente del lugar de trabajo y guiarlos a utilizar sus esfuerzos para hacer que el progreso organización.
Gestión de recursos humanos no es un solo proceso. Es una combinación de varios procesos a los que las personas de diferentes departamentos de la organización contribuyan con el fin de beneficiar a la empresa económicamente. Algunas de estas prácticas implican: -

* Compensación Salario
* Reclutamiento
* Orientación
* Las relaciones laborales
* Planificación de la Fuerza Laboral
* La evaluación del desempeño
* Inducción
* Personal costo planificación
* El internado
* Habilidades de gestión de la administración
* Beneficios a los empleados
* Formación y desarrollo
* Gestión del tiempo
* Personal de administración

Otro término que puede encontrar es una estrategia de gestión de recursos humanos. Se refiere a la correcta aplicación de las funciones definidas de Capital Humano. Alinear y correlacionar estas funciones definidas, que incluyen la contratación y la política de selección, los métodos correctivos, el reconocimiento o la estrategia gratificante, un plan de recursos humanos y las estrategias de aprendizaje y desarrollo, es muy recomendable para una persona que practica la Gestión de Recursos Humanos.

Una estrategia de gestión de recursos humanos es una combinación de seguir estrategias individuales que incluyen: -

* Encontrar el mejor ajuste a la mejor práctica- significa que la estrategia corporativa completa está interrelacionada con la estrategia de gestión de recursos humanos. Como HRM es considerado como un campo destinado a la gestión de los recursos humanos para ayudar a la organización a lograr su objetivo, la realización de dicha gestión sólo es posible mediante la aplicación de las necesidades de personal de una empresa con la organización y' s objetivos o metas. Vamos y' s tomar un ejemplo supongamos que un plan de empresa de fabricación de bicicletas de una estrategia cooperar para elevar sus ventas un 20% en 2 años. La estrategia de gestión de recursos humanos tendrá que trabajar en consecuencia y para ello tiene que centrarse en cómo se pueden gestionar al personal para el logro de un crecimiento del 10%. Las diversas funciones de gestión de recursos humanos que necesitan ser adaptados incluyen el reclutamiento, la selección, el reconocimiento /recompensa, un plan de recursos humanos y el aprendizaje y el desarrollo.

* La estrecha colaboración entre la alta dirección y de recursos humanos, también es una herramienta esencial para el desarrollo de la estrategia corporativa. Participación completa de un funcionario de recursos humanos de alto nivel es muy necesario, al redactar los objetivos corporativos de la organización. Fuera de todas las áreas funcionales de una organización, departamento de recursos humanos es el que juega un papel vital.

* monitoreo permanente también es necesaria para predecir si la estrategia está funcionando correctamente o no a la organización, a través de encuestas, comentarios de los empleados, etc.

La implementación de la estrategia de recursos humanos depende de una serie de factores, como la firma y' s tamaño, enfoque cultural dentro de la firma, firma y' s la industria y la empresa y'. s personas

Colectivamente hablando , una estrategia de gestión de recursos humanos tiene por objeto la gestión, no sólo de las personas, sino también a las distintas áreas funcionales de la organización Restaurant  .;