Las personas son el elemento vital de su organización

Yo creo que siempre es el simple opción que ofrece los mejores resultados. Para ello creo que los líderes, por tanto, sólo tienen tres funciones principales en cualquier organización o empresa.
Para definir y medir los niveles de rendimiento mediante la búsqueda de mantener el mejor personal posible que pueda soportar la visión que ha establecido para la organización. Estas tres funciones son simplificado y se convirtió en un éxito sostenible a largo plazo si se asegura de que usted llene la organización con el calibre adecuado de personas. A continuación, se hace evidente que convertirse en un poderoso reclutador y retención de personal de calidad es uno de los papeles más importantes que cualquier gran líder debe poseer. El éxito o el fracaso de cualquier líder u organización depende de las personas dentro de la organización, llenando así sus equipos con la gente adecuada debe ser abordado con finura y pensamiento profundo.
Mira en cualquier campaña de reclutamiento como una oportunidad para descubrir las personas que son una pareja ideal para cualquier posición dentro de su organización. La mejor manera de empezar es crear primero una imagen muy clara de lo que la persona perfecta para cualquier posición se vería así. Definir cuidadosamente sus características, las habilidades, el conocimiento y lo más importante la actitud que deben tener. Nunca se puede saber si alguien es apto para ocupar cualquier posición, a menos que haya creado este cristal imagen clara de lo que realmente está buscando
debe definir claramente las siguientes áreas:.
&Bull; qué resultados es este nuevo personal miembro responsable de lograr? ¿Qué habilidades, conocimientos específicos o atributos que necesitan para lograr estos resultados Hotel • ¿Qué criterio de medición va a aplicar para medir consistentemente su desempeño? Ellos deben tener una visión clara de lo que se requiere de ellos y ellos deben ser capaces de medir su desempeño tan a menudo como sea posible para ver si están en el buen camino Restaurant •. ¿Cuál es la actual cultura de la organización y qué actitud y atributos deben poseer la nueva persona para encajar con la gente corriente.
La mejor manera de comenzar este proceso es escribir primero una descripción muy detallada de los resultados que desea esta persona a lograr. Cuanto más detallada sea la descripción de los requisitos del trabajo, más fácil será identificar a la persona adecuada para ocupar esa posición. Esto le permite obtener claridad sobre exactamente lo que necesita de esta nueva persona y le permite definir cómo va a medir el desempeño de la persona que llenará esa nueva posición. Esta descripción detallada es en efecto un esquema o mapa de ruta clara para la nueva persona; tendrán un marco claramente definido acerca de sus requisitos de trabajo y sus expectativas. Una vez que esté claro sobre exactamente lo que esta persona tendrá que hacer, es conveniente definir el tipo de atributos, conocimientos y habilidades que esta persona tiene que posee para llevar a cabo estas tareas todos los días. Esta definición debe considerar cuidadosamente las personas actuales dentro de la organización. La nueva persona debe tener la actitud correcta y mentalidad, para encajar culturalmente con todas las personas existentes dentro de la organización.
Es bastante obvio que a menos que sepa exactamente lo que busca en la nueva persona, que lo hará imposible de encontrar a la persona adecuada. Siempre es mucho más fácil que invertir tiempo en definir claramente lo que quiere de la nueva persona y conseguir exactamente el tipo de persona que necesita, de lo que está tratando de volver a entrenar y moldear la persona equivocada después de haberlos contratado. Al rellenar sus equipos con las personas adecuadas que poseen todo el derecho atributos para satisfacer las necesidades de la organización, todo simplemente funciona y todo el mundo hace lo que tiene que hacer para promover el éxito de la organización. Es mucho más sabio para contratar a las personas adecuadas en el primer lugar de lo que es tratar de cambiar a la persona equivocada después de haberlos contratado.
Cuando usted tiene una imagen claramente definida en su mente acerca de exactamente lo que está buscando en cualquier nuevo empleado que está preparado para iniciar la búsqueda de ellos y cuando se presenten, usted estará mejor equipado para saber que es la persona adecuada para el trabajo.
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