Cómo hacer Recompensa Productivo y programas de reconocimiento?

Para cualquier empresa que tenga éxito, y' s importante que tengan empleados talentosos que están motivados para lograr y se dedican con una aparente visión de los objetivos a corto y largo plazo. It &';. S no es de extrañar que en un estudio reciente, más de setecientos Ejecutivos de Recursos Humanos señaló que el 45% de los directivos indicaron que el mayor desafío que enfrentan son los trabajadores que aseguran seguir siendo productivos y comprometidos

la investigación La mejor práctica confirma que organizaciones y empresas que implementan programas de recompensa y reconocimiento y fomenten altos niveles de motivación de los empleados tienen una mayor tasa de participación de los empleados y de alcanzar sus objetivos de negocio. Motivación y compromiso de los empleados son a menudo las palabras de moda para la suma total de elementos completos que impulsan la producción y retención de empleados en una empresa. La asociación Gallup explicó el compromiso del empleado como trabajador y' s participación con, dedicación, y contento con el trabajo. AlphaMeasure, otra asociación que ofrece a las empresas de todos los tamaños con una técnica para evaluar el compromiso definido participación de los trabajadores como el grado de compromiso y participación de un trabajador tiene hacia su asociación y sus principios. La última investigación verifica que los empleados de alto rendimiento que se dedican a no abandonar la empresa. Otros estudios recientes sugieren que cuando los empleados están comprometidos, que siempre están en los peldaños superiores de encuestas de satisfacción del trabajo, son menos propensos a dejar y tienden a encontrarse con menores niveles de estrés durante el trabajo. Esto significa que los empleados que se dan incentivos productivos o reconocimiento también experimentan mayores niveles de satisfacción en el trabajo.

La conexión entre el compromiso de los empleados y la motivación del personal está interrelacionado. The Hay Group ha declarado que los empleados altamente comprometidos eran 42% más eficaz que los trabajadores menos comprometidos. Diversos estudios han establecido que entre otros aspectos, la influencia de la participación de los trabajadores, el empleador y' s tradición de programas de recompensa y reconocimiento en realidad desempeñan un papel vital en la influencia optimismo compromiso de los empleados, la satisfacción laboral y la retención de talento. Los programas de incentivos deben estar relacionados estrechamente con la empresa y' s plan de negocios, las costumbres, los principios, el liderazgo y los resultados empresariales. Es necesario comprender los aspectos que afectan a la empresa y' s estrategia. Unidades o equipos que promueven la diversidad, la inclusión y la mejora deben ser ponderados alta con respecto a la motivación del personal y las recompensas. Esta estrategia debe ser comunicada a los directivos y empleados de todos los niveles. La evidencia confirma que las empresas que se comunican los programas de incentivos tienen los empleados eficientes que están muy satisfechos. Hacer una combinación de recompensas que se alinea con el rendimiento que apoyan su empresa y' s objetivos Hotel  .;