Influir en el Entrevistador contratarte!

¿Quieres aprender las 5 estrategias clave para hacer que el candidato de la elección? Demasiados profesionales no son contratados, ya sea porque no articulan sus primeras contribuciones concisa o de una manera que se alinea con la ofrenda y el entrevistador actual o no tienen una gran visión bastante de sí mismos y su brillo a brillar de manera efectiva.

Este artículo le proporcionará una metodología de 5 pasos para desarrollar su declaración de posicionamiento, maneras de encontrar el trabajo que más deseo y cómo dominar la entrevista.

Uno, Crea tu Declaración de posicionamiento. Una declaración de posicionamiento, como discurso del elevador del dueño del negocio, simplemente dice quién eres, cuál es su experiencia y por qué usted es diferente de sus competidores. Por ejemplo, usted puede decir "tengo 10 años de experiencia en liderazgo con resultados probados en la industria de las telecomunicaciones. A diferencia de otros gestores que llevan con los pulgares abajo autoridad que he logrado un gran éxito, fomentando la colaboración, la motivación de los miembros de mi equipo y el desarrollo de una cultura que está alineado con los objetivos de la organización. "

¿Quién no querría un líder fuerte con resultados probados y conocimiento de la industria que pueden hacer que las personas de su entorno altamente productivo y centrado en los resultados?

Dos, conocer los valores de su entrevistador. Muchos buscadores de trabajo pasan la entrevista del director de recursos humanos, pero no pasan la de Recursos Humanos o de la alta dirección. ¿Por qué? Una de las razones es porque no cambian su forma de entrevistar para atender a las necesidades de la persona entrevistada. Un pesebre contratación se preocupa por su capacidad técnica para realizar y su capacidad de sostener cuando las cosas se ponen difíciles. Recursos Humanos está interesado en ver si se alinean con los valores y la cultura de la organización y si usted es capaz de avanzar hacia el siguiente nivel de posición. La alta gerencia quiere resultados probados, una estrategia clara para el éxito, lo que las políticas y los procedimientos están alineados con. Flexiona a la persona a través de usted y usted avanzará rápidamente en el proceso de la entrevista.

Tres, no se asusta de preguntas acerca de su falta de competencias. No tienen que MBA que están buscando? No encogerse en su silla, en vez poner de manifiesto sus puntos fuertes. "Sí, no tengo un MBA, estarías interesado en escuchar acerca de mis 10 años de experiencia en administración de empresas?" ¿Qué pasa si usted no tiene una competencia técnica? En lugar de contar una historia acerca de la rapidez con que son capaces de aprender y aplicar nuevas tecnologías.

Así que avanzar en su entrevista y convertirse en el candidato de elección por tener una declaración de posicionamiento claro, flexionando sus respuestas a las inquietudes de su entrevistado y no juegue pequeña, va después de los trabajos que te crees que eres No clasificado para. Sólo es necesario para cumplir con el 70% de los requisitos y esté preparado para mostrar un historial de experiencia para aquellas competencias que no tiene Restaurant  .;