Tres errores Entrenadores transformacionales deben Evite

Mientras que muchas personas asocian el aprendizaje de una nueva tarea con una lista de y" cómo y" artículos, que pueden ser tan beneficioso saber qué no hacer también. Aprender de los errores del pasado que otros han hecho le permite eludir en tu propio camino y más rápida de obtener su objetivo. De hecho, centrándose en lo que no se debe hacer a menudo puede llevarle por el camino que es más eficaz y gratificante!

Cuando te embarcas en una carrera en el coaching transformacional, es fácil caer en la mentalidad de que este trabajo debe ser abordada como muchos otros trabajos son. Esto simplemente no es el caso. Coaching Transformacional es diferente porque no se basa en tácticas de venta de transformación. Mientras asegurar clientes es esencial para el éxito, no hay situaciones de alta presión, sin presión para cerrar un trato, y no hay manipulaciones requeridas. La belleza de todo el sistema se basa en conexiones simples con las personas que necesitan sus servicios. Hacerlo de otra manera sería una violación de todo el concepto.

Así que, ¿qué debe no hacer? Aquí están las tres principales errores a evitar al convertirse en un entrenador transformacional!

1. Don y' t lanzan una presentación completa de sus servicios antes de saber si hay un partido de vibración.

Este es un gran negocio para los nuevos entrenadores, porque a menudo se presenta la situación en la que alguien le pregunta cómo le gustaría trabajar con ellos como entrenador. Mientras que casi todos los que entran en contacto con debe ser visto como un cliente potencial, usted debe comenzar mediante la participación en una conversación acerca de los desafíos que puedan estar enfrentando en su vida. Esto le permitirá juzgar si o no usted podría beneficiarse de ellos como entrenador transformacional. En muchos casos, corriendo en su conjunto de habilidades puede establecer usted y su cliente hasta que se ajustará de forma inadecuada, lo que resulta en poco o ningún resultado.

2. Don y'. T seguir explorando si la persona no es un cliente ideal

La mayor ventaja que un entrenador transformacional tiene es la confianza en su cliente y la confianza en su sistema de entrenamiento. Como entrenador transformacional, es esencial sólo para aceptar clientes vibratoriamente emparejados con el fin de mantener este nivel de confianza. Al continuar para explorar una relación coach /cliente con una persona que no es lo ideal, se le está preparando para un posible fracaso. Además, se le hace un flaco favor a su cliente.

3. Don y'. T empujarse ni intente forzar sus servicios a cualquier persona

Incluso cuando se explora el tema del coaching transformacional y preguntar sobre los retos de la vida con un cliente potencial, asegúrese de mantener la conversación muy bajo llave. Don y' t siempre se acercan desde un lugar egoístas o mirar a una persona como si se tratara de una venta. Si siempre sacar sus intercambios de una verdadera voluntad de servir y ayudar a los demás, las cosas maravillosas sucederán para usted. Al mantener su enfoque en conectar con la gente de un lugar de servir, usted será capaz de mantener la claridad en cada situación que se plantea Hotel  .;