8 Preguntas que debe hacerse antes de empezar su propia Coaching de Negocios

Si recientemente ha estado pensando en iniciar su propio negocio de coaching, pero todavía está un poco confundido acerca de por dónde empezar y qué concentrarse en las siguientes 8 preguntas le ayudará a para obtener la claridad que necesita para seguir adelante. Al instante saber las respuestas a algunas de estas preguntas, pero otros pueden exigir más el pensamiento y la investigación.

Don y' t hace el error más grande que la mayoría de los entrenadores hacen al iniciar su propio negocio y sumergirse directamente en la acción sin una planificación cuidadosa. I don &'; t duda de que este método ha trabajado para algunas personas, pero habrá muchos más que han sufrido un fracaso en los negocios a través de dejar de mirar antes de saltar. Hágase un favor y despertar a la dura realidad de la creación y el funcionamiento de su propio negocio haciéndose las siguientes 8 preguntas - si nada más se confirmará para ti que sabes las respuestas y está bien preparado para su aventura como entrenador

1. ¿Quién soy yo?
Sí usted necesita saber esto! Inicio de una gestión de una empresa es muy parecido a correr una maratón. Habrá altibajos, altas y bajas y la perspectiva puede ser a la vez excitante y aterrador. Se le arrojó fuera de su zona de confort y por lo tanto es importante que usted se conoce muy bien. Usted necesita saber sus fortalezas y debilidades, así como sus características personales, límites, necesidades y deseos. ¿Cómo encajan sus ideas de negocio con sus metas personales en los próximos años?

Su negocio exigirá a mostrar con todo tu ser. Usted va a necesita mucha energía, determinación, flexibilidad, persistencia y creatividad para construir su negocio en un éxito. ¿Tienes lo que se necesita? ¿Va a estar mejor preparado si usted trabaja en solitario? en una asociación? o con un equipo de individuos?

Piense con cuidado acerca de la energía que necesita para dar a su negocio y cómo va a afectar a su vida. Usted idea de negocio, su experiencia, la personalidad y la energía de todo tienen que encajar bien con el tipo de empresa que está creciendo, si no usted podría encontrar su negocio comienza a drenar su vitalidad.

2. ¿Qué tipo de negocio de coaching
Así que sabemos que se considera ser un entrenador, pero que ISN y' t suficiente. Es necesario definir específicamente lo que sus productos y servicios son. ¿Qué problemas soluciona? ¿Qué beneficios ofrecen? A quién se dirige a comprar sus servicios? Los consumidores? Las organizaciones empresariales? Propietarios de pequeñas empresas? Otros entrenadores? ¿Dónde están ubicados sus clientes? ¿Cómo va a llegar a ellos?

Sea específico acerca de su práctica de coaching y qué tipo de entrenamiento que usted ofrece. Saber desde el principio lo grande que desea que este negocio va a obtener. La investigación de su mercado, aprender todo lo que pueda sobre el tipo de práctica de coaching que desea iniciar. Aprenda de sus competidores para asegurarse de que su oferta se acumula hasta.

3. Es mi negocio de coaching viable?
Con el fin de averiguar lo que necesita hacer una investigación de mercado, lo que básicamente significa que usted necesita para hablar con sus clientes potenciales. ¡Tienes que ser capaz de responder a algunas preguntas sencillas acerca de su negocio por ejemplo, ¿Quién va a querer comprar el producto? ¿Qué problemas tienen ellos que puedo resolver? ¿Hay suficientes clientes potenciales que hay para mantener mi negocio?

Antes de hablar con los clientes potenciales de formular su oferta. Haga esto por la investigación de sus competidores, identificar y analizar específicamente lo que están haciendo, cómo y con quién. Usted necesita asegurarse de que lo que está ofreciendo es suficientemente diferente para atraer clientes. Una vez que su oferta está formulado preguntar por ahí, ver lo que la gente piensa. Pregunte a sus amigos, colegas por su opinión, pero asegúrese de que están en su mercado objetivo. Pregúnteles si comprarían, si sí grande, si no, ¿por qué no? Realmente escuchar lo que están diciendo. Si ellos don &'; t dicen y" wow y" que tal vez usted tiene que pensar de nuevo. También puede visitar su biblioteca local, cámaras de comercio locales o el Internet para investigar las tendencias actuales del mercado.

