Rendición de cuentas - The Missing Success Factor Producing

Tomar las medidas probadas y replicables para el desarrollo de una práctica de rendición de cuentas puede ayudarle a crear su éxito final. Nuestra premisa si eso usted no puede fallar si utiliza las características de la rendición de cuentas para apoyar sus metas, sueños, visiones, proceso de ventas, trabajo en equipo, y la creación de empresas

Así es como el Equipo de NMA y definen la rendición de cuentas y hellip;

NMA y' s Definición de Rendición de Cuentas Hotel • Hacer lo que dice que va a hacer cuando usted dice que va a hacer que
• Integridad en torno plazos Hotel • Proporcionar un buen trabajo, incluso cuando usted está cansado del hogar • Apoyar al equipo y las metas organizacionales
• Mostrando cuando es duro y hacer lo correcto, incluso cuando nadie está mirando Hotel • No es broma a ti mismo pensando que no tienes que ser responsable

El proceso de rendir cuentas y la celebración de otras cuentas involucra todas nuestras habilidades de comunicación, ya que requiere que pedimos constantemente las preguntas y" quién, qué, cuándo, por qué y cómo y" para obtener la información que necesitamos para crear resultados claros para avanzar

• ¿Quién va a estar haciendo esto Restaurant &bull?; ¿Cuál es el costo Restaurant &bull?; Cuando se va a hacer Restaurant &bull?; ¿Por qué estamos trabajando en este proyecto ahora Hotel &bull?; ¿Cómo va a beneficiar al equipo y la organización?

Cuando usted comienza a hacer preguntas de su gente acerca de sus ideas y la ejecución de su trabajo, que pueden conseguir muy a la defensiva. Estas preguntas pueden hacer que se sientan como si don &'; t confían en ellos para hacer las cosas. El desarrollo de este tipo de métodos de rendición de cuentas puede muy incómodo para usted y para ellos en el principio.

Utilice usted mismo como un ejemplo en el pensamiento a través de preguntas que piden. Si alguien fuera a decir a usted, y" Bueno, Warren, cuando se va a hacer y "?; ¿Cómo te sientes acerca de ser hecho esa pregunta? Mis clientes que inician el proceso de rendición de cuentas y la estrategia de cuestionamiento para implementar la rendición de cuentas, han informado de resistencia por parte de las personas que están siendo formuladas estas preguntas.

La gente quiere que estés de acuerdo con ellos. Ellos don &'; t quiere que le diga cuándo va a hacer, cómo van a terminar, ¿por qué es como es, etc. Ellos sólo quieren ser capaces de poner los detalles en su propio horario y completar la tarea de acuerdo a su propio calendario.

Y ese es el problema.

Muchos de nosotros no saben cómo programar nuestro tiempo y usarlo así, las prioridades y /o delegado del plan. Así que cuando alguien le hace preguntas sobre sus próximos pasos, se puede sentir irritada e incluso incompetentes.

Sin embargo, la estrategia de cuestionamiento dentro de la rendición de cuentas es el aspecto más importante de la creación de los temporales, proyectos, resultados y productos que desee cuando tienen que hacer y hellip;. y hecho bien

permítanme señalar que puede haber una característica clave que falta en su estrategia de cuestionamiento la rendición de cuentas y que es la capacidad de escuchar y escuchar bien. Me gustaría que lo remita a uno de nuestros artículos más populares, y" escucha efectiva para Líderes &"; en nuestro sitio web.

El escuchar no es fácil ni es común. Mi querida amiga, Mary Warzecha, es un gurú de escucha y ella dice y" El escuchar no sólo está esperando para hablar y".

Para que las personas sean responsables, tienen que ser capaces de escuchar. Los consejos, técnicas y estrategias previstas en el y" escucha efectiva para Líderes &"; artículo le permitirá revisar fácil y rápidamente las mejores prácticas de los mejores para escuchar. Es posible que desee incluso compartir la información con su socio de negocios, equipo o toda la organización. Estaremos encantados de más personas para mejorar la calidad de su escucha por la información que hemos investigado a fondo y siempre en el y" escucha efectiva para Líderes &"; artículo.

La responsabilidad es un comportamiento y una característica de liderazgo que requiere práctica y la conciencia. También es una manera probada para garantizar la excelencia para usted, su equipo, organización y servicios /productos. Una vez que usted, su equipo y la organización aprenden el valor de la práctica de la rendición de cuentas, la forma en que gastan su tiempo va a cambiar dramáticamente.

La comunicación será clara. La gente va a sentirse apoyados. Se cumplirán los plazos. Su confianza, como líder, se incrementará. Creo que todos se beneficiarían revisando cómo nos aferramos a nosotros mismos ya los demás responsables. Usted se merece volver a visitar y volver a aprender de sus mejores prácticas de rendición de cuentas para garantizar los buenos resultados que desea para usted, su equipo y su organización Restaurant  .;