Los grandes líderes Master "Los 3 niveles de alto rendimiento Comunicación Liderazgo"

National Hockey League Salón de la Fama de Mark Messier es reconocido como uno de los grandes líderes de la historia de los deportes de equipo profesionales. Esta reputación está respaldada por el hecho de Messier es el único jugador que capitán dos equipos separados para el Campeonato de la Copa Stanley.

Por lo tanto, cuando las conversaciones Messier liderazgo, la gente debe prestar atención.

Después de ganar su sexta Copa Stanley en 1994, y la primera de sus Rangers de Nueva York en 54 años, Messier fue citado en un artículo de la revista Sports Illustrated en la forma en que obtiene el máximo rendimiento de los jugadores como el capitán del equipo:

“ A dirigir con eficacia, usted tiene que tener la confianza de los miembros de su equipo, y para hacer eso tienes que encontrar una manera de conectar con ellos, para encontrar un terreno común con cada individuo. It &'; sa cuestión de personas, no es un deporte (o negocio /trabajo) tema. La manera de encontrar ese hilo común es la compasión " y;.

Messier y' presupuesto s describe el más alto nivel de comunicación de liderazgo, lo que yo llamo Nivel 3 Comunicación Liderazgo

Como Messier y'. Cotización s revela , Nivel 3 Comunicación Liderazgo es acerca de la conexión con los individuos en un equipo para que el líder entiende lo que motiva única cada.

Uno de los obstáculos para un líder que abarca y la participación en el Nivel 3 Comunicación Liderazgo viene de uno de los primeras lecciones que los niños aprenden en la vida, algo llamado el y" Regla de Oro y".

para contar esa lección desde la primera infancia, de “ Golden Rule y" estados, “ Haz a los demás como te gustaría que te hicieran a ti y".

En la superficie parece un gran acercamiento. El reto es que la declaración viene con un pre-supuesto de que todas las personas a clientes potenciales líder tendrá los mismos intereses, deseos y motivaciones. Y esos intereses, deseos y motiva permanecerán constantes durante toda la vigencia del individuo está trabajando con usted.

Estos supuestos regularmente causan malentendidos entre los líderes y sus respectivos miembros del equipo, lo que provoca la erosión de la motivación, la moral y la confianza .

Un enfoque que líderes campeón como Messier aplican se llama y" los líderes Champion &'; Regla, y" que dice, y" a los demás como quieren que se hagan a y".

Este enfoque lleva a un esfuerzo concertado para invertir tiempo y energía en conocer las aspiraciones personales y motivaciones de los individuos en el equipo , como se señaló Messier. Pero como Messier y' s seis campeonatos de la Copa Stanley atestiguan, el retorno de la inversión puede ser tremenda

Hay una fuerte advertencia a la aplicación de Liderazgo Comunicación Nivel 3, sin embargo, debido a un líder que no ha invertido tiempo y energía. en la construcción de la fundación en Liderazgo Nivel 1 Comunicación (auto-conciencia y auto-comunicación) hará más para desmotivar miembros del equipo y va a sabotear la confianza y el compromiso necesario para generar alto rendimiento de los miembros del equipo.

Para probar mi punto anterior, piense en cuántas 1: 1 &'; revisión y ' desempeño; discusiones no logran generar los sentimientos positivos y las mejoras en el rendimiento discutidos en la sesión con un miembro del equipo. Esto es a menudo el caso, incluso cuando un líder se pone y" acuerdo y" del miembro del equipo con respecto a las mejoras que necesitan ser desarrolladas
.

Muchas discusiones de revisión del rendimiento terminan creando animosidad, la desconfianza y la confusión en lugar del resultado esperado de rendimiento superior.
Cuando un líder invierte en sí mismos en Liderazgo Nivel 1 Comunicación a:

• ser auto-consciente de lo que quieren y necesitan a aparecer como un líder, y Restaurant • cómo tienen que proyectarse cuando están en presencia de sus miembros del equipo (Comunicación Liderazgo Nivel 2), además de Hotel • desarrollar su comunicación interna y externa personal, ya sea de forma individual o colectiva, España

los resultados recibidos del equipo crecerán exponencialmente, y sucederá con usted gastar mucho menos tiempo tratando de motivar al equipo como una unidad porque el equipo miembros tomarán titularidad y responsabilidad del esfuerzo Hotel  .;