4. ¿Cuál es mi nicho de mercado?
Su nicho de mercado es lo que hace que su negocio se destaque del resto. Abarca lo que hace su negocio único. Si su lugar está bien definido, la gente se preguntará acerca de sus productos y servicios de primera y el precio posterior. Su lugar debe estar claramente enfocado, puede ser de alcance limitado, sino que tiene que ser profundo. Usted necesita saber que usted tiene suficientes clientes potenciales para lograr que el volumen de negocio que harán de su práctica de coaching en definitiva rentable.

Su nicho también tiene que adaptarse a ti. Si eres un apasionado de hacer una diferencia a ciertos tipos de personas con ciertos tipos de problemas, entonces su comercialización se hace muy fácil. Sus mensajes de negocios tienen una claridad que hace que sea mucho más fácil para los clientes a comprar.

5. ¿Cómo voy a poner mi negocio
Sus estrategias de marketing deben hacer dos cosas?; debe llegar a sus clientes objetivo y en segundo lugar debe estar continuamente en su universo. Fuera de la vista es, literalmente, fuera de la mente. Hay tanta competencia en el mercado de coaching que los clientes tienen el lujo de elegir. Ellos están buscando la credibilidad, para los entrenadores que realmente entienden sus problemas y puede entrenar de forma rápida y fácilmente a los cambios que quieren hacer.

En estos días la mayoría de los entrenadores adoptan algún tipo de redes sociales en su estrategia de marketing, si usted don y' t sabe cómo utilizar estas plataformas es posible que tenga que aprender rápidamente. También habla y la escritura son una buena mezcla de marketing para los entrenadores que pueden permitir que usted pueda llegar a un público más amplio con el mínimo esfuerzo. Si usted no es un gurú del marketing ti mismo, entonces mi consejo sería contratar a un profesional. La calidad de su comercialización reflejará la calidad y cantidad de sus clientes, especialmente en los primeros días.

6. ¿Cómo puedo financiar mi negocio?
En primer lugar, ¿tiene suficiente dinero para empezar? Trabajar con un asesor contable o negocio para determinar cuidadosamente su financiación inicial. Escriba su plan de negocio y preparar su beneficio y proyección pérdida. Yo recomendaría que usted tiene fondos personales suficientes para financiar sus gastos de vida para su primer año de actividad.

Si usted recibe un préstamo de negocios (que puede ser un reto en esta economía) que tendrá que reunir garantías, que a menudo puede ser su casa. Si elige el financiamiento de un inversionista ángel por lo general tendrá que renunciar a la equidad en su negocio lo que significa que no puede tener control sobre lo que su negocio es realmente y cómo lo ejecuta.

7. ¿Por qué necesito un plan de negocios
Deje y'? S asumir que han decidido entrar en el negocio, usted y' has hecho tu investigación y está listo para escribir su plan de negocios. Este es un documento esencial para usted y puede significar la diferencia entre el éxito y el fracaso. Este es el proceso donde se obtiene las ideas de la cabeza y sobre el papel. Establezca sus metas para el año, junto con las estrategias y planes de claves de cómo van a lograrlos. Usted necesitará su plan de negocio si quiere atraer a inversionistas potenciales, obtener un préstamo bancario y lo más importante para aliviar el estrés y mantenerse en la pista!

8. ¿Estoy listo para el despegue?
Sólo usted puede responder a esta pregunta. ¿Está usted en forma suficiente como para correr el maratón? Responder a las preguntas anteriores le permitirá tomar una decisión informada. Recuerde, siempre es miedo de iniciar su propio negocio como siempre hay riesgos involucrados pero puede ser emocionante también. Si conoces a algún nivel que está listo, don &'; t permiten a sus miedos para te desanime.

Recuerde, a pesar de que no habrá obstáculos en el camino, si usted tiene una ruta bien planificada a seguir, que usted ganó y' t alejarse demasiado en el bosque. El éxito siempre sucede cuando la preparación se encuentra la oportunidad. Ver esto como una oportunidad, y en mi experiencia si estás preparado para fracasar rápido y aprender rápidamente, sin duda, va a lograr el éxito que se merece Hotel  !;