Cómo visualización puede crear Mala Juicio y Alternativas al autoengaño

Mi cliente de coaching Sophia había explorado una oportunidad de negocio con una organización de franquicias y estaba muy emocionado de contármelo. Combinó muchas de las actividades que encontró motivador; que le permitiría trabajar desde casa, fijar su propio horario, el trabajo en una profesión de personas y utilizar sus habilidades de comunicación. Parecía genial. Podía verse a sí misma haciendo todas esas cosas y ser feliz.

Sofia en contacto con ellos para organizar asistir a su casa abierta y estaba consternado al encontrar que no había lugar a la izquierda en la próxima semana y que tendría que esperar un meses antes de poder asistir a la siguiente. Luego, dos días más tarde se llamó por teléfono para decir un espacio había abierto y ella podían ir de inmediato. También me habló de otra oportunidad de negocio similar, pero hasta este momento aún tenía que explorar en gran detalle, porque estaba muy motivado por el primero

Aquí y'. Es por donde yo intervine. y" ¿Tuviste una imagen de trabajo en este negocio y "?; Yo pregunté. y" ¿Cómo se sintió y "?; y" Fue genial y "!; ella respondió, y" Yo podía ver toda la cosa y" y" ¿Tuviste una imagen de la segunda oportunidad de negocio y cómo eso puede ser que sea y "?; Yo pregunté. y" Pues no y" dijo, y" pero cuando un espacio en la jornada de puertas abiertas para el primero se abrió, pensé que era una señal de esto fue la oportunidad para mí y" y" Tal vez fue un signo y" Dije y" que ellos realmente quieren que usted compre este negocio y".

Una imagen se puede crear un Compromiso de Francia El propósito de la visualización es hacer algo real, y es una técnica muy eficaz. Cuando Sofía visualiza la primera oportunidad de negocio, que no sólo lo vio en detalle, ella vivió. Ella saltó a la imagen y tenido la experiencia de lo que ella se imaginaba que sería como. Cuando ella había hecho era muy difícil para ella a considerar cualquier otra oportunidad. Ella comenzó a interpretar los acontecimientos como signos de que esto era lo correcto a hacer.
Tener sólo una imagen, ella se ha comprometido a ello. Yo hice lo mismo hace unos años cuando visité una casa que estaba considerando comprar. Pude ver a mi familia que vive allí; vimos nosotros pasar el rato en la sala de estar, era capaz de caminar alrededor de la cocina sabiendo que podía cocinar allí, el patio trasero era un gran día para estar sentado en, etc, etc. La misma semana que puse en una oferta en esta casa , las tasas de interés subieron dos puntos, y perdí mi contrato con la universidad local. La compra de esta casa no iba a ser. Pero debido a que ya había imaginado que vivimos allí, sentí una profunda sensación deprimente de decepción, como si mi casa de sus sueños había sido quitado de mí. En ese momento pensé que era una reacción tan raro tener desde I &';. Nunca D en realidad vivieron allí

Ese y' s el problema de tener una imaginación muy viva. Después de haber conjurado una imagen de vivir allí hizo sentir como si en realidad tenía, o que me iba a vivir allí. Después de haber imaginado lo que sería como trabajar para esta franquicia hizo Sofía se comprometen a la idea.
Un amigo mío dice que muchas mujeres hacen esencialmente lo mismo cuando se conocen un socio potencial. Visualizan inmediatamente, a veces con gran detalle, todo su futuro se desarrolle con esta persona. No es de extrañar que esto pone una enorme presión sobre la nueva persona en su vida

Su cerebro, en la necesidad de cierre lo hará y'! S mejor para completar la imagen y luego el proceso práctico-excelente de auto-justificación saltos en encontrar razones por las que esta imagen es la correcta *.

Bad Juicio
Una vez que tenga una imagen clara es como si su cerebro se ha apagado y deja de ser abierto a otras posibilidades. Por ejemplo, imagine que está sentado en una silla delante de una gran ventana, mirando hacia un gran árbol de pino hermoso. Mira por la ventana hacia el árbol. Puede haber otros árboles alrededor, pero aviso ahora cómo prominente el pino está en su imagen y cómo se necesita algún esfuerzo voluntario para traer a los otros árboles en el foco.

