Entrevistar: Preguntas Departamento Relacionados Top Pharma Pros debe preguntar

Un error crítico pero común cometido por muchos solicitantes Pharma está fallando en hacer preguntas durante las entrevistas de trabajo. Esto es un gran error porque la mayoría de los gerentes en la industria farmacéutica tienen una formación científica y, como resultado, esperan y" cuestionar el comportamiento y " ;. Al hacer preguntas, el solicitante demuestra que son proactivos, bien preparado y muy interesado en la posición

Obviamente, y'. S importante para cualquier candidato que quiere que su próximo trabajo sea a “ ajuste perfecto y" ir más allá de simplemente saber sobre la empresa y para recopilar información sobre el departamento y cómo opera. También se les debe pedir preguntas sobre el equipo y el gerente de posición.

Si alguna vez has arrepentido de tomar un trabajo en el pasado, también probablemente deseaba que usted los &'; he hecho más preguntas durante la entrevista.

Aquí hay 10 poderosas categorías de preguntas en relación con el departamento, el equipo y el gerente de posición. Estos factores podrían diferenciar un buen departamento y gerente de un estupendo!

1. Un fuerte liderazgo en el departamento y- ¿Quiénes son los líderes clave en la división /departamento y se describiría su estilo de liderazgo típico? ¿Qué% del actual equipo directivo procedían de esta división?

2. Retos Departamentales y futuras competencias y- ¿Cuáles son los mayores problemas y oportunidades que enfrenta este departamento en los próximos 2 años? ¿Qué competencias clave han identificado que yo y otros tendrán que desarrollar en los próximos 2 años con el fin de estar preparados para el futuro?

3. Compañeros de trabajo y ndash Grande; Explique que prosperan mientras trabajaba junto a los mejores compañeros de trabajo y luego pides y" ¿Quiénes son los mejores trabajadores y contribuyentes clave en el departamento que iba a tener la oportunidad de trabajar con él? ¿Tendré la oportunidad de hablar con alguno de ellos? Tenga en cuenta, esta pregunta puede ser aún más potente, si antes de la entrevista, usted ha mirado y estudiado el LinkedIn o perfiles de sitios web corporativos de los principales líderes y algunos compañeros de trabajo
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4. Cultura de equipo y- Porque Me siento muy bien trabajando en equipos de gran alcance, y" ¿Podría tener la oportunidad de ver al equipo en acción y "?; ¿Puedo asistir a una reunión del equipo o de la sombra de alguien por a ½ días? ¿Puedo revisar ejemplos de su último trabajo? ¿Qué información se puede establecer que me daría una idea de la cultura de su equipo? ¿Cuáles son el equipo y' s metas y cómo se miden el éxito

5?. Amplio oportunidades y ndash del proyecto; ¿Qué tipo de oportunidades y proyectos sería un artista típico arriba espera tener durante su primera y segunda año? Específicamente, ¿qué hace la empresa hacer para mejorar la circulación interna de los empleados entre los proyectos? Es el rendimiento o la antigüedad es el factor utilizado para hacer las tareas?

6. La participación en la toma de decisiones y- ¿Qué nivel de entrada no empleados suelen obtener en las decisiones departamentales? ¿Están involucrados en las decisiones relacionadas con el establecimiento de metas, nuevas iniciativas o la contratación y evaluación de los compañeros de trabajo?

7. Apoyo a la innovación y- Si usted es un innovador, debe indicar que usted está mirando para maximizar sus oportunidades para innovar y asumir riesgos. Y luego pregunta, y" ¿Puedes describir lo que la empresa y el departamento hace para apoyar y fomentar la innovación y "?; ¿Puede dar un ejemplo de cómo un alquiler reciente en esta familia de trabajo ha hecho o ha contribuido a una innovación o avance significativo que se implementó en su empresa? ¿Tiene la empresa un programa para premiar significativamente individuos que resuelven problemas complejos, desarrollar patentes, descubrimientos científicos o crear grandes productos?

8. El estilo de liderazgo de mi manager y- Si usted y' re entrevistar con su futuro manager, pregunte y" Cuando mi manager, ¿puede describir su estilo de liderazgo y "?; ¿Cuáles son los factores que usted cree que le hace un líder eficaz? ¿Cuáles son las formas más comunes que te gusten para evaluar el desempeño, comunicar, reconocer y disciplina? ¿Cuántas horas de su tiempo (como mi manager) puedo esperar para llegar cada semana durante los primeros 6 meses en el trabajo?

9. Apoyo a mi desarrollo y- ¿Cuál es la asignación promedio anual del presupuesto (como porcentaje del salario total) para mi desarrollo personal y profesional? ¿Qué desarrollo típico oportunidades podría un mejor desempeño esperan tener durante sus 2 años?

10. Apoyo para el aprendizaje y el- El aprendizaje continuo y el crecimiento es una de mis principales prioridades. Así se puede describir qué tipo de apoyo se me dará para mejorar mi aprendizaje y el crecimiento? ¿Los empleados provistos de un plan de aprendizaje y un mentor? ¿Qué nuevas competencias puedo esperar para desarrollar durante mi primera año Restaurant  ?;