Puntos de presión Liderazgo
¿Alguna vez ha llegado al punto de la frustración que sólo quería explotar?
Si usted lleva la gente, entonces creo que es probable que pueda relacionarse. Aquí es donde usted se encuentra en una situación de enojo y molestia que se hace lo que desea es tirar la toalla de montaje? Aquí es donde los botones han sido empujados y ya está listo para estallar ya sea o ser llevado a un lugar con caucho walls.
♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦
Painting una imagen
Vamos a poner la escena:
Hace unos meses yo estaba en el aeropuerto, a la espera de un vuelo que se había retrasado. Si usted viaja a menudo, ya sabes lo que pasa en un aeropuerto de Estados Unidos en un domingo a 4p
Si usted don &';. T, que está llena de gente se va de vacaciones y gente de negocios que vuelan dentro y fuera de la semana ahead.flight se retrasaría. No es exactamente lo que quieres escuchar cuando y'. Re volar de una costa a la otra, y que espera llegar a casa en algún momento antes de la medianoche
Mientras esperaba a bordo, una llamada telefónica se produjo en que tenía tomar
Cuando terminé mi llamada, una pareja mayor en su temprano 60 y'. s tomaron su lugar en la fila junto a mí y- la esposa logrando derribar a mi bolsa de ordenador portátil y una carpeta de papeles que tenía sobre la parte superior de la misma.
La carpeta acababa de ser establecido a continuación, por un minuto cuando la mujer ajena mandó su disparo por encima. Hubo muchas tarjetas de visita y papeles sueltos en lo que eran ahora por todo el suelo.
Me dejaron que luchar con locura a recoger los elementos por mí mismo con el fin de abordar el avión a tiempo.
A continuación, la mujer, utilizando un tono sarcástico dijo a su marido, y" Bueno perdón y"
Ella no y' t molestan en pedir disculpas ni reconocer su error. Estaba tan disparada que me aseguré de que la pareja vio mi disgusto y- pero mantuvo la boca cerrada
Mientras me estaba echando humo en la rudeza de todo esto, me di cuenta de algo que había perdido inicialmente y- la esposa estaba en el dolor físico evidente.
Debido a que estaba tan cansado después de una conferencia de 3 días, no tuve la paciencia en ese punto. Sin embargo, al ver a la mujer en el dolor me hizo darme cuenta de que su dolor estaba hablando; no su voz o actitud percibida. Estoy adivinando, pero probablemente habría actuado de otra forma si estuviera sintiendo mejor. Para ser honesto, (y esto es difícil para mí admitir) en ese momento yo estaba más preocupado por mí que nadie a mi alrededor.
Ninguno de mi mayor orgullo moments…
♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦
Recalibrating Su Liderazgo
Fue entonces cuando me di cuenta de que había un mal desempeño bajo presión. Soplé porque yo no y' t gestionar lo inesperado también. Permití que la creciente presión para desviar mi plan de juego y dejar que las circunstancias me controlan más que la continuación de recalibrar mis pensamientos, sentimientos, acciones y comportamientos.
Cuando se trata de dirigir a uno mismo, la presión de la entrega puede ser difícil de manejar. Cuando se trata de dirigir a otros, la ecuación se multiplica.
Esto significa que las personas que llevan otros necesitan para conseguir un firme control sobre la forma en que se manejan bajo cualquier tipo de circunstancia. Los líderes tienen que prepararse mentalmente para situaciones que inevitablemente surgirán, incluyendo situaciones aeropuerto inesperados. Esto les ayudará a prevén problemas cuando se trata de un miembro del equipo
Como un líder de negocios consciente, ¿cómo se comporta bajo presión
Un líder y'.? S acciones son observados de cerca, especialmente durante momentos de estrés o un cambio importante.
Buena Conducta
Las emociones tienden a correr de alta en las organizaciones cuando llegue la presión. Y cuando se trata, usted y' re probablemente trabajando duro para manejarlo de una manera que asegura un buen resultado
Y mientras que usted está haciendo esto, todos los ojos están por lo general en su caso porque su equipo está buscando a usted para. un modelo de comportamiento aceptable
¿Cómo respondería usted tiene un profundo impacto en la cultura de la organización y los empleados y '; comportamiento. Usted está configurando el tono.
Los empleados replicar su comportamiento como una onda en un estanque, a raíz de lo que haces, no lo que dices. Los líderes exitosos son conscientes de su estrés desencadena y conscientemente ajustar sus acciones para asegurarse de que están actuando de manera consistente con sus creencias y valores fundamentales y los valores fundamentales de la organización
y'. Sa muchos cambios ocurriendo en la mayoría de las organizaciones de hoy. La próxima vez que usted y' re en una situación estresante en cuenta si el comportamiento que usted y' re modelado es uno que desea replicado por others.
♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦♦
The Terminar y hellip;
Irónicamente, después de cambiar aviones en mi vuelo transcontinental, mi nuevo compañero de asiento me devolvió un poco de la actitud que repartió a la pareja. Karma, bebé.
Entonces, ¿qué haces en la comprensión de sus puntos de presión? ¿Cuánto juego de roles en su cabeza diferentes escenarios y aprender a predeterminar los resultados? ¿Qué tan bien se configura y" la presión de alivio y" válvulas para que pueda liberar vapor en lugar de soplar su top? Me encantaría escuchar sus historias Hotel  !;
habilidades de comunicación y de formación
- 4 sencillos pasos para Alto Impacto Presentación
- ¿Qué pueden hallar información sobre usted?
- Harrisburg PA Computacional Mantener los equipos de Harrisburg Operando
- Liderar es como jugar a la guitarra
- Géminis y Escorpio Compatibilidad Amor
- Escuchando: ¿Es usted escuchar con la cabeza o el corazón
- ¿Qué es exactamente ¿Diría usted lo hace?
- *** El don de conflictos
- 9 maneras fáciles de evitar mirar estúpido En Conversación
- El arte de Rapport en Life Building pacientes largas
- Saca más ventaja en forma asequible con los teléfonos móviles Liquidación
- Evite Ser un comunicador analógico en el mundo digital
- Soluciones conferencia telefónica para empresas remotas en Australia
- Cinco consejos para la relación estrés
- Llamar con Infrecuente Cortesía
- Obtener mejores resultados través constructivas Quejas de clientes
- Comunicación: ¿Cómo puede alguien empezar una conversación
- ¿Cómo es Usenet Still Alive?
- Estilos de comunicación en el lugar de trabajo: Objetivos vs. Flujo
- Habilidades Sociales y Bienestar en el Trabajo