Características distintivas y ventajas del desarrollo organizacional

Cualquier proceso de desarrollo organizacional (DO) se inicia con la percepción e identificación de los problemas que pueden manejar. El desarrollo organizacional se refiere a los métodos creados por entrenadores, mentores y profesionales para resolver los problemas urgentes de las organizaciones. Las personas son el recurso más esencial en una organización; ellos son la fuente de los beneficios y la productividad y deben ser tratados con cuidado

Características distintivas de un Desarrollo Organización:.

* Implicación y participación en la toma de decisiones y la solución de problema por todos los niveles de una organización
* Se centra en los procesos y la cultura
* Aumenta la colaboración entre los miembros y líderes en la gestión de procesos de organización
* Equipos de todo tipo son especialmente esencial para los logros de trabajo
* Se centra sobre todo en la organización de los recursos y social lado de una organización
* profesionales del desarrollo de la Organización son colaboradores, facilitadores y compañeros de los alumnos con el sistema de clientes y- concentrarse en impartir los conocimientos y habilidades de aprendizaje continuo tema de problemas a través de técnicas de auto-análisis para los clientes para alentar a resolver sus problemas por sí mismo.

* vista Desarrollo mirando avance tanto de la organización y los individuos

Beneficios de desarrollo organizacional y liderazgo:

* aumenta pathos: el principal beneficio es también la difícil de medir. Un líder de la organización pobre puede hacer que cualquier empleado miserable y empleados miserables no hacen bien sus trabajos. Tener su líderes de la organización estén bien capacitados y entrenados en cómo conducir tendrá un rápido impacto sobre el medio ambiente organización, lo que genera un efecto de los resultados positivos
* Aumente la productividad:. Líderes de organizaciones eficaces son capaces de ayudar a sus empleados. Consiguen los resultados perfectos fuera de los apoyos a su disposición. Esto significa que los empleados están determinadamente facultados para el crecimiento, lo que resulta en una mejor productividad
* Volumen de negocios Trabajador Límites: Mantener el contenido de los empleados, motivado, y mostrarles respeto crea que sea menos probable que y' ll dejar.. Menos rotación influye en la línea de fondo en exceso; se llega a mantener personal cualificado, evitando el gasto de reclutamiento y capacitación para el desarrollo de nuevos trabajadores
* Soporta Nuevas Técnicas:. Un buen líder organización es un mejor facilitador, haciendo el lo suficientemente cómodo para compartir nuevas técnicas, y propicio para que estudien las técnicas en detalle
* Mejor visión de organización:. Cuando los líderes de la organización están bien asociados con sus equipos, pueden ver los problemas que afectan al equipo mejor. Esta visión crea cuestión resolver cómoda y sostiene el equipo de ser cegado
Por otra parte, los líderes de la organización más conscientes son de que el equipo, mejor y'. Re a la construcción de un sólido conjunto de objetivos rentables y viables que pueden generar para el éxito.
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