Una fuerza de trabajo comprometida Centrado Aumenta rentabilidad

Una oleada está construyendo a la hora de reconocer que la fuerza de trabajo comprometida es una de las claves del éxito en el siglo 21. La investigación está conectando todas partes los puntos de compromiso, productividad y rentabilidad.

"Empleado participación se ha convertido en un factor crítico de éxito en los negocios Hoteles en hoy y'. s mercado competitivo Además, el compromiso del empleado puede ser un factor decisivo en el éxito de una organización Los empleados comprometidos trabajan más duro,. son más leales y tienen más probabilidades de ir de &'; millas y ' extra, para la corporación ", según una investigación realizada por Nancy R. Lockwood, Director, Programa de Recursos Humanos Contenido, Sociedad de Gestión de los Recursos Humanos

El Departamento. Innovación Empresarial & Habilidades dice, y" el compromiso del empleado efectiva es igual a éxito empresarial. Es una forma muy práctica de fortalecer su negocio y' la productividad, la innovación, la tasa de asistencia y la rotación voluntaria y" Su investigación mostró que, además, empleados comprometidos generan 43% más ingresos que los desvinculados.

La verdad es que los empleados siempre se dedican a hacer algo; la pregunta es y- en hacer qué? La investigación de Gallup muestra que un tercio de la población activa se dedica a trabajar, casi una mayoría del 49% no se dedica y el 18% está desactivado. Así que si sólo el 33% de su fuerza de trabajo se dedica a cumplir con sus metas y expectativas, son el restante 67% participado activamente en contra de usted o por lo menos, en algo más?

El 49% o su fuerza de trabajo unengaged también se dedica sino en el compromiso distraído. Podrían estar involucrados parte del tiempo en el trabajo y en otras ocasiones en preocuparse por un problema de familia, su último mensaje de texto, publicaciones de medios sociales, su "mal día", o un compañero de trabajo molesto. Sin embargo, su compromiso es, sin duda, no se centró en el trabajo a mano. Y, ¿qué pasa con el desacoplado. Ellos también están involucrados en algo. Es lo que se están centrando en sabotear su productividad y rentabilidad?

El mayor problema que enfrenta el liderazgo y la gestión de hoy en día no es sólo una fuerza de trabajo comprometida sino una centrada comprometidos fuerza de trabajo. Una fuerza de trabajo comprometida no significa necesariamente que se centran en los resultados que desea.

Re-definir el lugar de trabajo para el Medio Ambiente

El "flujo de enfoque" es un componente importante de la discusión de compromiso. No se trata sólo de la participación laboral, sino más bien se trata de enfocar su compromiso. Focus tiene un flujo, que debe ser desatado, enjaezado y controlada de una manera que es beneficiosa para la empresa y los trabajadores. El "flujo de foco" se trata de crear entornos de trabajo que fomenten una dedicada centró fuerza de trabajo.

Engage!
visión de la organización y los objetivos no son una Suite "C" exclusivo. Aunque la mayoría de los empleados están generalmente informados acerca de una visión de la empresa por lo general tienen poco o nada que decir en su creación y, a menudo no lo entienden. Es típicamente mal comunicada y rara vez muestra un vínculo crucial entre la visión y su trabajo. Los que no entienden cómo sus expectativas de trabajo diario encajan en la visión de la empresa en general, no están comprometidos, no involucrarse o no les importa si contribuyen al resultado deseado mucho menos superar las expectativas.

La fuerza de trabajo comprometida debe participar en todos los niveles, no sólo en la preparación de la visión de la empresa, pero en el proceso de comunicación a lo largo de la organización, así como la ejecución de las medidas necesarias para cumplir con éxito la visión. Cuando están involucrados directamente en el proceso, se detienen "simplemente pasando por los movimientos" y se involucren en la creación de los resultados.

Anime
! Fomento viene en muchas formas y en muchos niveles en toda la organización. Una palabra amable de aliento puede hacer un trabajo difícil más fácil, una hazaña imposible accomplishable y un trabajo monótono y repetitivo importante. El estímulo es una palabra de acción, ni una palabra pasiva. Significa "levantarse de su silla e ir a hablar con los miembros del equipo" o llamarlos con retroalimentación positiva, no sólo les suelte un correo electrónico rápido. Un buen trabajo públicamente reconocido bien hecho va a superar largas horas, menos salario y la monotonía.

Otra forma de estímulo muy eficaz es llegar a los empleados para obtener sus puntos de vista sus opiniones, puntos de vista, ideas y comentarios. Se les anima porque sienten que son parte del equipo y que el liderazgo y la gestión de la atención de ellos lo suficiente como para pedir su opinión, no sólo hacer lo que parece decisiones arbitrarias.

Involucrar!
Los empleados que están involucrados en la visión de la organización y en la creación de su futuro necesitan que sus voces sean escuchadas. Ellos siempre están involucrados en algo por lo que es importante mantenerlos involucrados en la visión de la empresa y los objetivos a lo largo del día haciéndolos más eficientes y enfocado. La interacción más personal que tiene con su fuerza de trabajo más involucrados y comprometidos se vuelven.

Una de las mejores maneras de tener una fuerza de trabajo enfocado participar es tener gestión realidad pasan 80% de su tiempo con la fuerza de trabajo. Cuando la administración pasa tiempo en contacto directo con los niveles de la fuerza de trabajo, compromiso, motivación y participación de todas aumento y un gran porcentaje de la unengaged 49% también se engancha y se centró en lo que quieres lograr.

Una vez que su fuerza de trabajo es plenamente comprometida, animó y participó en los objetivos y metas de la organización, y la organización está comprometida e involucrada en las necesidades de la población activa, un "flujo de foco" se crea lo que se traduce en una mejora de la productividad y la rentabilidad. Cuando un empleado se le da la oportunidad de participar, se sienten empoderados y respetado o "le gusta" que en lengua vernácula Social Media.

Los beneficios de la construcción de un ambiente de trabajo donde su fuerza de trabajo no sólo se dedica, pero se centró en lo que quieres son enormes. Al aprovechar el "flujo de enfoque" en el dedican 33% de su fuerza de trabajo y luego la construcción de un ambiente fértil para participar otro 80% de los que unengaged 49%, a mejorar dramáticamente su productividad al tiempo que aumenta significativamente su rentabilidad.

© Pat Heydlauff, todos los derechos reservados 2011
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