El Administrador de Ética

En la búsqueda de lograr mayores empresas de competitividad y participación en el mercado utilizan todo tipo de estrategias para ganar y derrotar a sus competidores. Estos enfoques pueden clasificarse en dos categorías. La primera categoría se basa en las prácticas éticas. Esto incluye el uso de la innovación, una mayor productividad y alto valor añadido a saber a uno y' s competidores. Sin embargo, muchas empresas también utilizan el enfoque sin escrúpulos que implica engaño, la mentira y muchos otros tipos de tácticas ilegales. El primer enfoque es saludable y ética, mientras que el segundo es malsana y poco ético. Sin embargo, muchas empresas también están utilizando el segundo método para lograr sus objetivos. Un resultado negativo de este fenómeno es la influencia negativa de los directivos que con el fin de salir adelante en sus carreras adoptan métodos poco éticos. Por supuesto que muchas personas pueden tener éxito a través de estas tácticas negativas, pero la pregunta es - ¿es la única manera? La respuesta es definitivamente no y, como tal, los gerentes deben optar por un enfoque mejor y más noble, que es el enfoque de un gestor de ética

¿QUÉ ES UN COMPORTAMIENTO ÉTICO:. Francia El comportamiento ético de un gerente es que comportamiento que se alinea con los valores legales, morales, sociales, espirituales y humanos. Todas las acciones que van en contra de estos valores se considerarán como no ética. MyBestPlay Todos los gerentes deben optar por el paradigma ético y adquirir cualidades comúnmente practicados por los buenos gerentes. Las siguientes son algunas de las cualidades comunes que poseen los gerentes éticos:
HONESTIDAD E INTEGRIDAD:
La honestidad es la mejor política que debe ser practicado por todos los buenos gestores. Gestores honestos son los que de todo corazón se comprometen hacia las metas organizacionales positivos, cuidar de los intereses de los empleados, y ofrecer excelentes productos y servicios a sus clientes. La honestidad es una cualidad altamente deseable. Irónicamente, incluso los empleadores que no son ellos mismos buscan para las personas honestas. Un gerente debe mantener su /su integridad mediante el trabajo duro, el cuidado de los recursos de la organización, y la protección de los intereses de todas las partes interesadas
PROFESIONALIDAD:.
En estrecha relación con la honestidad y la integridad es una cualidad llamada profesionalismo. Aunque es difícil de definir, puede ser descrito como un comportamiento en el trabajo de una persona que se alinea con las normas y reglamentos de la organización y un &'; s profesión. Mantener el secreto, la lealtad a uno y' s empleador, abstenerse de acciones que puedan perjudicar a la empresa una persona está trabajando para, etc son algunos de los rasgos de una persona profesional
HUMANIDAD:
Tratar a todos los seres humanos con dignidad y respeto. y vivir como un buen ciudadano global al contribuir al bienestar de la humanidad y el medio ambiente salvaguardar cae bajo la humanidad. Un gerente humano es una persona que cree que uno de los fines de su /la vida es ayudar a los demás sin buscar una recompensa a cambio

ESPIRITUALIDAD:.
Espiritualidad es uno y' s la creencia en algo más grande y más noble que uno mismo. Todas las teorías de la motivación tienen una longitud mayor discutió las necesidades humanas y sus relaciones con los motivos humanos. Sin embargo muy pocos se ha escrito acerca de las necesidades espirituales del ser humano. Creo que el más alto nivel de las necesidades humanas no es auto-actualización, pero la consecución de enriquecimiento espiritual y satisfacción. Esto es en la parte superior de las cinco necesidades humanas mencionadas por Abraham Maslow en su Necesidades famosos teoría de la motivación Jerarquía. La espiritualidad es un estado mental que nos permite conectarse a la mayor potencia a través de hechos. Obras espirituales incluirán no para beneficios de proyectos como las obras filantrópicas etc.

El núcleo de una buena gestión es la ética, sin embargo, por desgracia hoy y' s los administradores se enfrentan a un dilema de cómo tener éxito sin caer en el juego sucio y medios desleales. Más bien seguir ciegamente la multitud buenos gestores pueden labrarse su propio y una mejor nicho mediante la práctica de la ética de gestión. Si todos los gerentes se vuelven ético, que dará lugar a organizaciones éticas catapultando una sociedad universal basado en los buenos valores morales y la ética en los negocios de sonido Restaurant  .;