Cultivar una mentalidad de crecer un negocio

Con la volatilidad económica en los EE.UU., los empresarios que constantemente empujan los límites preconcebidos les va mejor que los que empujan a través de la nariz a la muela
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Una cosa que muchos empresarios no tienen en cuenta al iniciar o desarrollar un negocio es si o no están dispuestos a transformar su forma de pensar para el éxito empresarial. Poseer y operar un negocio exitoso requiere más que habilidades y recursos técnicos y el sueño de la recompensa monetaria
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poseer y operar un negocio requiere de un deseo de crecer, una nueva manera de tratar con el miedo y la capacidad de pensar en una forma determinada; pensar como dueño de un negocio que, a tomar riesgos, a buscar selectivamente consejos

De acuerdo con el autor Michael Gerber en su libro, E-Myth Maestría, y". La mayoría de propietarios de pequeñas empresas pasan toda su jornada en las estribaciones sin tener que empezar a subir. ¿Y qué y' s que es peor, que nunca se dan cuenta de lo que han hecho. y hellip; Usted descubrirá que la iniciativa empresarial no es un rasgo, la calidad o característica poseída por unos pocos raro y especial. El espíritu empresarial es el poder de crear y".

Hoy y'. S empresario debe tener la capacidad de desarrollar una nueva forma de pensar y seguir sosteniendo su crecimiento para navegar el paisaje cambia rápidamente

Crea en usted mismo

El crecimiento de un negocio es el proceso de crecimiento de uno mismo a través de la auto-expresión, que se extiende hacia fuera y más allá de los sistemas de creencias que limitan las opciones disponibles. Los empresarios de éxito tienen que enfrentar las partes más vulnerables de sí mismos y avanzar más allá de ellos

“. Grace &"; es propietaria de una pequeña tienda de consignación. Cada mes durante cuatro años ha generado casi exactamente el mismo volumen de ventas. Una mujer en su grupo Mastermind sugirió que expandir su negocio, ya que estaba mostrando resultados sólidos.

En secreto, Grace le faltaba confianza en sus habilidades para manejar un negocio más grande. Grace &'; s deseo de trasladarse a una nueva ubicación y expandir fue eclipsado por algo que una vez escuchó a su padre decirle a la mujer que dirigía la tienda de país cuando era joven: “ It &'; s siempre es bueno tener un poco de manía, Pricilla. y"

Grace había abrazado la creencia de que las mujeres sólo pueden ejecutar los negocios como aficiones. Para que crezca su negocio, Grace tendría que enfrentarse a esa vieja creencia y creer que es capaz y lo suficientemente inteligente como para ejecutar una tienda más grande

El empresario y'. La relación s con el proceso de crecimiento de una empresa se relaciona directamente con la voluntad del empresario para ampliar ella y sus creencias. Un empresario que pierde la fe en sí misma lleva a cabo tareas para mantener el negocio cojeando, sin pensar en su cultivo. El enfoque se estrecha a la supervivencia en lugar del enfoque más inspirado de proporcionar lo que hay actualmente en el mercado
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Deja tu zona de comodidad

Los empresarios a ser más exitosos cuando toman decisiones basadas en lo que es mejor para el crecimiento de la empresa y no lo que se sienta cómodo. Cuanto más una empresa crece, más grande las decisiones convertirse. Los empresarios deben entrar en el papel se imaginan para sus negocios

“. Lola &"; es propietario de una empresa de marketing. Sus estrategias de marketing son de primera categoría e innovador, y su base de clientes ha crecido de manera constante. Uno de Lola &'; s fortalezas es la construcción de relaciones y equipos de colaboración

Cuando Lola tiene un cliente que es resistente a gastar dinero en marketing dirigido, ella llama a algunos de sus socios de colaboración para compartir historias de éxito y resultados de marketing.. . También comparten los temores que se enfrentaron antes de tomar decisiones que estaban fuera de su zona de confort
dijo

George Bernard Shaw, y" Las personas que reciben en este mundo es la gente que se levanta y busca las circunstancias que quieren, y si don &'; t encontrar ellos, a crear y" Lola aprovecha sus conocimientos de redes por lo que una parte del proceso de su relación con el cliente. Ella crea estos equipos de colaboración fuera de la necesidad de ampliar su negocio.

Al tener otros propietarios de negocios comparten sus experiencias, resultados y temores en llegar allí, Lola le resulta más fácil realizar cambios en su negocio también. El apoyo que ha brindado a través de este proceso le da su apoyo a cambio. Lola entiende que la clave para enfrentar sus miedos es saber que la solución está en el otro lado

Los empresarios deben desafiar continuamente sus temores — los temores que les impiden la transformación de sus negocios en más sólidas entidades más innovadoras creadas para cambiar el mundo a su manera.

a evitar la auto-sabotaje

Cada empresario se enfrenta a decisiones difíciles a medida que crece el negocio . Cómo esas decisiones se toman determina la dirección de la empresa lleva. Los empresarios que operan desde una mentalidad de miedo (un conjunto de creencias que guían nuestras acciones) encuentran que el negocio se estanca. Las mismas decisiones que se toman para evitar los riesgos son los que matan a la pasión que provocó el nacimiento de la empresa en el primer lugar.

Muchos empresarios abandonar o sabotear sus negocios haciendo las personas equivocadas para el consejo. y" Michelle y" acaba de empezar un negocio de conserjería y de inmediato se convirtió en abrumado. A ella le encanta la programación de citas y la creación de ideas creativas para sus ofrendas. Sin embargo, no es muy bueno en la elaboración de presupuestos y recibos de recogida. Ella tiene un tiempo difícil pedir a sus clientes mensuales a pagar al final de cada mes.

Su flujo de efectivo causa problemas en su negocio y el estrés en su familia. Ella constantemente pide a sus amigos para consejos, ninguno de los cuales tienen ninguna experiencia con el funcionamiento de un negocio o de contabilidad. Michelle escucha sus consejos, y contrató a un estudiante de secundaria que llamar a sus clientes y cobrar los recibos. Recientemente Michelle dejó que el estudiante vaya después de perder tres de sus mejores clientes como resultado de su descaro.

El éxito empresarial depende del nivel al que está dispuesto a crecer. Un empresario exitoso va a hacer lo que se necesita para crecer ella y su negocio más allá de su zona de confort Hotel  .;