No se puede llegar desde aquí

“ can &'; t llegar desde aquí y" es una declaración de Nueva Inglaterra, que tiene que ser dicho con un muy grueso acento de Nueva Inglaterra. It &'; s utiliza porque, sobre todo camino hacia el norte, todos los caminos no se conectan. Y wouldn y' t que usted lo sepa. Esta idea se aplica a los negocios también. y" Aquí y" es un ambiente de trabajo donde se desacoplan los empleados, es decir, desconfiada, rendimiento mínimo, bajo consumo de energía, etc. y" Hay y" es un ambiente de trabajo donde se activan los empleados, contribuyendo, productivo. El y" carreteras y" que conduce a la primera no puede usted llegar a la segunda. Se toma una ruta diferente.

Cuando los gerentes no son de confianza al entrenador, para tomar decisiones, para contratar los empleados y mantenerlos comprometidos (por nombrar algunos) y- negocio can &'; t consigue a lo único que se habla sobre el deseo. Según muchas encuestas diferentes por Gallup y otros, líderes empresariales quieren que los empleados elijan y quieren mejorar la empresa, para mejorar la experiencia del cliente, y para mejorar su situación. Sin una fuerte relación de coaching entre el gerente de primera línea y el equipo, ¿adivinen qué? y" Can y' t llegar desde aquí y".

Negocios hace tren y hace probar nuevas maneras de mantener a los empleados energizadas, pero parece que hay una brecha. Hacer más tareas o la aplicación de nuevos procedimientos no mantener a los empleados comprometidos. El compromiso es una opción, ya sea consciente o subconsciente, porque hay una razón para ser contratados. Este podría ser el cumplimiento, el reconocimiento, la promoción profesional, un sentimiento de satisfacción, superación personal, el aprendizaje, una promoción, o una serie de otras razones. El punto es que el empleado tiene valor y lo sabe, porque se comunica de forma coherente. Y no olvidemos que la gestión de un grupo comprometido de los empleados no sólo es más fácil, pero más gratificante para el administrador en todos los sentidos.

¿Cuál es la vista desde el frente? Es el empleado viendo las mismas cosas que el liderazgo está viendo? Haga que los objetivos y la visión han definido de manera que ambas partes tienen la misma definición? La perspectiva de un empleado es diferente a la de gestión. ¿Cómo no puede ser? Se isn y' t que uno está más invirtió que el otro con respecto al compromiso. Más bien, es más acerca de cómo se percibe la información. Si la administración está pidiendo más que hacer sin tener en cuenta plenamente el impacto que tendrá en los empleados, los empleados se ven como negativo. Si culpando ocurre porque las cosas no se están cabo sin ver por qué, los empleados estarán resentidos. Si los empleados están siendo tratados mal (un montón de refuerzo negativo, poco o ningún refuerzo positivo) o nunca reconocido, por ejemplo, entonces los empleados se desenganche.

El proceso de compromiso se basa en cómo los gerentes tratan a los empleados. La relación se desarrolla mientras va tras los mismos objetivos definidos. El gerente de primera línea, sobre todo, es la base o fuente de la que funciona el equipo. Esta relación es de apoyo, coaching, mentoring, la rendición de cuentas, empujando a la grandeza en cada individuo, escuchar, cuestionar, defender y trabajar por la empresa y los objetivos individuales.

El compromiso es un indicador. Cómo comprometida es en una relación, ya sea personal o de trabajo, es muy similar a la presión barométrica. La presión barométrica nos ayuda a entender las condiciones meteorológicas. Cuando los cambios de presión, también lo hacen las condiciones. Presión y nos y' re mirando buen tiempo; abajo, y que y' s de una tormenta. Compromiso de los empleados, o falta de ella es una excelente manera de entender el ambiente de trabajo. Nos permite saber qué y' está pasando e incluso cómo será el futuro. Por lo tanto, menos compromiso y el ambiente de trabajo es lento. Productividad, eficiencia, servicio al cliente y ganancias sufren. Más compromiso y el ambiente de trabajo es bueno. El trabajo es conseguir que se hagan de manera eficiente y productiva, los empleados están comprometidos y parte del equipo, y su contribución a la salud general de la organización es valorado y reconocido. Esto parece el camino vale la pena tomar Hotel  .;