La esperanza no es un plan de acción

Cada día los medios de comunicación sigue echando el pesimismo sobre el estado de la economía mundial en desaceleración. Lamentablemente la reacción por parte de algunos empresarios y empresas es mantener un perfil bajo; para evitar la inversión en marketing o en la formación de su personal; no hacer nada acerca de la mejora de su negocio. Ellos están paralizados por el miedo y por lo tanto no toman acción en absoluto. En esencia, están actuando como avestruces escondiendo la cabeza en la arena, esperando que pase la tormenta proverbial pasar. Y quién sabe cuándo será.

En 2005 yo tenía negocio mayorista de ropa para niños. Cuando entramos en el segundo año de funcionamiento, los tiempos eran difíciles y nos costó encontrar representantes de ventas de calidad y vender nuestro producto. Al mismo tiempo, yo tenía un amigo que también era propietario de un negocio que estaba experimentando retos dentro de su negocio. Ella y yo estaría compadecerse por correo electrónico acerca de lo mal que estaban y cómo esperábamos que podríamos encontrar que la bala mágica que cambiar las cosas y tenemos la esperanza de que íbamos a ambos tienen más clientes, bla, bla, bla. Usted consigue la idea.

Un día estaba viendo un programa de Oprah donde ella estaba entrevistando a CNN Corresponsal Anderson Cooper. En la entrevista Anderson estaba comentando sobre las expectativas de que el alcalde de Nueva Orleans, Ray Nagin, y la forma en que esperaba que el gobernador iba a ayudar más y con la esperanza de que el presidente de Estados Unidos se va a hacer más. Entonces Anderson agregó que esto era todo muy bien, pero la esperanza no es un plan de acción.

Al oírle decir esas palabras, fue como si alguien me hubiera golpeado con un 'Reality Check' ladrillo en la cabeza . Me di cuenta de que toda la bromas entre mi amigo y yo acerca de cómo nosotros esperábamos que nuestros negocios mejorarían fue en realidad nos llegar a ninguna parte. Teníamos la esperanza y la extinción de la cabeza en la arena esperando a que pase la tormenta. Estábamos tan ocupados que tiene un partido de la compasión con la esperanza de que las cosas mejorarían que no estaban tomando ninguna acción. Fue entonces cuando las cosas empezaron a dar la vuelta para mí.

Un avance rápido hasta 2013 donde hay alto desempleo, el aumento del costo de los costos de vida y el crecimiento del negocio lento. Aprendí la lección en 2005 que si mi negocio es de prosperar, entonces tengo que tener un plan de acción y trabajar ese plan. Me hacen un punto para mantenerse en vanguardia de la mente de mis clientes y para hacer las cosas que van a crecer mi negocio y para acabar con esas cosas que no son compatibles con mi crecimiento empresarial
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Entonces, ¿usted tiene un plan de acción para 2013 o estás siendo un avestruz Hotel  ?;