Auto Imagen y Fijación de Metas

En mayo de 2010, que fue llamado a dar un discurso en una convención de liderazgo. Fue un otoño frío y' s tarde, mientras conducía a la sede de la convención, mientras que pensar en cómo añadir más impacto a mi discurso.

Aunque me pidieron que hablara sobre el establecimiento de metas, he decidido (en el último minuto) para incorporar la importancia de la imagen de sí mismo en mi discurso.

Lo que algunas personas no se dan cuenta es que hay una correlación directa entre su imagen de sí mismo y de los objetivos que ha establecido (es decir, si usted está en el hábito de la fijación de objetivos).

La importancia de la imagen de sí mismo se ha escrito acerca de, hablado y discutido en profundidad. Así es el caso de la fijación de metas.

Con el fin de ser eficaz setters de la meta y cumplidores de la meta, debemos entender la importancia de que la propia imagen desempeña en el establecimiento de metas.

Nosotros los objetivos establecidos en su mayoría basadas en nuestra propia imagen. Si pensamos que podemos hacer algo, vamos a establecer con bastante comodidad ese objetivo, porque nuestra imagen de sí mismo nos dice que este objetivo es muy alcanzable. En mi experiencia en el trato con el comportamiento humano, es lo que he observado y experimentado.

Hay algunas excepciones a esa regla. También he visto personas que han ajustado su imagen de sí mismo cuando se trata de la fijación de metas. Son las personas que pregunten a sí mismos y" ¿Qué tipo de imagen propia de qué tengo que crear con el fin de lograr ese objetivo y"
Así, este proceso puede funcionar en ambos sentidos y- se puede establecer una meta y luego mejorar su propia imagen en consecuencia, o se puede crear una imagen de sí mismo que le permitirá establecer y alcanzar metas que están alineados con su propia imagen.

Lo que yo tiendo a hacer es mejorar continuamente mi propia imagen. Si me pongo a pensar en una meta, la primera pregunta que me viene a la mente es y" ¿Cómo va mi propia imagen actual que me sirvan en el logro de este objetivo y"?

Un seguimiento pregunta habrá y" ¿Mi propia imagen corriente me contuvo de lograr este objetivo, o va a mi propia imagen actual impulsarme hacia adelante, hacia este objetivo y"?

Un ejemplo muy simple que voy a compartir con ustedes es esta y- siempre he pensado en inscribirse en una competición (o carrera divertida), he considerado la distancia de esa raza, y pidió a mí mismo y" Do actualmente me veo correr esa distancia sin parar y"?

cuanto me hago esa pregunta, mi mente empieza a pensar de nuevo en todos los eventos de carreras que he tomado parte en, en el pasado. Entonces, me pongo a calcular lo que tengo que hacer para pasar de mi última carrera a la que estoy contemplando registrarse en

Vamos y'. S acaba de decir que mi última carrera fue en una distancia de 12 km y la carrera que estoy contemplando cubre una distancia de 15 km. La pregunta que empiezo pidiendo es y" ¿Qué tengo que hacer para ejecutar ese extra 3 kilometros y"?

Esto es cuando las metas de entrada entran en escena. Un gol de entrada es lo que tiene que hacer para alcanzar la meta de salida (el objetivo de que una persona fija). En mi caso, el objetivo de entrada sería correr un kilómetro adicional a la semana para que dentro de tres semanas, estaría corriendo el 15 kilometros que tengo que correr en mi próxima carrera.

Después de ganar claridad sobre mi gol de entrada, mi propia imagen me dice automáticamente que la meta de salida puede lograrse con facilidad.

Esto es exactamente lo que me animo a hacer. La próxima vez que usted está pensando en establecer una meta, por favor tenga un buen vistazo a lo que tiene actualmente (en mi caso, tuve la posibilidad de ejecutar 12 kilometros sin parar). Eso era parte de mi propia imagen.

Haga una lista de sus logros, habilidades, talentos y habilidades. Si ninguno de sus logros vienen incluso cerca de la meta que usted está pensando en valor, y por favor, recuerde que las personas a construir sobre sus logros. Ellos van de un logro importante a otro. Ese es el camino progreso funciona.

A continuación, llevar su meta de entrada en la ecuación. Obtener absoluta claridad en su objetivo de entrada, con el fin de mejorar su imagen de sí mismo en cuanto a su objetivo de salida.

Por último, poner una línea de tiempo en su objetivo de entrada y salida de su meta. En mi caso, me hubiera gustado estar en ejecución 15 kilometros dentro de tres semanas (que era la línea de tiempo en mi meta de entrada). En cuanto a mi meta de salida, no había una línea de tiempo, como tal, porque no medía el tiempo en su lugar (yo quería correr la carrera 15 kilometros en un tiempo de menos de 1 hora, 10 minutos).

Sus metas no tienen para definir su propia imagen. Su propia imagen se puede mejorar para que coincida con sus metas. Eso sería una cosa sabia que hacer!

La correlación directa entre la auto imagen y la fijación de metas es una que es a veces mal entendido o incluso subestimado. Una vez que ganar claridad sobre esta correlación, que le servirá para mejorar su imagen de sí mismo, y en el establecimiento y logro de metas más grandes de la vida.

Por lo tanto, seguir adelante y utilizar su propia imagen para fijar su próxima meta!

Cita:. "Al pintar éxito imágenes en su mente, se inicia un proceso interno por el que sus actitudes, esperanzas, aspiraciones y entusiasmo se elevan en respuesta a una imagen de un futuro más prometedor Toda persona que aspira obligada primero se venden esperanza, la promesa de una vida mejor ". EEUU Andersen

Espero sinceramente que usted ha ganado una visión sencilla de cómo su propia imagen le ayuda a establecer y alcanzar metas.

que Inspirar hacia su excelencia, España

Ron Prasad

PS: Si aún estás a ordenar mi libro, por favor vaya towww.WelcomeToYourLifeBook.com. Por $ 19.95, obtener el libro, miles de dólares en regalos de la prima de algunos de los mejores expertos en desarrollo personal en el mundo (como Bob Proctor, Marci Shimoff, el Dr. Joe Rubino), y usted tiene que devolver a la comunidad mediante el apoyo mi caridad! Agradezco su apoyo Restaurant  .;