¿Cuáles son los errores más comunes que utilizan 360 evaluaciones de grado

Hoy el siglo es consiste en nido completo de la tecnología, la retroalimentación de 360 ​​grados es la puerta de entrada de gran alcance, ya que hace que sea fácil para recopilar y reportar las votaciones más crédulos sobre temas importantes que de otra manera difícil de cuantificar. Parcialmente aquí parece que al igual que la otra herramienta de gran alcance, es la necesidad de utilizar con cuidado para obtener todos los beneficios, los problemas que están surgiendo y errores utilizando las 360 evaluaciones.

Una razón común para la fracasada implementación de un proceso de retroalimentación de 360 ​​grados es la falta de un propósito claro, las votaciones no abordar una organización problemas de rendimiento o necesidad táctica. La mayoría de las organizaciones están utilizando el sistema de 360 ​​grados tratando de abordar las cuestiones y problemas de rendimiento específicos, de manera similar la capacitación y la mejora del desempeño de los consultores en su interminable búsqueda de las últimas herramientas de vanguardia
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En segundo error más común cuando lo usamos como un sustituto, es el proceso que mejora para ayudar a las personas a obtener una perspectiva rica y precisa sobre cómo otros las opiniones de sus prácticas de gestión, el estilo y la eficacia interpersonal. Así que el administrador puede utilizar la plantilla de 360 ​​votaciones grado para facilitar un cambio de comportamiento en mal desempeño, que pueden estar pensando que puede motivarlos a mejorar, con base en la retroalimentación que reciben. Aunque la entrega de retroalimentación de un proceso de 360 ​​grados puede estimular un empleado y' s la conciencia de sí mismo, no puede reemplazar la comunicación directa entre el empleado y su gerente

Probablemente el error general de que tiene el grave efecto en el. la comunicación de la retroalimentación es la comunicación insuficiente. es importante que la comunicación completa con retroalimentación de 360 ​​grados, dado que alguna información que puede ser parece amenazante, es importante que su propósito se comunicará con claridad. Para evitar todo problema de que es esencial que se comunique con claridad acerca de cuestiones con confianza. Recuerde siempre que un proceso teóricamente suave puede degenerar en un grande, revoltijo.

Algunos otros errores con respecto al uso de la retroalimentación de 360 ​​grados, es probable que las votaciones rater múltiples que se basa en la idea de que la la gente puede sentirse seguro que proporciona la retroalimentación anónima. Una cosa que hace que la gran confusión si usted pone no hacer que la gente sepa donde se utilizará la retroalimentación para la evaluación o desarrollo propósito. En las organizaciones utilizar la retroalimentación de 360 ​​grados estrictamente como una herramienta de desarrollo y no hay consecuencias para las personas que reciben retroalimentación negativa Hotel  .;