Los 4 mayores mitos acerca de hacer crecer un negocio

Los 4 mayores mitos acerca de hacer crecer un negocio
hablo con una gran cantidad de clientes que comentan que, cuando comenzaron su negocio, no se dieron cuenta de lo difícil que sería para crecer. Muchos de ellos comparten que esperaban que el crecimiento se producirá automáticamente una vez que consiguieron su negocio en marcha.
Mientras mitos acerca de hacer crecer un negocio abundan, el mito de que el crecimiento es fácil o automático puede ser la mayor y más dañino. Aquí hay otros cuatro mitos principales sobre el crecimiento que a menudo veo mantener los propietarios de negocios de alcanzar su potencial de expansión completa.
1. El crecimiento es igual a una automática de aumentos de ingresos.
Con el tiempo, el crecimiento de un negocio que hace que ésta pueda traer más beneficios de ingresos y aumentar. Pero en el corto plazo, con lo que los nuevos miembros del equipo, la introducción de la automatización y ampliación de operaciones no pueden dar resultados inmediatos. El crecimiento de un negocio es un trabajo duro, y que el trabajo debe continuar después de expansiones iniciales tienen lugar. Con persistencia, sin embargo, esas expansiones pueden y van a traducirse en mayores ingresos.
2. Usted está demasiado ocupado funcionamiento de su negocio que preocuparse por el crecimiento.
Si sus días se consumen con las tareas administrativas o técnicas que has hecho desde que comenzó su negocio, usted está probablemente extendió demasiado delgada. Mientras se prepara para crecer, es esencial para llevar en los miembros del equipo para manejar tareas que no gustan o que usted no es eficiente en hacerlo.
Con el fin de poner fin al ciclo de hacer todo usted mismo, usted tiene que tomar acción para cambiar la forma en que operan. La contratación de nuevos miembros del equipo es a menudo un primer paso en el proceso de crecimiento: una vez que tenga tiempo para planificar y elaborar estrategias, puede trazar el curso para el crecimiento de página 3.. El crecimiento es peligroso porque su empresa superará usted.
Este es un mito que, conscientemente o no, mantiene a muchos propietarios de pequeñas empresas de tomar pasos significativos hacia la expansión. En algunos casos, su crecimiento puede llevarle a un papel que no sea el CEO - pero ese papel será el uno para el cual usted es el más adecuado y en el que puede contribuir mejor a los objetivos a largo plazo de su negocio 4. Yo soy el mejor juez de mis propias necesidades de crecimiento.
De hecho, es casi imposible para nosotros medimos a nosotros mismos de manera objetiva. Consultores, asesores, grupos de mastermind y entrenadores son invaluables para los empresarios que se comprometen a lograr a largo plazo y el crecimiento sostenible en sus negocios.
Qué Mito está bloqueando su crecimiento?
Si te sientes atrapado y no puede creciendo en este momento, se unan a mí para un telecall sin costo mañana viernes, 17 de agosto a las 11:00 am ET /8:00 am PT. Voy a esbozar los principales conceptos erróneos y mitos alrededor de crecimiento de los negocios que tienen los empresarios de vuelta - y yo voy a presentar una solución simple para conseguir más allá de ellos y provocando una importante etapa de crecimiento. Vea la sección "Eventos" para más detalles.

De todos los elementos que contribuyen a la creación de valor económico sostenido de una empresa, el capital humano se clasifica en la parte superior, con un 71% de los CEOs citando como crucial. Tenga esto en mente a medida que se mueve hacia la contratación de crecer. Incluso si usted necesita desesperadamente un nuevo miembro del equipo, tome su tiempo con el proceso de contratación para obtener resultados óptimos a largo plazo Restaurant  .;