Comunicación efectiva: Elimine antes de entrar No da consejo antes de hacer esto una cosa-Parte 2

Comunicación Efectiva: golpe antes de entrar sobre Don y' t dar consejos antes de hacer esto una cosa y mdash; Parte 2
Bernard Uzi Weingarten

Así que ya sabes que uno de las habilidades clave de dar consejos es preguntar o tener. Es decir, ya sea pedir permiso para dar consejos o tienes una invitación. (Usted puede leer la primera parte de este artículo aquí: Parte 1.)

Dicho esto, hay una manera hábil y menos hábil que pedir permiso. A veces las personas piden permiso diciendo: “ ¿Puedo darte un consejo sobre esto y"? O: “ Hay algo que quiero sugerir a usted acerca de esto. ¿Está usted dispuesto a escuchar y"?

Esta no es la mejor manera a &'; pedir permiso y ' ;, y aquí y' s por qué. Algunas personas se sienten incómodas diciendo y '; No &'; a una oferta de ayuda; piensan que es de mala educación. Así terminan decir y '; sí y' a pesar de que don &'; t realmente quieren que el consejo. Y el resultado es que se sienten resentimiento porque consejo habían empujado sobre ellos, y sienten frustración porque estábamos perdiendo nuestro tiempo. Así que la pregunta no es si la gente está dispuesta a escuchar; la pregunta es si quieren nuestro consejo

Otra razón es que preguntando a la gente si están dispuestos a escuchar pone el énfasis en el asesor y'. s deseo de dar consejos. Observe cómo estas son preguntas en primera persona: “ ¿Puedo darte un consejo y hellip; &";? o y" Hay algo que quiero decirte y hellip; &" ;. Hábil dar consejos no es sobre el asesor y' s el deseo; se trata de ayudar a otra persona.
Entonces, ¿qué quieres saber cuándo pedir permiso no es si la gente está dispuesta a escuchar. Es si quieren su consejo. Si ellos son simplemente y '; dispuesto a escuchar y ' ;, que podrían estar haciendo sólo para ser cortés. Si quieren su consejo, entonces usted sabe lo que realmente quieren.

¿Cómo se puede pedir permiso con habilidad? Una forma sencilla es la siguiente: “ ¿Quieres algunos consejos y"? O: “ ¿Le interesa alguna información sobre este y"? Observe cómo estas preguntas están en segunda persona (y" ¿Te gustaría y hellip; &"; “ ¿Está interesado y hellip ;?) Que coloca el foco en ángulo recto donde tiene que estar, que es en la otra persona
Aquí está una manera aún más elegante: “ Como estoy escuchando a usted, tengo una idea que le puede resultar útil. ¿Quieres escucharlo y "?; Personalmente me encanta esa última manera, y es el que yo uso cuando sea posible

El siguiente paso es prestar atención a las personas y'. S respuestas a su pregunta. Si obtiene un ldquo ansiosos y, sí y " ;, entonces usted tiene una luz verde, y por todos los medios de dar su consejo. (Sólo asegúrese de seguir las otras habilidades de consejos que da, que se puede encontrar en otras entradas del blog en este sitio http://uziteaches.com.)

Si usted consigue a “ no, y" es una luz roja y no debe proceder. No importa qué tan convencido está de que su consejo es valioso, si dicen y '; No &'; lo mejor es confiar en su sabiduría interna para saber qué es lo mejor para ellos. Don y' t tratan de colarse en su consejo, y don &'; t hacer un comentario sarcástico sobre cómo van a arrepiento de no haber escuchado a usted, ni nada de eso. Honra a su sabiduría interior
Si usted recibe una tibia y". Sí, y" tratarla como una señal de tráfico amarillo. No está claro que quieren que su consejo. Pueden estar diciendo y '; sí y' sólo para ser cortés. Así que proceder con cautela. Cuando llego a una tibia y" sí, y" A veces digo: “ Parece que usted no está realmente seguro, y yo don &'; t quiere ofrecer consejos a menos que sepa usted lo quiere y". Eso ayuda a la gente responde con más claridad acerca de sus verdaderos deseos

Para llevar:.
 Si usted está tratando de ayudar a la otra, que es la única razón por la que debe ofrecer asesoramiento, hacerlo sólo cuando su consejo es realmente quería.
 La manera más hábil que pedir permiso es con una pregunta en segunda persona. Eso ayuda a aclarar si realmente quieren su consejo
 Si la gente dice y ';. No &' ;, honran su sabiduría interior. Don y' t argumentar con ellos o tratar de convencerlos de que cambien de opinión Hotel  .;