Tres maneras secreto para Crear Confianza

Hoy me siento honrado de tener a mi colega Darcy Eikenberg como blogger invitado. Disfrute del artículo y luego echa un vistazo a su nuevo libro, y" Trae tus superpoderes para Trabajar: Guía para la claridad, confianza & Control y" (disponible en Amazon.com)

¿Alguna vez ha deseado más confianza? Si es así, usted y' re no está solo. We &'; re dibujado a ella en otros, aspirar a por nosotros mismos, pero más a menudo que no, nunca tiene suficiente. Pero en un lugar de trabajo que cambia rápidamente, necesitamos confianza ahora más que nunca.

Así que, ¿cómo crear la confianza por sí mismo en el trabajo? El secreto comienza con. . . así, fingiendo.

Fingiendo que? Ahora, don &'; t me malinterpreten. I &'; estoy todo acerca de llevar el real, verdadero, auténtico yo a trabajar cada día. Creo que cada uno de nosotros tiene superpoderes únicos y sorprendentes que el mundo está esperando. Y - en un extraño giro de la ciencia del comportamiento, a la espera hasta que se sienta seguro para actuar confiados simplemente se mantenga a la espera. . . y esperando. . .y espera. No es bueno.

Cuando usted pone las herramientas y hábitos correctos en el lugar para crear un sentido de confianza, un verdadero estado de la confianza seguirá. Así que si usted y' d tiene gusto a aparecer (y eventualmente ser) más seguro, pruebe estos tres secretos

1.. Ponga las palabras adecuadas en la boca
Mamá tenía razón que la práctica hace al maestro. Pero, ¿cuántos de nosotros practican realmente diciendo palabras que muestran nuestros logros en la mejor luz

Trate de poner las palabras adecuadas en su boca diciendo, y"? I &'; estoy orgulloso de lo que y' hemos logrado juntos y" o y" Fue genial para dirigir mi negocio en la entrega de los resultados de millones de dólares el año pasado y" Hay muchas maneras de hablar acerca de sus habilidades y logros que se sienten seguros y auténtico para usted y mdash; sólo se necesita práctica

2.. Sepa usted don y' t tiene que saberlo todo
Una gran barrera para la confianza es pensar que tenemos que saber todas las respuestas, todo el tiempo, para estar seguros de nosotros mismos y de nuestro trabajo. Pero ese y' s no es cierto. De hecho, se puede dibujar la confianza de saber que usted no sabe y' t sabe

Si un viejo y simple y". I don &'; t sabe y" hace sentir incómodo, pruebe algo así, y" ¡Qué buena pregunta! I don &'; t tienen una igualmente buena respuesta. ¿Qué opinas y "?; Muchos aspirantes a líderes limitan sus posibilidades de no involucrarse en cuestiones o decisiones hasta que sientan que y' ve ganado suficiente conocimiento y mdash; y esa brecha puede dejarlos atrás

3.. Esperar errores
Siendo medios seguros que a sabiendas y' ll equivocas en algún momento. (Sí, incluso usted You &';. Re humana y mdash;. Que va a suceder) La peor parte de cualquier error es la sorpresa de ella, así que cuando usted espera de antemano a cometer errores, usted y'. Has eliminado la sorpresa

Cuando los errores aparecen, simplemente reconocerlos (y" ah, ahí estás — I &'; he estado esperando que usted y"), gracias por sus lecciones, y seguir adelante. Este enfoque puede funcionar en las organizaciones, también. Asegurarse de que sus equipos saben que usted espera que una cantidad razonable de error humano - y que usted y'. Re confidente usted y' ll superarlo — puede ahorrar un mundo de pánico y la acusación cuando se cometen errores

¿Cuál de estos secretos va a probar primero en crear más de su propia confianza? No importa lo que intente primero, simplemente don &'; t esperar y mdash; el mundo está listo para que usted brille Hotel  .;