Cómo crear un plan de negocios anual y alcanzar sus metas

Como empresarios, la mayoría de nosotros hemos preparado un plan de negocios bien pensado. Es esencial si usted está buscando cualquier tipo de asistencia financiera al poner en marcha y se mantendrá enfocado mientras que la construcción de su negocio. Tener un plan a seguir también aumentará sus posibilidades de éxito. Sin embargo, unos pocos años después de su negocio, es su plan de negocio original todavía relevante? Probablemente no.

Un plan anual para un negocio establecido es una herramienta de organización esencial:

* usted está buscando para hacer crecer su negocio
* Hay mucha actividad pasando en su negocio todos los días y se tiende a abejorro, pasando de "flor en flor" no saber dónde enfocar su tiempo
* usted no tiene un plan claro y considerar diferentes opciones cada día

Si bien no muchas plantillas y variedades de planes de negocios disponibles en la web, el plan anual no tiene que ir a tanta profundidad como el original. Aquí están las 5 áreas principales que se necesitan para cubrir la hora de planificar para el próximo año:

1. ¿Dónde estás ahora? Enumere los servicios que usted brinda, los productos que usted está vendiendo, el número de horas que trabaja en su negocio, y el número de horas que trabaja en su negocio.

2. ¿Cuáles son tus metas? Enumerar las metas que desea alcanzar. Todos tenemos una meta financiera para escribir su meta específica de dinero para el año y los 2 o 3 primeros prioridades que le llevarán hasta allí.

3. ¿Cómo vas a llegar? Trabajar hacia atrás desde su meta financiera e identificar las medidas necesarias para lograrlo. Por ejemplo, si su objetivo es hacer de $ 75,000 para el año, el número de clientes es lo que necesita, la cantidad de productos es lo que necesita para vender, ¿cuántos talleres Qué se necesita para llevar a cabo y qué es lo que necesita para cobrar por estas cosas? Romper estos goles mensual y luego semanalmente y ajustar hasta que haya alcanzado una meta financiera realista y alcanzable y planificar que la sincronización.

4. ¿Cuándo vas a hacer lo que se necesita para alcanzar sus metas? Tome sus metas mensuales y semanales para crear su plan de acción. Esto determinará el número de clientes va a trabajar y cuándo, qué productos y programas que va a crear, ¿cuántos necesita vender y cuando etc. El plan de acción se puede transferir a su horario semanal.

5. Quién necesito ayuda para alcanzar mis metas? Lista de tareas que ya no puede seguir manipulando. Considere la externalización de cosas como su contabilidad a un contador y las tareas técnicas y administrativas a un asistente virtual para liberar su tiempo para las tareas de generación de ganancias.

El paso por este proceso ayuda a identificar sus intenciones y te obliga a pintar un plan panorama realista para el año. Cada pequeño paso que le llevará hacia su meta más grande. Esta estrategia puede ser la actividad de un negocio que ayuda a que su negocio crezca más que cualquier otro Hotel  .;