En sí mismo esto no es un problema, pero cuando no se ha definido claramente sus criterios de toma de decisiones o alternativas consideradas, esta capacidad de convertirse centrado en una imagen única puede conducir a una mala decisión, simplemente porque usted tomó la primera opción disponible.
Esto significa que usted no tenía ninguna opción real . O bien, no hubo oportunidad de evaluar las opciones contra lo que es importante para usted y, por tanto, hacer la mejor elección. En este sistema, en el que visualizar y luego elige la primera opción, se le pasa la oportunidad de:

• aprender de su experiencia, Restaurant • analizar el riesgo, así como Restaurant • análisis oportunidad potencial
y usted puede terminar haciendo una mala decisión.

Opción Real y la Gran Toma de Decisiones
Así que ¿cuál es la alternativa? Diferentes personas, por supuesto, tienen diferentes estrategias de toma de decisiones. Buena toma de decisiones strategieshowever todos tienen algunos puntos en común

:.

• Definir resultados, Restaurant • Identificar criterios para saber cuándo se alcanza un resultado y
•. Presentar un mínimo de tres opciones
Tres opciones son mejor que dos, porque dos opciones tienden a ser los extremos de un bien /o tipo de relación. y" O yo dejo o él deja y" No hay muchas opciones allí. Con tres opciones que usted tiene una oportunidad real de ver y alternativas experiencia contra lo que es importante para usted, sin considerar sólo los extremos.

Aquí es un proceso de toma de decisiones que le mantiene elección real y le ayudará a tomar las grandes decisiones :..

1. Definir el resultado que le gustaría lograr
2.List sus criterios de lo que es importante para usted acerca de su decisión
3.How vas a saber, lo que evidencia la voluntad que utilizar para cada uno de los criterios?
4.Imagine de tres opciones. Uno a la vez, ver cada opción en su mente y' s ojo, la celebración de sus criterios más importantes en tu corazón. Paso dentro y fuera de cada elección, la exploración de uno a la vez como si estuvieras allí. ¿Qué sucede en cada situación? ¿Cómo te sientes cada situación? ¿Cuáles son las consecuencias futuras de cada elección, a medida que explora a través del tiempo?
Averías 5.Step fuera de estas tres opciones. ¿Cuál de ellos coincide más estrechamente con sus criterios, su resultado y se siente mejor? ¿Hay desventajas de esta opción particular que usted necesita tomar en cuenta
Ejemplo Resultado:? Me gustaría tener mi propio negocio
Criterios:. El ingreso anual objetivo de $ 100.000, con los ingresos para llevar a casa de $ 50 y ndash ; $ 75.000, para el final de tres años. Trabajar en un papel de consultoría con las personas y equipos de personas, utilizando metodologías probadas soluciones de TI en el trabajo de software empresarial de la pequeña empresa y el máximo de 40 horas a la semana, a partir de su hogar, con visitas a empresas locales. Bien definido el modelo de ventas de éxito con la generación de prospectos para ser parte de la empresa.
Este es un ejemplo de alguien que quiere empezar su propio negocio de consultoría de TI. Él o ella podría probar 3 modelos u oportunidades diferentes.

Imagínese caminando por la carretera en el país, con un hermoso paisaje a ambos lados y llegar a un lugar donde las ramas de la carretera en tres direcciones diferentes. Al principio, no está seguro de qué camino tomar y te das cuenta que es porque lo que quieres no está todavía claro. Hace una pausa, reflexionar y llegar a entender que lo que más le interesa ahora es claro en su mente. Se puede ver, oír, oler, tocar y probar. Te ves en los tres caminos en frente de usted y se imagina teniendo cada una de ellas, la exploración, donde el camino que conduce, sabiendo qué es lo que realmente quieres. Usted viene de vuelta y ahora usted sabe cuál de los caminos es para ti

Una imagen es otra opción; tres o más ayuda a tener gran juicio

*** Déjame saber lo que piensa y- [email protected]

* En se cometieron errores (pero no por mí) por Carol Tavris y Elliot Aronson (2007) Harcourt libros, los autores detallan el proceso exacto por el cual los seres humanos reducen los conflictos (disonancia) y a continuación, justificar lo que piensan y hacen

Tenga una mirada en otra Shelle y'. s mejores consejos http://www.ShellesTopTips.com

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