El Empoderamiento de un mentor - Coach o Consultor

Usted está teniendo un almuerzo con un grupo de amigos y uno de ellos empieza a hablar de su coche de la vida. Luego, otro campanadas y dice que ella trabaja con un consultor de negocios. Entonces, ¿hay alguna diferencia?

Life Coach
Esta es la persona que ayuda a "mí" vengo a respuestas, definir lo que realmente enciende mi pasión en la vida, me guía en la gestión del tiempo, mi motivación por así decirlo. Hay una increíble cantidad de lluvia de ideas que pueden dar lugar a buenas ideas, me hace responsable de tomar acciones positivas, me ayuda a determinar si estoy listo para entrar en el negocio y qué tipo. Esto es más de un enfoque personal sobre el individuo y cómo esa persona maneja su vida al iniciar un negocio. A menos que este entrenador tiene una profunda experiencia en los negocios, yo no lo recomendaría como consultor vida entrenador /negocio. No existe un reglamento sobre los entrenadores y este enfoque es más el aspecto motivacional de proporcionar orientación.

1. Pregúntese qué es exactamente lo que usted piensa que necesita de un entrenador. Es una guía? La definición de su propósito en la vida? Recuperar la pasión en tu vida? La gestión del tiempo?
2. Pregunte a su alrededor para las remisiones. Cualquiera puede convertirse en un entrenador, así como en todas las industrias, veterinario de la persona.
3. Solicitud a “ muestreo de la sesión y" o y" La consulta Free &"; con un entrenador. Haga muchas preguntas para ver cómo usted y esta persona será como un equipo.
4. Haga su tarea, tanto en la búsqueda de un entrenador y como un cliente cuando se encuentre uno. Pida hablar con antiguos clientes.
5. Permanece flexible. Si isn y' t hacer ejercicio, disolver la relación y encontrar a alguien que va a funcionar mejor para usted

Consultor de Negocios (Mentor)
Esta es la persona que es un experto en algún aspecto del negocio.. Ha sido a través de las trincheras en iniciar y administrar un negocio y sabe cómo "guiar" a los que buscan su ayuda. No se trata de "tirar" el conocimiento del cliente o empujando a lo largo, se trata de guiarlos por un camino más directo hacia el éxito, evitando los escollos que se han descubierto en sus propios negocios. Un buen mentor de negocios reducirá drásticamente el tiempo transcurrido entre el inicio y el flujo de ingresos entrante mientras reduce los costos operacionales que un nuevo dueño del negocio puede ni siquiera pensar.

1. El tiempo de buscar un mentor es cuando usted es realmente serio acerca de los negocios; hambre para que su negocio sea un éxito.
2. Las referencias son siempre la mejor. Pregunte a sus amigos y compañeros de trabajo que le recomienden un buen mentor para usted.
3. Asistir a eventos de redes de negocios y comenzar a cumplir con estos mentores en persona, leer sus artículos y aprender por qué puede ser muy valiosa para usted.
4. Esté preparado para tomar riesgos y dejar ir el control. Un mentor le moverá más rápido y tienen que enfrenta desafíos. Página 5. Prepárese para una relación a largo plazo. Como usted está construyendo o gestión de una empresa, para obtener el valor de un mentor implica relaciones en desarrollo. Si usted piensa que sólo necesita uno por menos de 6 meses, volver a evaluar por qué. Asunto del edificio es un proceso y este es uno que shouldn &';. T ser defraudados

Si usted está buscando auto aclaración y apoyo - ir a un coche de la vida. Cuando tienes hambre y serio sobre el lanzamiento de un negocio exitoso y necesita la dirección del negocio específico - contratar a un entrenador de experiencia en los negocios o consultor Hotel !.